onyx

à l'époque, le surcoût du All-In avait été estimé à 75€, disons une centaine d'euro aujourd'hui. C'est le prix d'une vraie liberté en vacances, ne pas se poser de questions, si c'est raisonnable ou non, tu as envie de qqchose: tu vas au bar et tu commandes! Donc à savoir si sur le prix total d'un séjour tu es en deçà ou au dessus: on s'en fout! ce n'est pas tellement la somme mais le concept qui est important! Et depuis quel bonheur quand tu bois avec tes amis (anciens ou fraichement rencontrés) qui paye? les discussions ou suspicions de savoir qui paye plus ou moins, plaisir & convivialité, plus de pb! ps: si vous ne buvez pas assez: offrez des verres autour de vous!

me souviens d'un temps où le webmaster fêtait ses trente ans... ça défile mais on s'en fout! Joyeux Anniversaire JB

sacrés ambiance et spectacles à Vittel !!!!! la présence d'HGE y serait-elle pour qq chose?

réouvert

sauf à externaliser ce travail ! en le confiant par exemple à un site connaissant parfaitement le Club et qui maîtrise déjà parfaitement la gestion des infos...

ai tt balancé vendredi à 2,28$ , je n'aurais pas vendu au plus haut mais avec légère PV (18%) la bourse chinoise continuant de plonger je crains que Fosun en fasse aussi les frais! à surveiller si on repasse sous les 1,80$ (ceci n'étant absolument un conseil d'HA ou de vente, juste une hypothèse perso...)

hé oui... je "plussois"

non..; pas de soucis. en effet si c'est le terme "locaux" qui t'interpelle, il ne faut pas y voir une question de couleurs, disons autochtones alors!

non (enfin je ne pense pas) mais ce serait une très bonne idée, ne serait-ce que pour "préparer" les enfants. j'ai des amis qui viennent d'en faire l'amère expérience: "tu sais tu vas aller au petit-club, tu vas voir c'est super, tu veux y aller? " "oui, oui" " tu iras c'est sur hein?" "oui oui" "bon alors on t'inscris?" "oui oui' et le jour J devant le petit-club: "J'veeeuuux paaas y alleeeeeeer....."

http://www.ledauphine.com/france-monde/2015/06/08/henri-giscard-d-estaing-mon-cri-d-alarme-pour-la-montagne

c'est le sketch de la valise?

cool, c'est bien! belle réaction.

Costa Verde il a été construit mais jamais ouvert (raisons politiques?) il a connu 3 ou 4 noms et autant d'opérateurs; actuellement sous le nom de "Memories Holguin"... Comme Cuba semble s'ouvrir au monde il eu été bien que le Club soit à nouveau un précurseur. le groupe Accor a prévu l'ouverture d'un Sofitel et d'un Pullman http://www.lechotouristique.com/article/cuba-accor-ouvrira-un-pullman-et-un-sofitel,74429

Appelons là Juliette comme dans Roméo & Juliette ! cela préservera son anonymat! les aventures de Juliette à Kani ! Yes

en même temps, questions rondeurs le "65" en aurait plus que le "45"

franchement c'était impossible à prévoir et je ne m'attendais pas à une flambée aussi rapide!

Bon la "maigre" consolation c'est que j'ai acheté du Fosun sur HK (oui je suis incorrigible mais je voulais garder une "petite main" sur mon cher Club... ) et bien m'en a pris car ça a déjà pris du 30% en 15j!!! (et encore j'ai loupé une partie de la hausse!) je sais c'est mal mais on se console comme on peut!

