Jean-Baptiste

Hello, Si vous posez des question sur les informations sur le site, comment se créer un compte, comment devenir VIP, toutes les réponses sont ici : <span data-mce-type="bookmark" style="display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;" class="mce_SELRES_start"></span>

macase est une grande famille, et c'est un membre de notre famille qui vient de nous quitter. John, un membre extremement actif de macase qui faisait des lives endiablés dès qu'il partait au Club... avec des informations jours / jours. Et prenait à coeur de nous transmettre photo, informations. Sa présence chaleureuse apportait de la joie à tous ceux qui la connaissaient sur le Forum. Je ne sais pas si tu nous lis Arlette, J'imagine comme cela doit être difficile pour toi...je suis de tour cœur avec toi dans cette terrible épreuve. Je garderai comme @tanguy le souvenir de cet apéro au champagne dans la suite de Vittel Ermitage de John et Arlette où nous avions débarqués à 20 dans la chambre, et ton sourire. Et dire que je parlais encore avec lui par email la semaine derniere.

1. mettre des fleches de circulation. Sachant que c'est obligatoire en entreprise. Et souvent les couloirs au Club Med ne font pas 1 m.

Vous en pensez quoi ? En plus Jeremie est un super CDV ! il ferait d'un 2 Tridents un 5 tridents exclusive collection. « Le classement de Djerba, cluster épidémique, pourrait devenir un énorme avantage. En effet dès le début de l’épidémie corona virus Djerba a été isolée et mise sous cloche pour stopper la circulation du virus . L’aéroport fermé , les bacs arrêtés, la chaussée romaine ne laissait passer que le transport de marchandise . C’est vrai, nous étions nombreux à vivre cette période comme un affront , une gifle , une grande souffrance. Mais si on transformait tout cela en une réelle opportunité ! Nous avons beaucoup appris. L’aéroport est un des premiers à avoir mis en place toutes les mesures de sécurités sanitaires avant même Roissy ou Orly en France. Prise de température, les gestes barrières, masque, distanciation sociale ... . Et dans le calme , nous avons réussi le départ de milliers de touristes et même le rappatriment de centaines de compatriotes de tous les coins du monde. Djerba a ouvert certains de ses hôtels pour accueillir dans les meilleures conditions et dans la tradition Djerbienne, tous nos compatriotes mis en quarantaine avec un réel élan de solidarité de la part de tous les Djerbiens. Les Djerbiens ont été exemplaires pour respecter toutes les règles du confinement et du couvre feu. Les Djerbiens appliquent scrupuleusement et avec beaucoup de responsabilité les gestes barrières pour se protéger et protéger les autres. Les Djerbiens se sont mobilisés pour apporter de l’aide à ceux qui travaillaient sur l’île jusqu’à leur départ pour leurs régions d’origine . Les Djerbiens se sont également mobilisés pour apporter de l’aide à leur hôpital, matériels de protection, produits de nettoyages, matreriel médical et surtout la création d’une entité de soins intensif à l’hôpital Sadok Mkaddem. Les Djerbiens se sont mobilisés pour créer un laboratoire d’analyse pour les tests du covid 19 . Et grâce à tout cela la situation est aujourd’hui maîtrisée: 40 malades guéris, une trentaine de cas encore hospitalisés. Et avant l’été , il n’y aura plus de cas covid 19 à Djerba, j’en suis persuadé . Tous ces points sont de vrais succès et de grandes victoire à mettre en avant pour rassurer et surtout encourager les touristes voisins et européens de venir passer leurs vacances cet été à Djerba. J’entends les voix qui s’élèvent en disant, non, nous ne voulons pas avoir des touristes qui viennent nous contaminer! Je comprends leur peur et leurs craintes. Évidemment nous ne pourrons le faire qu’en prenant toutes les garanties pour éviter de nouvelles contaminations. Les compagnies aériennes et les aéroports du monde entier travaillent sur les mesures sanitaires à prendre pour les voyageurs: tests rapides ,certificat médical ,prise de température , distanciation .... Soyons les premiers à mettre en avant toutes les mesures prise pour faire de Djerba un des lieux les plus sûrs du monde. À votre avis pourquoi TF1 , première chaîne Française , a diffusé un