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wouali

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Tout ce qui a été posté par wouali

  1. c'est parti mon kikiiiiiiii pré-inscription c'est parti ! https://www.clubmed.fr/prebookingform?utm_campaign=EM_EA3Y_BUS_HAPPY FIRST_ODR S19 CRM_20180912_FR_HF_ODR_S19_PRO_CM_EA3Y_ODRS19-HORSPLATDIROTH&utm_source=ClubMed&UIDCM=5879083&Del_id=1506137122
  2. wouali

    Club Makers

    petit geste symbolique pour un debut... je veux une paille pour mon Mojito mais pas en plastique... Ce sont des petits gestes qui comptent...
  3. wouali

    Club Makers

    pour ma part j'ai demandé des gobelets et des pailles en carton... merci de votre soutien. https://clubmakers.clubmed.fr/projet/le-plastique-n-est-pas-fantastique
  4. wouali

    Club Makers

    yes j'ai voté !
  5. http://www.larevuedudigital.com/club-med-nos-architectes-dessinent-des-lieux-instagram/ Les gens ont envie de partager leurs vacances. Pour les jeunes générations, les Millenials, vivre l’émotion dans l’instant présent et le partager sont même tout aussi important. Des lieux de vacances choisis sur Instagram « Sur un marché comme l’Angleterre, les deux tiers des Millenials lorsqu’ils choisissent leur destination de vacances, la choisissent sur Instagram. Ils passent des photos et des photos, et ils veulent aller là où ils ont vu cette image » présente Anne Browaeys, directrice générale Marketing, Digital et Technologies au Club Med. Elle a pris la parole le 12 septembre à l’occasion de la remise du « référentiel de la maturité digitale des entreprises » co-rédigé par l’EBG (Electronic Business Group) et IBM. L’importance d’Instagram a amené, il y a 1 an et demi, la volonté de faciliter cette démarche et d’être « plus partageable » au Club Med. Les équipes de designers et d’architectes des villages de vacances, les Resorts, ont été sensibilisées. En 2018, le Club Med ouvre six resorts. « Nous les avons amenés à se familiariser avec le phénomène ‘d’Instagramibilité’ » se félicite la directrice générale. « Aujourd’hui quand ils dessinent un village, ils dessinent des lieux Instagram. A Grand Massif que nous avons ouvert en décembre dernier, vous avez un télésiège qui est posé devant le bâtiment. Nous facilitons pour nos clients le fait qu’ils aient envie de prendre là des photos collector, on y glisse un petit trident Club Med » indique la responsable. La conception facilite le partage. Cela inclut ce qui va se faire dans la vaisselle et le marquage au sol. « Nous allons essayer de le penser, pas pour être en surexposition ou en sur-publicité, mais pour le rendre un peu plus visible » précise-t-elle. Les gens reproduisent les photos connues De plus, le marketing du Club Med s’est rendu compte d’une contradiction chez les clients. Les gens en vacances ont envie de faire des choses uniques et de sortir des sentiers battus. Or le paradoxe est que lorsqu’une photo rencontre du succès, il existe des centaines de photos qui la reproduisent. « Il y a une photo très connue d’une femme qui tourne à la Mamounia avec une robe blanche, et vous avez des centaines de photos qui refont avec une robe blanche la même chose » constate Anne Browaeys. De même, il existe au Club Med aux Boucaniers un ponton photogénique, « quand on fait venir des influenceurs, et c’est devenu un axe pour nous de faire venir des influenceurs, ils font un visuel sur le ponton qui est sublime, et on retrouve des dizaines et des dizaines de clients qui refont le même visuel. On pioche les bonnes idées et on se les réapproprie » relate la DG. Il faut faire le petit plus qui va le rendre partageable. Dans le même sens, le Club Med s’attache à faire en sorte que l’émotion vécue au Club Med soit conservée le plus longtemps possible. « Avec la conviction que la vraie émotion c’est le sourire des enfants, ou d’être à 5 mètres au-dessus du sol avec un trapèze » tient à rappeler Anne Browaeys. Usage du RFID et de la reconnaissance faciale Comment aider à l’encapsuler ? interroge-et-elle. Il y a depuis longtemps des photographes au Club Med qui prennent des photos en famille, lorsque l’on est au trapèze ou avant la soirée. « Ils prennent des photos sublimes, mais il y a un moment difficile, c’est lorsque l’on recherche les photos. Cela tue l’amour » reconnaît la DG. « On va sur un ordinateur, et on visualise les 2000 photos de la semaine pour trouver celles de ses enfants. Ce n’est pas le moment le plus haut dans la courbe émotionnelle. Nous avons mis de la technologie afin de faciliter cela, et de ne garder que le plaisir de l’émotion. Avec d’un côté, le RFID et là nous avons notre bracelet digital, que le photographe va scanner lors de la prise de photos, et d‘un coup de bracelet vous retrouvez vos photos » décrit-elle. Cela est mis en place dans 6 villages déjà. Autre cas, le recours à l’intelligence artificielle. « Nous avons testé la reconnaissance faciale depuis 3 mois. Nous croyons beaucoup à la technologie, mais en termes d’acceptabilité du client nous progressons en douceur » indique Anne Browaeys. Dans l’application Club Med, on entre la photo de sa femme ou de son mari, et de ses enfants. La recherche s’effectue ensuite parmi toutes les photos et remonte celles qui vous concernent. La reconnaissance faciale est mûre « La technologie est très mûre, c’est le fruit d’une petite entreprise qui a gagné le hackathon organisé par le Club Med il y a 1 an et demi. Nous sommes très vigilants sur l’acceptation des clients, si en Chine cela ne fait pas peur, en France cela génère un peu des inquiétudes. Nous devons être dans le bon tempo » précise la DG. « Tout cela est la sharabilité, dans notre jargon franco anglais. Nous favorisons le partage en tenant compte du parcours client au Club Med » ajoute-t-elle. 25 villages de vacances du Cub Med sont désormais équipés de bracelets RFID waterproof. Ils permettent aux clients d’ouvrir la porte de leur chambre, d’assurer le paiement et de capturer des photos. « Les verbatims sur les réseaux sociaux montrent que les clients sont satisfaits d’avoir retrouver une liberté en vacances. Ils n’ont plus à penser à leur clé. C’est cela qui est bien avec le digital c’est quand il est le plus invisible et indolore possible » conclut Anne Browaeys.
  6. wouali

