Jean-Baptiste

Article paru dans le Figaro. Très heureux et surpris qu'Henri Giscard d'Estaing a repris en le modifiant mon Tweet. Regardez la fin de l'article et mon tweet du 28.04.2020 :-) Vacances d'été, ils se réinventent : le Club Med mise sur la montagne, « une destination très attractive » Les conditions du déconfinement se précisent et les acteurs du tourisme s'adaptent pour sauver la saison estivale. Chaque jour, Le Figaro interroge un professionnel. Aujourd'hui, Henri Giscard d'Estaing, président du Club Med. Par Yan Bernard-Guilbaud Publié il y a 3 heures, mis à jour il y a 57 min Situé dans la vallée de Briançon, le Resort Club Med de Serre-Chevalier bénéficie d'un ensoleillement exceptionnel 300 jours par an. Club Med / Photo presse La situation du Club Med pendant le confinement 70 ans déjà. Drôle d'anniversaire pour le pionnier des villages-clubs français né en 1950. Il y a quelques jours, alors que le monde du tourisme est confronté à la plus grande crise que le secteur ait jamais connue, Henri Giscard adressait un message de « joyeux anniversaire » à ses équipes en rappelant les cinq valeurs de la griffe au trident : gentillesse, liberté, multiculturalité, esprit pionnier et responsabilité. Un moyen de remonter le moral de ses troupes en plein Covid-19. « Aujourd'hui, nous vivons une situation inédite : mis à part en Chine, notre activité est à l'arrêt, indique le président du Club Med au Figaro. Avec le soutien de notre actionnaire Fosun, nous avons donc dû prendre des mesures fortes, notamment la réduction de tous les coûts, la suspension des investissements et la mise en chômage partiel de la plupart de près de 4 500 salariés français en réponse à l'arrêt de tous les resorts et à l'atonie généralisée de nos réservations », précise Henri Giscard d'Estaing. Henri Giscard d'Estaing, président du Club Med. Joël Saget/ AFP Mais en Chine, les réouvertures des resorts d'Anji et de Yanqing (respectivement situés près de Shanghai et de Pékin) puis, dans les prochains jours, de ceux de Guilin (province de Guangxi) et de Sanya (l'île de Hainan), sont les premiers signes de redémarrage de l'activité du groupe français. « Nous suivons donc de très près ce modèle pour nos prochaines réouvertures en Europe, indique le PDG. Notre souhait est de pouvoir rouvrir nos Club Med de proximité cet été, mais cela dépendra des conditions sanitaires locales et des décisions des autorités. Nous n'avons pas encore assez de visibilité pour annoncer concrètement un schéma de reprise. Ce dont nous sommes certains, c'est qu'elle sera progressive. » En attendant, tous les départs depuis la France ont été transformés en avoirs reportables sans frais et valables 18 mois. Dans le cas où le nouveau projet de voyage serait moins cher, la différence ferait l'objet d'un nouvel avoir. Si les clients décident de reporter sur un séjour plus cher, le Club Med abondera 200 euros par adulte et 100 euros par enfant pour les départs initialement prévus d'ici le 30 juin 2020. À lire aussi : Vacances d'été 2020 : le guide du Figaro Voyage pour séjourner en France Vacances d'été, les perspectives À la suite du discours du premier ministre le 29 avril, les Français vont vraisemblablement privilégier des séjours de proximité, pas trop loin de chez eux. Mais pour aller où ? Pour Henri Giscard d'Estaing, la réponse est claire : « Les grands espaces et une sensation de liberté, c'est de cela qu’on a tous envie aujourd'hui : à ce titre, la montagne constituera