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Je me relis et me suis mal exprimé. Elle ne déplore pas la montée en gamme mais l'abandon des 3 tridents qui a fait perdre une part de clientèle importante.

Ss remonter aux cases oui… franchement le niveau de certains hébergements non rénovés était catastrophique et parfois y a encore des ch très limites pour un tarif prohibitif…… … la montée en gamme donc en qualité n’est pas antinomique avec l’esprit …. l’esprit s’érode parce que le sociétal s’érode…

Pour avoir soldé mes vacances à Columbus et discuté avec la conseillère, elle déplore la montée en gamme et l'envolée plus que spectaculaire qui a fait fuir une partie importante de la clientèle. Pour certains elle conseille de suivre les propositions faites par son service à l'étage (qui n'est pas club med)... Ma fille pour le mexique a d'ailleurs réservé un road trip avec de très bons hôtels dans une agence organisatrice car le club cancun à 2 adultes et 1 enfant de 6 ans c'est 16 000€ pour 2 semaines ! d'ailleurs les chiffres ne mentent pas, le CA club a augmenté sans que le nombre de clients augmentent et un taux d'occupation moyen aux alentours de 75%... c'est pour ça que le club à 100 villages j'ai un doute.

Sans remonter aux cases, on ne peut pas nier que ce type de stratègie (sans doute nécessaire) et les tarifs afférents ont généré des changements, le Club agissant comme un révélateur.

La montée en gamme s’explique à la fois par des raisons économique (il se serait effondré s’il n’y avait pas eu cette stratégie) et également par l’évolution de la société… elle est sociétale… qui voudrait maintenant loger en cases… !!! ce ne sont pas les espaces 5T et les exclusives Collections qui érodent l’esprit … c’est l’univers dans lequel nous baignons tous où l’entre soi, l’hédonisme, l’individualisme sont dominants… le club n’est que le reflet du monde dans lequel nous vivons…. comme il l’était dans les 70/80/90….

C'est équitable dans le sens ou les solos participaient déjà à la communauté des adultes pour offrir cet avantage aux familles + le supplément single. C'est ce que l'on appelle la double peine ! C'est évidemment une stratégie de rentabilité que de faire payer les enfants et d'augmenter les tarifs ! Quant à l'image du Club, elle s'est déjà profondément modifiée depuis la montée en gamme avec les espaces 5T et les Exclusive Collections...

Apparemment les solos trinquent toujours…. équitable? vraiment? Non… c’est une affaire de rentabilité …. car ds ts les cas de figures les prix flambent…. et cela aura pour conséquences de changer profondément l’image du club …

Je ne voudrais pas être désobligeante mais cette augmentation c’est le principe de réalité après toutes ces années de gratuité pour les enfants jusqu’à 6 ans et personne ne s’en plaignait. Rien n’étant gratuit, c’est quand même toute la communauté d’adultes qui payait pour que certains profitent de cet avantage. Il est certain que ça change la donne pour beaucoup de familles mais ça me paraît plus équitable notamment vis à vis des solos qui payent des suppléments élevés voire très élevés à certaines périodes.

La première édition du Padel Tour Club Med aura lieu à Genève le 10 octobre... https://www.clubmed.ch/l/padel-tour?fbclid=IwY2xjawUzUuNleHRuA2FlbQIxMABwZG9mBWJyaWQRMVdnMmE5a0NaaTFqWGRXMHFzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEecWp4Aw7VMV0h5AwgbcTMn2_fWfyySgvNUv6Z4JXqGhBqCqBPBahPoFLslWw_aem_Fk1mnNEPScTl8-NAfu-h_Q

oui, pour bien connaitre ce sujet (je m'occupe d'un club de tennis) bcp de clubs ont en effet succombé à l'appel de padel (car grosse machine à cash!) mais c'est assez différent comme clientèle... (je vais être méchant si je précise ). très bruyant en effet, déjà pas mal de recours de voisinage (un gros club marseillais a déjà fermé). de notre côté nous allons promouvoir le Pickle ball: super ludique et familial. (très en vogue en Asie et US)

ON TROUVE TOUJOURS UN EVENEMENT A ARROSER !

Pour nous, famille de 2 adultes et 2 enfants, l’augmentation des prix est de 50 % ! Nous avons comparé exactement la même semaine (première semaine de juillet, dernière semaine d’août ou vacances d’octobre), les mêmes chambres et même âge qu’avaient nos enfants lors de nos précédents séjours dans les Villages: Magna Marbella, Da Balaia, Opio, Palmyre et Marrakech sont tous passés de 4 200/4 500 € à 6 200/6 500 €. Et en tenant compte du fait que l’année prochaine nos enfants auront 5 et 9 ans, le prix grimpe à 6 600 / 6 900 € pour une semaine. Pour le moment, nous voyageons uniquement en Europe, donc à ces prix-là, c’est fini pour nous avec le Club.