    Crazy préféré

    J’adore le kuduro
  7. wouali

    Crazy préféré

    yes koduro ! je maîtrise a donf Mais celui la n'a pas le pas sauté ou alors super réduit
  8. wouali

    Crazy préféré

    Les traditionnels. Les drôles. Er celui là avec Dan
  9. wouali

    Bon anniversaire Marcous

    Gros bisous d’anniversaire ! Très belle journée ensoleillée
  10. Et Kamarina ? @LaurentCo votre mission si vous l’acceptez est de compter le nombre de catas ? Tu tu turururu tu tu tu ru tu..... toulouuuuulouuuuuu toulouuuulouuuuu toulou...
  11. wouali

    Club Makers

    vraiment bien, c'est vraiment bien ! tu nous diras.
  12. mince du coup c'est bien ou pas, je veux du bon temps moi aussi genre tu vois quoi ?
  13. wouali

    Club Makers

    Carole, la classe a Dallas, pardon a Cefalu ! Mais comment ca marche ? tu es inscrite sur une liste quelque part ? Franchement c'est génial !
  14. merci ca donne envie tout ca. Je crois que j'ai envie de tester Grégo... je vais voir... Avec arrivée a Volos et bateau, je vais voir....
  15. Et en nombre d’équipements , en nombre de cata ? Tous bien les’Bodrum, Grego, Palmiye ?
  16. Pourquoi Palmiye Cath ? Pour la voile ?
  17. le paradis on dirait... mais pourquoi n'y suis-je jamais allée ? Peut être le "eau fraîche"...
  18. Yasmina c'est comment ? Plage sable blanc ? Temperature eau ? Ouiiiiiiiii je sais je pinaille
  19. 1- prochains HF sont quand pour l'été prochain ? 2 - catamaran, soleil, vous préconisez quels villages ? merci
  20. Sandpiper et Caraïbes We are looking for a superstar capable of bringing new ideas and revitalize our family experiences in our #ClubMed villages. We need a ''Family Departement Childcare Expert'' for Club Med Sandpiper Bay! This manager will overseas the other Club Med villages in the Caribbean by travelling up to 30-40% of the time. Apply at ClubMedjobs.us #ClubMedJobs #OneTeam #ClubMedJobsNA
  21. Le Club Med héros d'un polar financier En 2013, « Le Club » est l'objet d'une bataille boursière homérique. Une épopée à suspense racontée par le journaliste économique Jean-Jacques Manceau. https://amp-lepoint-fr.cdn.ampproject.org/c/s/amp.lepoint.fr/2239921
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