Club Med renforce sa direction. Philippe Heim, ancien patron de La Banque Postale et proche de Fosun, prendra ses fonctions de directeur général délégué le 8 octobre 2026 aux côtés de Stéphane Maquaire. Une nomination qui pourrait sembler très “corporate”… sauf qu’elle intervient à un moment particulièrement stratégique pour le groupe.
Et chez Spirit45, vous nous connaissez : ce qui nous intéresse n’est pas seulement de savoir qui obtient quel titre sur sa carte de visite, mais plutôt de comprendre ce que cela peut annoncer pour la suite.
Parce qu’entre le projet d’introduction en Bourse à Hong Kong, les objectifs de croissance très ambitieux et les nombreux nouveaux Resorts annoncés, Club Med est clairement en train de changer de dimension.
Philippe Heim devient directeur général délégué du Club Med
À compter du 8 octobre 2026, Philippe Heim rejoindra officiellement Club Med comme directeur général délégué.
Il intégrera également le comité exécutif du groupe et sera directement rattaché à Stéphane Maquaire, président-directeur général du Club Med. TourMaG
Il supervisera notamment plusieurs fonctions particulièrement sensibles :
- la Finance ;
- le Juridique ;
- les Affaires publiques ;
- ainsi qu’une partie des sujets liés à la communication institutionnelle.
Le directeur financier du Club Med, Edmund Choi, lui sera notamment rattaché. La direction juridique entrera également dans son périmètre. TourMaG
Autrement dit, Philippe Heim ne vient pas simplement compléter l’organigramme : il récupère une partie importante des leviers nécessaires à la transformation du groupe.
Un banquier au Club Med ? Ce n’est probablement pas un hasard
À première vue, le CV peut surprendre les habitués du Club.
Philippe Heim n’est ni hôtelier, ni spécialiste des villages vacances.
Il a notamment occupé des responsabilités de premier plan à Société Générale, avant de présider le directoire de La Banque Postale entre 2020 et 2023. Il rejoint ensuite Fosun en 2024, où il devient notamment co-directeur financier du groupe. Il siégeait également au conseil d’administration de Club Med. Stratégies
Il connaît donc déjà très bien son nouvel environnement. Mais surtout, son profil prend tout son sens lorsqu’on regarde ce qui attend Club Med dans les prochaines années. Et là, les choses deviennent beaucoup plus intéressantes.
Club Med prépare son retour en Bourse… mais à Hong Kong
C’est probablement LE dossier stratégique du moment.
Le 28 août 2026, Fosun a officiellement annoncé avoir déposé auprès de la Bourse de Hong Kong un dossier concernant l’introduction en Bourse de ClubMed Lifestyle Group. La demande de cotation est bien visible dans les documents de Hong Kong Exchanges and Clearing. Fosun
Cette nouvelle entité a Club Med pour marque principale, mais son périmètre dépasse la seule activité historique des Resorts.
Le projet prévoit notamment que les fonds levés puissent financer :
l’expansion du réseau international, la modernisation des Resorts, l’évolution de l’offre et le développement des capacités digitales et liées à l’intelligence artificielle. RTHK News
On comprend donc mieux pourquoi Fosun installe aujourd’hui auprès de Stéphane Maquaire un dirigeant rompu aux questions financières et institutionnelles.
Fosun renforce aussi sa présence au sommet du Club
Autre élément à garder en tête : Philippe Heim vient directement de l’environnement Fosun.
Certains médias spécialisés vont d’ailleurs beaucoup plus loin dans leur lecture de cette arrivée.
La Lettre affirme ainsi que Fosun aurait directement souhaité installer Philippe Heim pour épauler Stéphane Maquaire. TourMaG reprend cette lecture en évoquant lui aussi un renforcement de l’encadrement autour du PDG. TourMaG
Soyons précis : la communication officielle présente bien Philippe Heim comme un dirigeant directement rattaché à Stéphane Maquaire, et non comme son remplaçant ou comme un dirigeant placé au-dessus de lui.
Mais sa proximité avec Fosun et l’importance de son nouveau périmètre rendent évidemment sa nomination très significative.
