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Affichage du contenu avec la meilleure réputation le 01/07/2026 dans Messages

  1. Ce virage stratégique aurait du sens si le Club était en difficulté financière or, si on se réfère à la dernière communication, le bilan est extrêmement positif, donc surprenant. Il est bien évident que si on trouve moins cher sur une autre plate-forme on peut être tenté. Sauf que l'on ne trouvera pas la même offre, elle sera forcément plus limitée. Un paradoxe de vouloir d'un côté la montée en gamme et de l'autre la "vulgarisation" de l'offre qui générera inévitablement un changement de clientèle et d'ambiance. Ça me fait penser à la clientèle de CE et de séminaires qui s'offrent une expérience Club Med sans en connaître l'ADN et les fondamentaux et on en voit le résultat en village.
    3 points
  2. Quantité ne fait pas qualité en effet … si ça risque de changer sacrément la clientèle et l’ambiance…. Ça me fait peur….. peur que le club perde définitivement son âme…
    3 points
  3. https://www.lechotouristique.com/article/petite-revolution-le-club-med-souvre-aux-ota-sans-renoncer-aux-agences-traditionnelles
    1 point
  4. Oui plus que dommage, assez inquiétant… le nouveau big boss ne connaissait pas le club avt de prendre ses fonctions (Carrefour Brésil) le club c’est hors norme, mythique …. ben c’est pas un produit Carrefour ;-))
    1 point
  5. quantité ne fait pas qualité, passer de 61 à 100 sites soit 64% d'augmentation, le volume de clientèle va t il suivre ? surtout que pas mal de sites ne sont pas pleins. pour la clientèle et l'ambiance, pas sûr que cela change quelque chose. Booking et autres vu la commission prise pas sûr non plus que le club aille dessus. Par contre pour les ventes privées etc, là c'est sûr que la clientèle va y aller si c'est moins cher. et vu que les "avantages" de points fidélité ne sont pas un "plus" extraordinaire...
    1 point
  6. 1 point
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