La purge des « Gaulois » au Club Med

L’actualité récente du Club Med, a été marquée par des changements importants au niveau de sa direction. Ces mouvements confirment que malgré des résultats économiques records, l’actionnaire chinois impose une nouvelle équipe de direction pour mener sa propre stratégie d’avenir, marquant ainsi la fin d’un cycle historique pour le Club Med.

L’élément le plus frappant est que ces départs interviennent alors que le Club Med affiche des résultats records (chiffre d’affaires multiplié par quatre en dix ans, marge opérationnelle solide). L’éviction des « fidèles » n’est donc pas une sanction pour mauvaise gestion, mais la conséquence d’une incompatibilité stratégique et culturelle profonde.

À terme, la principale question soulevée par les observateurs et les journalistes spécialisés est la suivante : le Club Med parviendra-t-il à conserver son « ADN » et son héritage français tout en étant piloté majoritairement depuis la Chine ? Les craintes se concentrent sur une possible perte de l’esprit pionnier et de la culture des G.O (Gentils Organisateurs) au profit d’une gestion plus standardisée.

Analyse de l’enjeu du prochain séminaire à Marrakech (15 au 20 Novembre 2025)

Ce rassemblement du Comité de Direction et des Chefs de Village sera crucial pour plusieurs raisons, notamment dans le contexte des départs récents de l’équipe de direction :

1. Légitimité du nouveau leadership (Stéphane Maquaire) :
   • Le nouveau PDG, Stéphane Maquaire, y rencontrera pour la première fois (ou confirmera son autorité face à) l’ensemble de la garde opérationnelle.
   • La manière dont il présentera la nouvelle vision stratégique et dont il gérera l’héritage d’Henri Giscard d’Estaing sera déterminante. Son discours devra rassurer les Chefs de Village, qui sont les garants de la culture Club Med sur le terrain.
2. Stratégie opérationnelle et culture G.O. :
   • Les Chefs de Village sont les incarnations de l’Esprit Club Med et les ambassadeurs de la marque auprès des clients.
   • Le départ de la DRH historique, Sylvie Brisson, et les tensions avec Fosun soulèvent des questions sur le modèle social et la culture G.O. Le meeting sera l’occasion d’annoncer si ce modèle est préservé ou s’il sera « rationalisé » par la nouvelle direction.
3. Feuille de route Développement :
   • Le départ de Grégory Lanter (Développement/Construction) laisse un vide stratégique sur l’expansion future.
   • Les annonces concernant les nouveaux Resorts et la stratégie Montagne devront être claires pour maintenir la dynamique lancée. L’absence d’un pilier du développement rend ces annonces d’autant plus scrutées.

En bref, le meeting de Marrakech ne sera pas seulement un événement interne : ce sera un test public de la nouvelle gouvernance et un indicateur fort pour évaluer si la « purge » des dirigeants aura un impact sur la culture et la stratégie opérationnelle du Club Med.

Pour mémoire :

Départ de Michel Wolfovski – Directeur Général Adjoint (n°2)
Le numéro deux du groupe, directeur général adjoint, a dû quitter l’entreprise fin octobre 2024, sur décision de l’actionnaire majoritaire.
Henri Giscard d’Estaing avait ouvertement exprimé son opposition à ce départ dans un courrier interne en juillet 2024, imputant la responsabilité aux représentants de Fosun.

Départ d’Henri Giscard d’Estaing – Président-Directeur Général
Il a annoncé son départ de la présidence du groupe en juillet 2025, après plusieurs mois de tensions. Il a été remplacé par Stéphane Maquaire (ancien dirigeant de Monoprix et Carrefour) fin juillet 2025. Ce départ a été qualifié de « forcé » par certains médias et Giscard d’Estaing lui-même aurait adressé une lettre aux salariés pointant du doigt la décision de l’actionnaire.
Départ « forcé » après 23 ans à la tête du groupe, suite à un conflit de gouvernance avec Fosun. Remplacé par Stéphane Maquaire.

Départ de Thierry Orsoni :
Le directeur de la communication, Thierry Orsoni, a également quitté le groupe en août 2025, indiquant un lien personnel et professionnel fort avec Henri Giscard d’Estaing.

Sylvie Brisson – Directrice des Ressources Humaines
Éviction, annoncée par le nouveau PDG Stéphane Maquaire, confirmant la poursuite de la « purge » des fidèles de HGE. Elle était DRH du groupe depuis plus de vingt-cinq ans.

Grégory Lanter – Directeur Général Développement et Construction, Stratégie Montagne
Lieutenant clé d’Henri Giscard d’Estaing et artisan majeur de la stratégie de montée en gamme (notamment des resorts de montagne et de l’expansion en Chine). Son départ, très récent, achève le démantèlement de l’ancienne équipe de direction.