une destination très attractive et nos resorts situés dans les Alpes françaises ou italiennes seront particulièrement adaptés à ces attentes. » Pas d'improvisation de la part de l'homme d'affaires. En novembre dernier, Club Med indiquait poursuivre son développement dans les massifs montagneux français et internationaux, avec trois nouveaux sites d'ici fin 2020 (qui s'ajouteront aux 21 actuels), la montagne représentant plus de 450 millions de dollars de chiffre d’affaires annuel pour le groupe. Et pour le premier opérateur de resorts de montagne, le choix de partir en vacances dans les Alpes après le coronavirus est bon : « Dans ces Club Med récents, d'un grand niveau de confort, en pleine nature, nous pourrons mettre en œuvre scrupuleusement les mesures sanitaires qui seront de rigueur, car la priorité reste la santé de nos clients et de nos équipes. » Si les restrictions de confinement ne sont plus à l'ordre du jour, les amoureux d'océan et de mer près de chez nous ne seront pas en reste. Henri Giscard d'Estaing explique que « cela sera également le cas dans notre Club Med de La Palmyre-Atlantique, en Charente Maritime, dont nous aurons finalisé la montée en gamme pour cet été ». Le groupe mise également sur l'ouverture d'Opio dans les Alpes-Maritimes, de Sant-Ambroggio en Corse et de Vittel dans les Vosges mais aussi, pas si loin de nous en Europe, Céfalù en Sicile, Da Balaia au Portugal ou encore Grégolimano en Grèce. Pour inciter les clients à revenir, le groupe prévoit évidemment de renforcer les mesures de sécurité sanitaire avec un respect strict des gestes barrières. « Nous sommes convaincus que notre formule « all inclusive » est la bonne réponse aux attentes de nos clients qui souhaitent vivre en famille une expérience de vacances unique, mais dans la meilleure sécurité sanitaire, indique le président. Le fait que le séjour se passe dans une seule unité de lieu est une vraie garantie, de même que les grands espaces, très largement tournés vers le plein air, que nous mettons à leur disposition. » Niché à près de 1800 mètres d'altitude au milieu d'une clairière, le resort Club Med tout compris des Arcs Panorama est un vaisseau tout en courbes fait de verre, de bois et de pierres brutes. Club Med / Photo presse L'état d'esprit des Français pendant ces vacances Aujourd'hui, et c'est bien normal, les Français attendent les suites du déconfinement pour décider de leurs vacances. Au-delà, Henri Giscard d'Estaing pense que l'on verra émerger un nouvel état d'esprit dans nos pays. Pour ce dernier, « cette crise et cette pandémie font apparaître la possibilité d'événements majeurs arrivant très rapidement et ayant des conséquences considérables. Avec cette crise, je pense que va émerger le sentiment que, malgré les progrès technologiques de toute nature, le monde reste en réalité incertain. » Il faudra donc compter avec cette apparente contradiction, mais cela créera de nouvelles attentes et de nouvelles façons d'organiser ses vacances. À l'avenir, « il peut se produire des événements imprévisibles et il faut donc être prudent. Mais aussi, continue le PDG, puisque rien n'est certain, il faut profiter de chaque instant ! Cela nous ramène un peu à l'état d'esprit d'il y a 70 ans, quand est né le Club Med au lendemain de la Seconde Guerre mondiale : après tant d'horreurs, il y a eu une envie formidable de bonheur, de fraternité, de liberté. » Alors maintenant, le bonheur, nous allons l'imaginer comment ? www.clubmed.fr