Vaste débat Eric et opposition d'idéologie, on pourrait en parler des heures! Il y a ceux qui attendent tout de l'état: du travail, des alloc, du RSA, une assur maladie gratos et leur petit sous sous sagement placés sur du livret A qui va financer les HLM. et ceux qui investissent leurs "économie dans l'économie" pour que des boites fassent du pognon et par voie de conséquence créent de l'emploi avec le risque de tout perdre ou de tout gagner! pas d'investisseurs= pas d'entreprises= pas d'emplois, schéma très simpliste j'en conviens mais hélas d'une réalité redoutable. Je n'ai aucun soucis avec le fait de payer des impôts, le contraire serait d'un égoïsme extrème, d'ailleurs étant à mon compte j'en paye 2 à 3 x plus qu'un salarié (merci le RSI) avec toujours le risque que si pas de boulot= pas de pépèttes mais toujours des impots (et bien sur les indépendants n'ont pas le droit au chomdu s'ils s'arretent!) je dis juste que les investisseurs sont massivement matraqués fiscalement dans ce pays et c'est du coup de la richesse en moins dans le rouage économique c'est le "sans rien faire" qui me gène! qui en fait moins? celui qui garde ses sous sous son matelas ou celui qui (à ses risques!) les réinjecte dans le système?

oui mais attention au 2ème effet "kisscool": les pv sur les cessions sont lourdement imposées dans notre beau pays et qu'on le veuille ou non cela va rentrer dans les cessions... Je vais donc faire un très joli chèque au Trésor Public!!!! j'espère qu'il sera bien utilisé par toutes nos administrations tellement soucieuses de faire des économies!

Pardon

non. OPR VOLONTAIRE ET RETRAIT OBLIGATOIRE Une OPR est volontaire si un actionnaire détenant plus de 95 % du capital et des droits de vote d’une société cotée souhaite retirer cette société de la cote. L’OPR est alors suivie d’un retrait obligatoire visant à obtenir 100 % des titres, et cela consiste à contraindre les actionnaires minoritaires à céder leurs titres au prix proposé. C’est en quelque sorte une « expropriation privée », même si le prix est examiné par un expert indépendant et visé également par l’AMF. Le retrait obligatoire peut théoriquement être payé en actions par un actionnaire majoritaire initiateur de l’offre, à condition qu’une option en espèces soit proposée aux minoritaires obligés de céder leurs titres. Les actions retirées du marché rejoignent in fine un compartiment spécial de la cote (« valeurs radiées ») avant de disparaître ensuite complètement.