Et c’est peut-être finalement le principal enseignement de cette réorganisation.
Le futur Club Med sera piloté autant par les enjeux d’expérience client que par les enjeux financiers et d’investissement.
De 69 Resorts aujourd’hui à 100 en 2035
Philippe Heim a lui-même donné quelques chiffres particulièrement intéressants concernant la feuille de route du groupe.
Club Med exploite actuellement 69 Resorts dans le monde.
L’objectif annoncé est désormais d’atteindre environ :
85 Resorts en 2030, puis 100 Resorts à l’horizon 2035. LinkedIn
Voilà qui devrait intéresser les lecteurs de Spirit45…
Parce que derrière ces chiffres se cachent évidemment les futurs villages dont nous suivons déjà certains projets depuis plusieurs mois : nouvelles implantations, rénovations lourdes, montées en gamme et développement particulièrement soutenu à l’international.
Philippe Heim explique également vouloir travailler à rendre l’expérience proposée aux GM « toujours plus distinctive », tout en poursuivant les ambitions de croissance, d’innovation et d’excellence opérationnelle et financière du groupe. LinkedIn
Le message est clair : Club Med veut grossir, mais sans abandonner son positionnement premium.
Plus de Resorts… mais aussi plus de rentabilité
Voilà un sujet dont on parle évidemment beaucoup moins dans les villages.
L’objectif n’est pas seulement d’ouvrir de nouvelles adresses.
TourMaG indique notamment que le cabinet international Alvarez & Marsal a été sollicité afin de travailler sur la stratégie, avec pour objectif d’améliorer à la fois le volume d’activité et les marges du groupe. TourMaG
Et l’arrivée d’un profil financier comme Philippe Heim montre que le sujet de la rentabilité est désormais clairement au cœur de l’équation.
Pour les GM, cela pose forcément quelques questions à moyen terme.
Comment maintenir l’esprit Club Med tout en industrialisant davantage le modèle ?
Comment ouvrir plus vite sans banaliser l’expérience ?
Jusqu’où poursuivre la montée en gamme ?
Et surtout : comment améliorer les marges sans que cela se traduise uniquement par une augmentation des prix ou une réduction de certaines prestations ?
À Spirit45, ce sont évidemment ces sujets que nous allons surveiller.
Le Club Med version Maquaire commence réellement à prendre forme
Stéphane Maquaire a pris les commandes du groupe en 2025.
Un peu plus d’un an plus tard, la nouvelle organisation devient beaucoup plus lisible. D’un côté, un PDG chargé de conduire la transformation et la croissance du Club Med. De l’autre, Philippe Heim, avec un périmètre financier, juridique et institutionnel particulièrement large.
Et en toile de fond, Fosun, toujours propriétaire du groupe, qui prépare maintenant une nouvelle étape de son histoire avec ClubMed Lifestyle Group.
La prochaine transformation du Club Med ne se jouera donc probablement pas uniquement dans les villages. Elle se jouera aussi à Hong Kong.
L’avis de Spirit45
Cette nomination peut sembler éloignée des préoccupations du GM qui prépare ses vacances à Marrakech, Cefalù, Palmiye ou aux Maldives.
Et pourtant.
Les décisions prises aujourd’hui au siège détermineront une grande partie du Club Med que nous connaîtrons dans cinq ou dix ans : nombre de villages, destinations, investissements, rénovations, gamme de prix et probablement une partie de l’expérience proposée aux clients.
Nous allons donc suivre Philippe Heim de près.
Car derrière ce nouveau directeur général délégué se dessine surtout un Club Med qui veut devenir plus grand, plus international et probablement encore plus financier.
Reste maintenant à voir si, au milieu des objectifs de croissance, des investisseurs et des tableaux Excel…
l’esprit Club saura rester l’esprit Club.
Spirit45 continuera évidemment de suivre les prochaines annonces, ouvertures, rénovations et évolutions de la gouvernance du Club Med.
Credit photo : Philippe Heim, le 26 octobre 2021, à Paris ( AFP / ERIC PIERMONT )