Club Med : "On a besoin d’être visionnaire quand on manque de visibilité !" La lettre ouverte d'Adriana Minchella, présidente du CEDIV Envoyer à un ami Imprimer Partager cet article Dans cette lettre ouverte à Xavier Mufraggi, patron de Club Med France, Adriana Minchella, présidente du CEDIV, profite de la nouvelle donne pour esquisser un partenariat entre la marque au Trident et le réseau indépendant qu'elle préside. "Sortons des sentiers battus et innovons, challengeons-nous... Un discours disruptif tout à fait dans l'air du temps... Verbatim. Rédigé par La Rédaction le Mardi 28 Avril 2020 "Retrouvons-nous après toutes ces années de collaboration parfois tumultueuses mais toujours respectueuses autour d’un vrai projet franco-français d’indépendants..." - DR : DepositPhotos Je réagis à l’interview de Xavier Mufraggi du Club Med hier dans votre magazine (LIRE) et vous remercie de m’ouvrir pour ce faire vos colonnes. Le discours du Premier Ministre nous a éclairé sur les prochaines semaines, les prochains mois… Pour autant un dirigeant d’entreprise se doit d'être réaliste, pragmatique et près des réalités du terrain pour bâtir des convictions et trouver la force d’entraîner ses collaborateurs, ses administrés, ses clients vers un futur qu’il souhaite commun. Tout le monde s’accorde pour convenir que cet été la France sera la destination privilégiée des Français. Le Club possède à la montagne et dans l’arrière-pays des villages agréables et de bonne renommée. La force de cette marque emblématique du tourisme et des vacances parle à plusieurs générations de nos concitoyens qui en ont rêvé ou ont eu la chance d’y passer leurs vacances. Certes, la France n’est pas la Chine, une question de taille et depuis longtemps le développement commercial est venu d'un fort développement à l’international. Mais il y a pour cette entreprise unique « Made in France » beaucoup d’affect, de fidélité et de respect à la fois des professionnels et du grand public. La marque au Trident peut créer des moments magiques, voire inoubliables, des parenthèses de bonheur dans leurs villages qui vont être préparés pour répondre aux mesures sanitaires obligatoires. Ce serait une magnifique occasion commerciale d’intégrer à cette démarche la distribution française dans toutes ses composantes, au premier rang de laquelle les agences CEDIV. Elle devrait selon moi s’accompagner d’une démarche tarifaire novatrice en "budget famille" et en valeur ajoutée inédite pour répondre à la fois à un pouvoir d’achat affecté par la crise et à cet effet de repli sur soi-même consécutif à ce type de traumatisme. Une démarche tarifaire novatrice en "budget famille" Adriana Minchella - DR Donner envie et se donner toutes les bonnes raisons d’un expérience réussie en couple, entre amis, en famille. L’heure n’est pas à faire de l’argent mais de démontrer que la France dans toutes ses composantes a les moyens de rebondir, de démontrer sa créativité, sa bienveillance et sa capacité à innover. Répondre favorablement à cette main tendue c’est, à mon avis, faire preuve d'esprit d’ouverture, de solidarité et d'un pragmatisme inattendu. Alors surprenez-nous ! La période est au décloisonnement et ouvre une nouvelle ère où les habitudes, les routines, les vérités intangibles, les certitudes vont voler en éclat. Il va falloir tout reconstruire et réellement se réinventer. Au CEDIV nous partageons les mêmes valeurs que celles énoncées par le Directeur Général ce qui facilite la prise en compte des besoins des deux côtés. Nous pouvons envisager de mettre nos points de vente, de façon temporaire, de façon « dérogatoire » au service du Club et de nos concitoyens. Le futur est loin… Bâtissons déjà un présent porteur d’espérances ! Rendez-vous à l’automne pour faire le bilan de nos actions en commun. Dialoguons, challengeons-nous, retrouvons-nous après toutes ces années de collaboration parfois tumultueuses mais toujours respectueuses autour d’un vrai projet franco-français d’indépendants. Mon expérience de la vie m’a enseigné qu’il est difficile de résister longtemps aux souvenirs des jours heureux et au bonheur quand on y a goûté. Et sur ces points-là, ils savent faire et bien faire..."