Lors du lancement de son OPA sur le Club Med, Fosun avait pourtant promis de maintenir une cotation à Paris afin de « garantir l’ancrage français » de la société. Cet ancrage avait aussi pour avantage implicite de capitaliser sur le fait que les vacanciers du monde entier et de Chine allaient bien dans un club de vacances « à la française » avec tout ce que cela implique en termes d’image. Mais les promesses n’engagent que ceux qui y croient. Vers une sortie de la cote Aujourd’hui, non seulement le Club Med devient chinois, mais il va quitter la bourse de Paris. L’explication est simple. Du fait de la bataille boursière avec Andrea Bonomi, le conglomérat chinois a dû offrir un prix très (voire trop ?) généreux aux actionnaires du Club Med. Rappelons que le groupe chinois a misé 939 millions d’euros sur une société dont le chiffre d’affaires a fondu de 20% depuis 2007 et dont la valeur boursière était d’environ 500 millions d’euros avant le lancement de l’OPA. Les actionnaires qui n’attendaient qu’une telle offre et fleurant la bonne affaire ont apporté en masse leurs titres. Et in fine, Fosun et ses alliés se retrouvent avec 92,8% du capital de la société. Avec un tel pourcentage du capital, inutile de se gêner. Le mieux est d’engager une procédure de retrait de la cote afin de sortir du marché et de ses multiples contraintes. Pour cela, l’offre d’achat va être ouverte à nouveau pour ramasser plus de 95% du capital. Fosun pourra alors réorganiser le Club Med sans avoir à rendre compte aux investisseurs tous les trimestres et sortira de la lumière du marché. Bonjour la transparence et la gestion sans la « dictature des marchés » ! Fosun va pouvoir réorganiser à sa guise l’entreprise et remodeler le conseil d’administration de sorte que ses représentants aient la majorité des sièges. Certes, M. Giscard d’Estaing va rester (pour combien de temps ?) le patron du Club, mais il sera sous étroite surveillance des dirigeants de Fosun et de ses alliés. Dans un article publié dans la Harvard Business Review (septembre-octobre 1989), Michael Jensenannonçait l’éclipse des sociétés cotées (« Eclipse of the Public Corporation ») malgré leurs avantages considérables. Parmi ces avantages se trouve le fait qu’il est possible pour des millions d’investisseurs individuels et institutionnels de répartir les risques liés à chaque société grâce à la diversification et de rendre liquides leurs investissements financiers. Ce faisant, le coût du capital de telles entreprises est minimisé contrairement aux sociétés privées (non cotées). De plus, être coté permet à la société de lever des capitaux auprès de milliers, voire des millions d’investisseurs, et de repousser la contrainte d’un éventuel rationnement du capital. C’est donc avec de solides arguments que la plupart des spécialistes estiment que l’introduction des entreprises sur les marchés et leur cotation ont été le principal moteur du progrès économique aux États-Unis et en Europe. Avoir les mains libres Et pourquoi le Club Med sortirait de la cote ? Une certaine vulgate anti-marché consiste à dire qu’en se retirant de la cote, l’entreprise se met à l’abri du court-termisme du marché et de ses dictats. Ce faisant, le management ainsi protégé des caprices du marché serait plus à même de développer une stratégie de long terme dans l’intérêt même des actionnaires et des salariés de l’entreprise. Cette rhétorique n’est, à notre avis, pas fondée. En effet, on connaît beaucoup de nouvelles sociétés (comme Amazon, Facebook ou Twitter) qui ont choisi le chemin du marché et se sont fait coter. Elles ne manquaient pourtant pas d’argent ! D’autres sociétés plus anciennes (on pense notamment à Air Liquide, Schneider et bien d’autres) n’ont jamais été entravées dans leur développement, bien au contraire, par leur cotation sur le marché. Alors, pourquoi sortir le Club Med du marché ? Pourquoi going private ? La principale raison se trouve vraisemblablement dans la volonté du nouveau propriétaire, le conglomérat chinois Fosun, de pouvoir gérer à sa guise et en toute liberté le Club Med sans avoir à rendre compte à des investisseurs extérieurs à son tour de table. Fosun pourra ainsi essayer de rentabiliser son acquisition – très chèrement payée – en ayant les mains libres. En éliminant les actionnaires minoritaires, y compris d’éventuels actionnaires activistes, Fosun évite les éventuels conflits d’intérêts entre actionnaires majoritaires et minoritaires si bien étudiés dans lathéorie de l’agence. Enfin, en sortant le Club Med du marché parisien on éloigne encore un peu plus la société de sa patrie d’origine. Adieu le patriotisme économique cher à nos dirigeants politiques de droite comme de gauche ! Dans le cas du groupe Fosun et de ses alliés, la sortie du marché peut également se comprendre par une moindre nécessité de diversification. En effet, en devenant une société entièrement contrôlée par un conglomérat, le besoin de diversification se fait moins sentir. Rappelons qu’en Asie (Chine, Corée, Japon) ces formes de grands conglomérats largement diversifiés sont la règle contrairement à ce que l’on observe en occident. Dans ce cas, l’exigence de diversification des actionnaires par le marché est moins pressante. En devenant privée et au passage chinoise, la société fondée par Gilbert Trigano, il y a 65 ans, change définitivement de modèle. Espérons que cette renaissance sera de bon augure pour le Club Med et souhaitons bonne chance aux gentils GO qui nous ont fait tant rire dans Les bronzés !

c'est surout qu'on est obligé de lui vendre!

Le groupe chinois Fosun a recueilli 98,29% du capital du Club Méditerranée et au moins 96,40% des droits de vote à l'issue de la période de réouverte de son offre d'achat sur le groupe de loisirs, selon le résultat définitif publié mardi par l'Autorité des marchés financiers (AMF).