jealeblanc

Désolé si je n’allège pas vos valises et je vais ajouter 2/3 articles qui me semblent importants et qu’on a tendance à négliger -1 lampe torche petit format (utile pour retrouver sa villeta lorsque les chemins ne sont que peu éclairés) - 1 tube de doliprane - 1 tube de biafine 1 crème apaisante après piqûre et idem après foulure - le récépissé de délivrance du titre de voyage -

Oh oui, les riches ne sont absolument pas sur ce graphique. Être riche ? Quels critères ? Pour savoir si vous êtes riches, regardez combien de mètres carrés vous êtes en capacité d’acquérir à Paris avec vos revenus et un emprunt à un taux raisonnable. Cela dit sans aucune animosité. Je le maintiens, le Club attire les classes aisées, non les personnes riches.

Oulah ! Je vois mal des Émiratis ou Qataris dans les chambres « deluxe « en montagne. Sincèrement, pour attirer des Français « riches » pourquoi pas (j’en doute fort) mais des Saoudiens. Là ? Non !

« De riches » ? Non, je ne le pense pas mais des personnes aisées, oui. Les rares personnes riches de mon entourage ne vont pas en vacances au Club. Au Club, j’ai côtoyé plutôt des cadres supérieurs ou chefs de d’entreprises mais je n’ai jamais rencontré de PDG du CAC40.

Pas normal. J’espère que tu vas te faire indemniser.

J’ai apprécié le reportage qui ne m’a pas semblé caricatural. Ok tout le monde n’est pas Platinium et les villas d’Albion ne résument pas l’ambiance des villages du Club (heureusement). Mais l’interview du GO sortait des lieux communs, de la GM ainsi que de sa fille, le dress code (qui tend à ne plus être observé) , la présentation de la restauration aussi. Sans dresser un état , j’ai trouvé le reportage sans trop de décalage avec la réalité de certains 4/5 tridents. Exit bien sûr le porteur de bracelets… Non, non, je ne le connais pas. Cet homme est un gag ambulant !

N’ayant pas vu l’émission, logique elle est diffusée ce soir, je me permets de dissocier « Club Med et Argent ». Non, le fait de séjourner dans un village du Club n’est pas synonyme d’argent ou d’appartenance à une caste de millionnaires (ce que je regrette d’ailleurs à titre strictement personnel ). J’insiste, nombre de personnes disposant de ressources « moyennes » vont au Club. Certaines, en économisant toute l’année. Oui, on y rencontre des personnes fortunées mais elles ne sont pas légions. Des personnes aisées. Certes. Mais pas fortunées. Des cadres sup (mais pas uniquement, loin de là), oui, Elon Musk, non. Mais l’essentiel lorsqu’on on va au Club, ce n’est pas pour exhiber son patrimoine, ce serait indécent et je ne l’ai jamais vu, mais pour échanger avec des GM, des GO, des GE.

Pour vivre heureux, vivons cachés !

Pour vivre heureux, vivons cachés !

Rotation frénétique des personnels (génération « «zapping »), incertitude sur les affectations, spécificité des législations ainsi que des us et coutumes locales, pas évident de diriger une équipe. Je comprends pourquoi le Club mise davantage sur les infrastructures que sur l’élément humain.

Bonjour, Permettez moi cette réflexion quelque peu idéaliste mais je crois que tout le monde y gagnerait si les Chefs pouvaient emmener leurs équipes avec eux. Tout au moins, une partie de l’encadrement. Le management reste un vrai métier et devoir sans cesse s’adapter c’est bien, mais avec une équipe qui vous accompagne c’est mieux. Alors oui, c’est compliqué, prix des billets, visas… Mais, je pense qu’au Club cela constituerait un vrai projet de service à monter. Je ne dis pas que rien n’est fait. Loin de là, dans le le back office, les équipes du siège doivent, je pense, s’activer mais bon, sauf si je me méprends je ne pense pas que cela soit si simple pour les chefs de village.

Mais de quelle élite parles-tu ?

Aller au club n’a jamais été un des symboles d’appartenance à une élite. Après de quelle élite parlons nous ? Qu’est-ce que l’élite ? Financière ? Politique ? Sociale ? Statutaire ?

Je ne peux que partager ton analyse mais la notion d’élite est très surfaite.

Et quand j’attends d’embarquer dans l’aéroport d’Orly, j’ai totalement conscience de ne pas appartenir à une élite. Surtout, au moment de faire enregistrer mon bagage. Un peu comme lorsque je fais la queue dans un hypermarché le samedi….

Je ne sais si la clientèle du Club provient de toutes les catégories sociales de la population. J’en doute fort et cela ne résulte nullement de la politique de communication du Club mais des tarifs, donc de la politique commerciale. Quant à appartenir à une « élite », encore conviendrait il de définir le terme. Appartenir à un Club n’est nullement synonyme d’appartenance à une élite ou alors, le terme est galvaudé. Ces 2 aspects renvoient à des concepts totalement différents.