reportage pendant les infos de 20h sur le Maroc Pays exemplaire dans sa gestion de la crise Covd 19! Ou est la Tunisie? Alors que la Tunisie à été objectivement plus performante que ses voisins! Où sont passés nos communiquants, nos ambassadeurs, notre ministère du tourisme? J’appelle tous nos professionnels de tourismes de Djerba , monsieur Mohamed Ali Toumi notre nouveau ministre du tourisme , j’appelle tous les Djerbiens pour encore une fois nous mobiliser pourfaire de Djerba une des meilleurs destinations cette été. Nous avons une opportunité en or pour attirer un tourisme de qualité,qui cette année ne pourra pas partir à l’autre bout du monde. Travaillons à préparer notre île pour accueillir des touristes de qualités. Travaillons à nettoyer et embellir notre île. À mettre nos hôtels au bon niveau. À retrouver notre sourire et notre esprit de service légendaire.Travaillons pour communiquer, expliquer, rassurer et donner envie à tous ces gens qui sont prêts à faire d’eux ou trois heures de vol pour passer des vacances de rêves dans un endroit sûr pour leur faire oublier tout ce qu’ils viennent de vivre pendant ces longues semaines de confinement! Djerba fer de lance pour sauver une partie de la saison touristique de la Tunisie et en même temps plusieurs milliers d’emploi directs indirects à Djerba . https://tunisie.co/article/13852/region/djerba-zarzis/et-si-djerba-devenait-la-destination-touristique-la-plus-sure-du-monde-cette-saison-343215?fbclid=IwAR2VIJzEGKXUnhqLEUNCmf1-d1DRFiNo5KEBv6ufZuXhkEsBYGa_u2s_gOI

Article paru dans le Figaro. Très heureux et surpris qu'Henri Giscard d'Estaing a repris en le modifiant mon Tweet. Regardez la fin de l'article et mon tweet du 28.04.2020 :-) Vacances d'été, ils se réinventent : le Club Med mise sur la montagne, « une destination très attractive » Les conditions du déconfinement se précisent et les acteurs du tourisme s'adaptent pour sauver la saison estivale. Chaque jour, Le Figaro interroge un professionnel. Aujourd'hui, Henri Giscard d'Estaing, président du Club Med. Par Yan Bernard-Guilbaud Publié il y a 3 heures, mis à jour il y a 57 min Situé dans la vallée de Briançon, le Resort Club Med de Serre-Chevalier bénéficie d'un ensoleillement exceptionnel 300 jours par an. Club Med / Photo presse La situation du Club Med pendant le confinement 70 ans déjà. Drôle d'anniversaire pour le pionnier des villages-clubs français né en 1950. Il y a quelques jours, alors que le monde du tourisme est confronté à la plus grande crise que le secteur ait jamais connue, Henri Giscard adressait un message de « joyeux anniversaire » à ses équipes en rappelant les cinq valeurs de la griffe au trident : gentillesse, liberté, multiculturalité, esprit pionnier et responsabilité. Un moyen de remonter le moral de ses troupes en plein Covid-19. « Aujourd'hui, nous vivons une situation inédite : mis à part en Chine, notre activité est à l'arrêt, indique le président du Club Med au Figaro. Avec le soutien de notre actionnaire Fosun, nous avons donc dû prendre des mesures fortes, notamment la réduction de tous les coûts, la suspension des investissements et la mise en chômage partiel de la plupart de près de 4 500 salariés français en réponse à l'arrêt de tous les resorts et à l'atonie généralisée de nos réservations », précise Henri Giscard d'Estaing. Henri Giscard d'Estaing, président du Club Med. Joël Saget/ AFP Mais en Chine, les réouvertures des resorts d'Anji et de Yanqing (respectivement situés près de Shanghai et de Pékin) puis, dans les prochains jours, de ceux de Guilin (province de Guangxi) et de Sanya (l'île de Hainan), sont les premiers signes de redémarrage de l'activité du groupe français. « Nous suivons donc de très près ce modèle pour nos prochaines réouvertures en Europe, indique le PDG. Notre souhait est de pouvoir rouvrir nos Club Med de proximité cet été, mais cela dépendra des conditions sanitaires locales et des décisions des autorités. Nous n'avons pas encore assez de visibilité pour annoncer concrètement un schéma de reprise. Ce dont nous sommes certains, c'est qu'elle sera progressive. » En attendant, tous les départs depuis la France ont été transformés en avoirs reportables sans frais et valables 18 mois. Dans