Cooooolllllllllllllllllllllllll, me suis couché à 3h du matin pas pour rien !

normalement là c'est mieux, un seul bandeau en haut pour les GC. Dites moi, car depuis le début je fais à l'aveugle n'ayant pas autant de pub que vous.

https .... ah ah ! je pourrai faire lire des pages et des pages sur ce protocole, qui est juste fait pour pomper des sous au site internet. Une certification qui ne sécurise rien, à part couter 80 €.

Je cherche toujours, et pour information, comme je le disais, je n'ai pas du pub sur mon téléphone. Plein de choses ont changé chez Google depuis le confinement, les avis, les ADSENSE..... je bien finir par trouver ce qui cloche. Normalement pas de pub en tant que VIP. On avance, j'ai déjà réussi à supprimer le Pop-up quand on passait d'une page à l'autre.

VACANCES - Confronté à la pire crise de son histoire, le secteur du tourisme se prépare à une saison estivale sous haute tension. Une filière aux abois avec des pertes estimées à 40 milliards d'euros en trois mois dans l'Hexagone. L'été 2020 ne sera pas une saison touristique comme les autres, à la fois pour les vacanciers et les professionnels de ce secteur d’activité. Dans le top 5 des destinations touristiques mondiales, la France est de fait particulièrement exposée. "Nous assistons à la pire crise économique de toute l'histoire du tourisme", s'inquiète Didier Arino, directeur de Pro Tourisme, un cabinet d'étude spécialisé dans le tourisme. Du jour au lendemain, toute l'activité touristique mondiale a été interrompue, du jamais-vu. "Pour une entreprise comme le Club Med, qui a pourtant réparti les risques en s'implant sur presque tous les continents, tous les villages ont dû fermer leurs portes durant plusieurs semaines. Le premier vient à peine d'ouvrir ses portes en Chine. Vous imaginez ?", alerte ce spécialiste. Poids lourd de l'économie française, l'activité touristique est le premier créateur de richesse du pays, représentant 7% du PIB à l’échelle nationale, bien plus dans certains territoires. Le secteur touristique génère ainsi pour tous nos territoires près de 170 milliards d'euros chaque année de recettes touristiques, dont la moitié pendant le printemps et l'été. A cause de la pandémie, les pertes pourraient se chiffrer à 40 milliards d'euros sur trois mois, selon de premières estimations. Et les conséquences pour l'emploi risquent d'être dramatiques. "Le tourisme en France, c’est 2 millions d’emplois, en comptant les saisonniers. Et si l’on tient compte des emplois indirects, les commerces, les restaurants, les artisans, les producteurs etc., on peut aisément multiplier par deux ce nombre. Le tourisme est le seul secteur qui crée un emploi pour 80.000 euros de chiffre d’affaires. Si l’arrêt de l’activité se poursuit, on risque a minima d’avoir un million de chômeurs de plus", prévient Didier Arino.

Oui, j'ai testé ce matin de 7 appareils différents, sans jamais reproduire votre problème. - 2 Ipad différents - 2 Iphone différents - 1 Samsung Galaxy - PC Windows (Firefox, Chrome, Edge) - MACBOOK (Safari, Chrome) Et il y a certes quelques pub mais pas de pop-up. Sur la HomePage, le pop up apparait une fois, on clic sur la croix, et il disparait. Je pense que Google a du densifier sa publicité pour obtenir des revenus auprès des annonceurs, et là je ne travaille pas chez Google. Google analyse en permanence votre surf, et peut etre si vous avez énormement de pub, c'est que vous surfez sur d'autres sites traqués par Google. Compliqué de chercher, d'autant plus que je n'arrive pas à reproduire le phénomène :-( https://www.techadvisor.fr/tutoriel/telephones/vider-cache-iphone-3658596/

Tu surfes sur le site avec quel outil ?

Merci Melu. Je viens de faire des modifications et sur IPad, IPhone, MacBook et PC Windows et téléphone Android tout est rentré dans l’ordre. Si vous avez des soucis, cela provient d’autres choses maintenant. Sachant que sur le forum tous les gentils contributeurs ont 3 bannières de moins que les non VIP. N’oubliez pas de vider votre cache. @mrbrightside oui entièrement d’accord avec toi, l’information gratuite à ces limites. Et c’est pour cela que je veux privilégié les Gentil Contributeurs. A ce soir pour le live.

Pour le forum c'est corrigé, quasi plus de pub pour les gentils contributeurs.

Oui, je ne sais pas ce qui c'est passé au niveau des bannieres de pubs, c'est à faire péter les plombs !.... J'ai meme la meme chose, quand j'administre le site ! La Pub est importante, mais mon but n'est pas de transformer le site en banniere publicitaires, là ça gave à mort. D'autant plus qu'en tant que VIP vous ne devez pas avoir de pub.... je viens de supprimer la banniere sur www.macase.net, elle n'apparait plus sur la HomePage, c'est déjà moins ennuyeux.

C'est une vidéo interne (le discours s'adresse aux GO, et CDV). Il y en a deux autres, dont une de Michel Wolfovski (le DAF du Club).