Stéphane Maquaire, c'est l'Image, l'Esprit du Club, les Relations avec les clients et les équipes, et la Direction, Philippe Heim ce sont les Rouages...

Oui c’est mon iPhone qui écrit ce qu’il veut

https://www.spirit45.com/philippe-heim-arrive-a-la-direction-du-club-med-ce-que-cette-nomination-change-vraiment/

surtout pour la messe du dimanche Encore une coquille de la correction automatique !

Pour le moment les clubs de padel poussent comme des champignons. Les clubs de tennis reconvertissent une partie de leurs terrains pour les adapter à ce "nouveau" sport. Le problème de ce sport est le bruit qu'il génère : bruit des balles non stop, cris et hurlements des joueurs que ce soit en cas de point gagné ou perdu. En Belgique, certains clubs on déjà dû construire des murs anti-bruit pour protéger le voisinage des nuisances.

Le Padre est très demandé… au club

Bonjour, Je suis maman solo et je vais voyager a Marrakech seule. 36 ans, sportive. Je cherche un partenaire de voyage.

9 pays européens et des rendez-vous en Asie Avec 55 terrains réparties dans 17 villages, Club Med veut désormais aller à la rencontre des pratiquants de padel en dehors de ses resorts avec le Padel Tour. « Le sport fait partie de l’ADN de Club Med. » a rappelé Stéphane Maquaire, PDG du Club Med qui a lancé son Padel Tour, en partenariat avec Babolat vendredi 2 octobre en présence de la presse. Le groupe propose aujourd’hui plus de 60 activités sportives dans ses villages, dont le padel, présent depuis plus de 20 ans dans son offre. « Aujourd’hui, c’est 55 terrains dans 17 villages », a indiqué le PDG. Face à l’essor de la discipline, le groupe souhaite désormais développer sa présence au-delà de ses resorts. « Sortons de nos villages, allons à la rencontre de ceux qui pratiquent déjà le padel », explique Stéphane Maquaire. L’objectif est notamment de créer un lien avec cette communauté et, à terme, de proposer davantage d’activités et de tournois dans les villages Club Med. Stéphane Maquaire, PDG du Club Med et Eric Babolat le DG de la marque Babolat lancent le Club Med Padel Tour C'est ainsi qu'est né l'idée du Club Med Padel Tour. Cet évènement sera organisé dans 9 pays européens, avec plusieurs étapes en France, ainsi que des rendez-vous en Asie. La compétition s’achèvera à Marbella en mars, dans un village qui compte huit terrains de padel. Le groupe s’appuie pour ce projet sur son partenariat avec Babolat, qui dure depuis plus de 20 ans. Les deux entreprises ont notamment développé des équipements adaptés aux enfants pour permettre une pratique familiale du padel. « C’est une nouvelle étape : Club Med sort de ses murs, sort de ses villages pour aller au contact de ses clients et de ses futurs clients », résume Stéphane Maquaire qui précise que la discipline « connaît une forte croissance à l’échelle mondiale, avec 35 millions de pratiquants. En France, le nombre de joueurs devrait également atteindre le million. » https://www.tourmag.com/Padel-Tour-Club-Med-sort-de-ses-villages-pour-aller-a-la-rencontre-des-pratiquants_a133509.html