le cas où le nouveau projet de voyage serait moins cher, la différence ferait l'objet d'un nouvel avoir. Si les clients décident de reporter sur un séjour plus cher, le Club Med abondera 200 euros par adulte et 100 euros par enfant pour les départs initialement prévus d'ici le 30 juin 2020. À lire aussi : Vacances d'été 2020 : le guide du Figaro Voyage pour séjourner en France Vacances d'été, les perspectives À la suite du discours du premier ministre le 29 avril, les Français vont vraisemblablement privilégier des séjours de proximité, pas trop loin de chez eux. Mais pour aller où ? Pour Henri Giscard d'Estaing, la réponse est claire : « Les grands espaces et une sensation de liberté, c'est de cela qu’on a tous envie aujourd'hui : à ce titre, la montagne constituera une destination très attractive et nos resorts situés dans les Alpes françaises ou italiennes seront particulièrement adaptés à ces attentes. » Pas d'improvisation de la part de l'homme d'affaires. En novembre dernier, Club Med indiquait poursuivre son développement dans les massifs montagneux français et internationaux, avec trois nouveaux sites d'ici fin 2020 (qui s'ajouteront aux 21 actuels), la montagne représentant plus de 450 millions de dollars de chiffre d’affaires annuel pour le groupe. Et pour le premier opérateur de resorts de montagne, le choix de partir en vacances dans les Alpes après le coronavirus est bon : « Dans ces Club Med récents, d'un grand niveau de confort, en pleine nature, nous pourrons mettre en œuvre scrupuleusement les mesures sanitaires qui seront de rigueur, car la priorité reste la santé de nos clients et de nos équipes. » Si les restrictions de confinement ne sont plus à l'ordre du jour, les amoureux d'océan et de mer près de chez nous ne seront pas en reste. Henri Giscard d'Estaing explique que « cela sera également le cas dans notre Club Med de La Palmyre-Atlantique, en Charente Maritime, dont nous aurons finalisé la montée en gamme pour cet été ». Le groupe mise également sur l'ouverture d'Opio dans les Alpes-Maritimes, de Sant-Ambroggio en Corse et de Vittel dans les Vosges mais aussi, pas si loin de nous en Europe, Céfalù en Sicile, Da Balaia au Portugal ou encore Grégolimano en Grèce. Pour inciter les clients à revenir, le groupe prévoit évidemment de renforcer les mesures de sécurité sanitaire avec un respect strict des gestes barrières. « Nous sommes convaincus que notre formule « all inclusive » est la bonne réponse aux attentes de nos clients qui souhaitent vivre en famille une expérience de vacances unique, mais dans la meilleure sécurité sanitaire, indique le président. Le fait que le séjour se passe dans une seule unité de lieu est une vraie garantie, de même que les grands espaces, très largement tournés vers le plein air, que nous mettons à leur disposition. » Niché à près de 1800 mètres d'altitude au milieu d'une clairière, le resort Club Med tout compris des Arcs Panorama est un vaisseau tout en courbes fait de verre, de bois et de pierres brutes. Club Med / Photo presse L'état d'esprit des Français pendant ces vacances Aujourd'hui, et c'est bien normal, les Français attendent les suites du déconfinement pour décider de leurs vacances. Au-delà, Henri Giscard d'Estaing pense que l'on verra émerger un nouvel état d'esprit dans nos pays. Pour ce dernier, « cette crise et cette pandémie font apparaître la possibilité d'événements majeurs arrivant très rapidement et ayant des conséquences considérables. Avec cette crise, je pense que va émerger le sentiment que, malgré les progrès technologiques de toute nature, le monde reste en réalité incertain. » Il faudra donc compter avec cette apparente contradiction, mais cela créera de nouvelles attentes et de nouvelles façons d'organiser ses vacances. À l'avenir, « il peut se produire des événements imprévisibles et il faut donc être prudent. Mais aussi, continue le PDG, puisque rien n'est certain, il faut profiter de chaque instant ! Cela nous ramène un peu à l'état d'esprit d'il y a 70 ans, quand est né le Club Med au lendemain de la Seconde Guerre mondiale : après tant d'horreurs, il y a eu une envie formidable de bonheur, de fraternité, de liberté. » Alors maintenant, le bonheur, nous allons l'imaginer comment ? www.clubmed.fr