Espérons que le reporter ou plutôt son rédacteur en chef éviteront les habituels écueils sur le Club. Je renvoie à la vidéo de Spirit45 qui dénonçait les préjugés sur le Club : non les GM ne sont pas des touristes en manque d’imagination pour organiser un voyage eux mêmes, non les GE ne s’estiment pas surexploités par le Club (surtout quand on connaît les pratiques des employeurs locaux). Certes le Club s’adresse à des cadres sup et à des chefs d’entreprises mais surtout â des GM qui veulent s’amuser et qui ont quelques exigences (aujourd’hui « souvenirs ») en matière de qualité. Quant à la montée en gamme ?… Je crois surtout que venir régulièrement au Club c’est avoir le sentiment qu’on appartient à une même entité. À un Club ?

Moi de même. Un jargon mélange de français et d’anglais, de concepts à 3 euros ! Ce n’est quand même pas compliqué : les GM souhaitent se restaurer dans un site calme, beau et plaisant, en mangeant des produits de qualité avec des surprise (huîtres en plein été en Grèce par exemple), des GO avec qui échanger. Bref, tout cela constitue la base. On oublie le Flunch, la cantine, les pizzas immangeables, les poissons trop cuits ou la viande dure comme du bois, ou les bouteilles de vins au prix du quadruple payé en France (ben oui on a déjà payé le séjour donc on double le prix mais pas au-delà). Maintenant si le Club veut organiser des dîners spectacle, OK mais il les réserve aux dîners en extérieur et non dans des salles fermées. Quant aux difficultés liées au recrutement, chacun comprendra que l’époque a changé et trouver du personnel dans la restauration et l’hôtellerie (dans d’autres domaines aussi d’ailleurs) relève de l’exploit. Donc, le Club se met en relation avec quelques écoles spécialisées (Ferrandi par exemple mais je suis certains que d’autres écoles de grand niveau existent à travers le monde) et il paie les employés (pas avec des lances pierres). Surtout, le Club oublie les cotations à Hong-Kong et réagit en plaçant « l’humain » au centre de tout (je ne fais pas référence aux nombreuses fondations dans lesquelles le Club claque de l’argent pour se donner bonne conscience). Bref, en recrutant des testeurs d’un certain âge (40 à 60 ans par exemple, on oublie le « jeunisme ») qui ont une expérience de la vie ou plus simplement ? En consultant les avis formulés sur ce site ou même soyons fous : les retours des clients et des agences. Mais là c’est vrai, je délire. Bref, on oublie les cours de concept et on revient dans la vie réelle. Non, tous les clients ne gagnent pas 30K€ par mois et ne passent pas leur existence à voyager de Club en Club. A titre personnel, j’aimerais bien mais en consultant mon emploi du temps cela me semble difficile, en tout cas pas cette semaine. Bien souvent, les GM partent 1 à 2, voire exceptionnellement, 3/4 fois par an au Club. Cela doit rester pour eux un moment exceptionnel. Pour cela, du sommet à la base on doit avoir envie de faire vivre un moment super, de partager mais cesser de raisonner en « clients/produits ». La vente ce n’est pas uniquement gagner de l’argent si, certes, mais c’est surtout « aimer ce que l’on fait, ce que l’on vend » a fortiori dans l’animation.

D’ici à faire confiance aux gestionnaires d’une multinationale….

Ce sera surtout au moment des réservations en octobre 2022 pour l’été 2023 que nous serons confrontés à un dilemme. Effectivement, le problème serait le plongeon de l’immobilier pour nombre d’investisseurs américains. Je rassure tout le monde le prix de l’immobilier à Paris est toujours aussi surréaliste (jusqu’à 50000€ du m2 dans le Triangle d’Or parisien -Pas en Asie- selon Barnes Immobilier). Et les risques de faillites en cascade. Bon espérons que Fosun ne sera pas affecté, nous aimerions bien aller en vacances à Cefalu et ne pas devoir y manger que des pâtes ou du riz.

Ma plus belle médaille, obtenue au Club de Ouarzazate voici plusieurs années. J’ai fini sur le podium suite à un concours international de tir à l’arc. Bon c’est vrai que nous n’étions que 3 participants !… Mais quelle rigolade avec les 2 autres participants et les GO !

Ceci dit certains villages mériteraient d’être réouverts.

Nostalgie du passé. L’Histoire est un éternel recommencement !

C’est fait. Questionnaire clair, concis et pertinent. Le Club devrait s’en inspirer.

Le programme miles d’Air France est loin d’être exempt de critique. Mais il est vrai qu’on n’est pas sur le même portage que le Club. Surtout au regard des prix des séjours au Club.