Philippe Heim a été nommé directeur général délégué de Club Med Il est des concomitances d’informations qui peuvent prêter à sourire. Pendant qu’Henri Giscard d’Estaing déclinait la présidence du Comité d’organisation des Jeux olympiques et paralympiques Alpes 2030, Fosun aurait poussé à une nomination pour encadrer Stéphane Maquaire. En effet, Philippe Heim, ancien haut dirigeant de la Société Générale, arrive pour épauler l’actuel PDG du Club Med. Sans tomber dans le complotisme, l’actualité récente pourrait nous porter à croire qu’Henri Giscard d’Estaing et Stéphane Maquaire se marquent à la culotte. Pendant que l’ancien patron du Club Med refait parler de lui, après avoir refusé la présidence du Comité d’organisation des Jeux olympiques et paralympiques Alpes 2030, l’actuel PDG aurait vu Fosun lui imposer un chaperon, selon nos confrères de la Lettre, afin de l’aider dans la gestion du groupe tricolore. Et le tuteur de Stéphane Maquaire n’est autre que Philippe Heim. L’énarque gravitait dans l’entourage de l’actionnaire chinois depuis près de deux ans, puisqu’il était directeur financier adjoint du groupe, mais surtout un relais de Fosun auprès des institutionnels et politiques français. À partir du 8 octobre 2026, l’ancien directeur général délégué de la Société Générale sera directeur général délégué de Club Med et entrera aussi au comité exécutif de la marque. Club Med : Philippe Heim aura des fonctions élargies à la direction Dans une note interne que nous avons pu consulter, nous apprenons que Philippe Heim arrive afin de répondre aux attentes de développement du Club Med et sera chargé du projet d’amélioration de l’efficacité. En plus de cela, il supervisera différents départements, comme la Finance, le Juridique ainsi que les Affaires publiques et la Communication. Malgré ce champ de direction important, il reportera directement à Stéphane Maquaire. "Philippe possède une solide expérience de dirigeant dans des environnements internationaux, ayant occupé des fonctions de premier plan à Société Générale et à La Banque Postale et, plus récemment, en tant que co-directeur financier de Fosun International. Au-delà de cette expérience, je sais que Philippe apportera à notre équipe son énergie, son regard et sa capacité à nous challenger alors que nous entrons dans cette nouvelle étape", a commenté auprès des équipes le PDG de la marque au trident. Par la même occasion, Philippe Heim quittera son poste à Fosun et au conseil d’administration du Club Med. Ce n’est pas tout, car cette nomination s’accompagne d’une réorganisation de l’état-major. Club Med : le retour en Bourse et la croissance en priorité Ainsi, nous apprenons qu’Edmund Choi, le directeur financier de Club Med, reportera directement au nouveau dirigeant. Il accompagnera la planification financière, le pilotage de la performance, la gestion de la trésorerie, les achats et la résilience financière. Saliha Abdou, qui dirige la direction juridique, se retrouvera aussi sous la responsabilité de Philippe Heim, tout comme Cécile Trunet-Favre, directrice de la communication et de l’influence, mais seulement pour les affaires publiques. Une réorganisation qui doit permettre à Andrew Xu de se focaliser uniquement sur ses principales priorités : la croissance et l’investissement. "Nous avons beaucoup devant nous. Nos ambitions sont élevées, tout comme le niveau d’exigence que nous nous fixons. Je suis convaincu que la force et la complémentarité de notre comité exécutif seront essentielles pour transformer ces ambitions en résultats", a conclu Stéphane Maquaire dans la note. Pour accélérer le développement du groupe et trouver des relais de croissance, le PDG a pris la décision de confier la définition de la stratégie au cabinet Alvarez & Marsal. Fondé à l’origine sur les métiers de la restructuration, ce dernier fournit du conseil international à de nombreuses entreprises, en combinant expertises opérationnelles et financières, capacité d’exécution et engagement. Le cabinet aura pour rôle d’augmenter à la fois les volumes d’activité et les marges du Club Med. Il faut dire que Stéphane Maquaire arrive avec un agenda resserré. Il doit mener à bien la multiplication des villages vacances pour atteindre le cap des 100 adresses d’ici à 2035, contre environ 60 actuellement.

Vous vous souvenez de 2001 ? Pas de Facebook, pas d'Instagram, pas de smartphone dans la poche. Juste une poignée de passionnés du Club Med qui se retrouvaient le soir, devant leur ordinateur, pour parler villages, GO, soirées et souvenirs de vacances. C'était macase.net. C'était le début de notre histoire. www.spirit45.com 25 ans plus tard, vous êtes des milliers à faire vivre ce forum chaque jour. Et c'est grâce à vous que Spirit 45 est devenu ce qu'il est : un lieu unique, sincère et passionné. Mais les temps changent. Aujourd'hui, plus de 90 % d'entre vous nous lisent sur smartphone ou tablette, à la plage, au bar, entre deux activités ou en préparant leur prochain séjour. Il était temps que Spirit 45 vous suive partout, aussi simplement que vous voyagez. Alors, avec beaucoup d'émotion et une immense fierté, je vous présente la nouvelle version 2027 de Spirit 45 ✨ vous pouvez meme l'ajouter sur votre page d'accueil du téléphone comme une application ! Une navigation repensée pour mobile et tablette Un site plus rapide, plus clair, plus agréable Plein de nouveautés à découvrir au fil des pages Et une exclusivité dont je suis particulièrement fier : la base de données unique au monde de toutes les affectations des Chefs de Village. Qui dirige quel village, d'où ils viennent, leur parcours… Une mémoire du Club Med qui n'existe nulle part ailleurs. (j'ai encore pas mal de travail dessus pour compléter jusqu'au années 1950... mais cela sera fait). Ce nouveau Spirit 45, je l'ai construit pour vous et grâce à vous. Alors allez-y : explorez, testez, cliquez partout… et dites-moi ce que vous en pensez en commentaire ! Merci d'être là depuis toutes ces années. L'aventure continue ❤️ Jean-Baptiste Spirit 45 – L'esprit Club Med depuis 2001

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