Club Med : "On a besoin d’être visionnaire quand on manque de visibilité !" La lettre ouverte d'Adriana Minchella, présidente du CEDIV Envoyer à un ami Imprimer Partager cet article Dans cette lettre ouverte à Xavier Mufraggi, patron de Club Med France, Adriana Minchella, présidente du CEDIV, profite de la nouvelle donne pour esquisser un partenariat entre la marque au Trident et le réseau indépendant qu'elle préside. "Sortons des sentiers battus et innovons, challengeons-nous... Un discours disruptif tout à fait dans l'air du temps... Verbatim. Rédigé par La Rédaction le Mardi 28 Avril 2020 "Retrouvons-nous après toutes ces années de collaboration parfois tumultueuses mais toujours respectueuses autour d’un vrai projet franco-français d’indépendants..." - DR : DepositPhotos Je réagis à l’interview de Xavier Mufraggi du Club Med hier dans votre magazine (LIRE) et vous remercie de m’ouvrir pour ce faire vos colonnes. Le discours du Premier Ministre nous a éclairé sur les prochaines semaines, les prochains mois… Pour autant un dirigeant d’entreprise se doit d'être réaliste, pragmatique et près des réalités du terrain pour bâtir des convictions et trouver la force d’entraîner ses collaborateurs, ses administrés, ses clients vers un futur qu’il souhaite commun. Tout le monde s’accorde pour convenir que cet été la France sera la destination privilégiée des Français. Le Club possède à la montagne et dans l’arrière-pays des villages agréables et de bonne renommée. La force de cette marque emblématique du tourisme et des vacances parle à plusieurs générations de nos concitoyens qui en ont rêvé ou ont eu la chance d’y passer leurs vacances. Certes, la France n’est pas la Chine, une question de taille et depuis longtemps le développement commercial est venu d'un fort développement à l’international. Mais il y a pour cette entreprise unique « Made in France » beaucoup d’affect, de fidélité et de respect à la fois des professionnels et du grand public. La marque au Trident peut créer des moments magiques, voire inoubliables, des parenthèses de bonheur dans leurs villages qui vont être préparés pour répondre aux mesures sanitaires obligatoires. Ce serait une magnifique occasion commerciale d’intégrer à cette démarche la distribution française dans toutes ses composantes, au premier rang de laquelle les agences CEDIV. Elle devrait selon moi s’accompagner d’une démarche tarifaire novatrice en "budget famille" et en valeur ajoutée inédite pour répondre à la fois à un pouvoir d’achat affecté par la crise et à cet effet de repli sur soi-même consécutif à ce type de traumatisme. Une démarche tarifaire novatrice en "budget famille" Adriana Minchella - DR Donner envie et se donner toutes les bonnes raisons d’un expérience réussie en couple, entre amis, en famille. L’heure n’est pas à faire de l’argent mais de démontrer que la France dans toutes ses composantes a les moyens de rebondir, de démontrer sa créativité, sa bienveillance et sa capacité à innover. Répondre favorablement à cette main tendue c’est, à mon avis, faire preuve d'esprit d’ouverture, de solidarité et d'un pragmatisme inattendu. Alors surprenez-nous ! La période est au décloisonnement et ouvre une nouvelle ère où les habitudes, les routines, les vérités intangibles, les certitudes vont voler en éclat. Il va falloir tout reconstruire et réellement se réinventer. Au CEDIV nous partageons les mêmes valeurs que celles énoncées par le Directeur Général ce qui facilite la prise en compte des besoins des deux côtés. Nous pouvons envisager de mettre nos points de vente, de façon temporaire, de façon « dérogatoire » au service du Club et de nos concitoyens. Le futur est loin… Bâtissons déjà un présent porteur d’espérances ! Rendez-vous à l’automne pour faire le bilan de nos actions en commun. Dialoguons, challengeons-nous, retrouvons-nous après toutes ces années de collaboration parfois tumultueuses mais toujours respectueuses autour d’un vrai projet franco-français d’indépendants. Mon expérience de la vie m’a enseigné qu’il est difficile de résister longtemps aux souvenirs des jours heureux et au bonheur quand on y a goûté. Et sur ces points-là, ils savent faire et bien faire..."