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Derrière chaque succès, se cache une saga créative. En 1950, le Belge Gérard Blitz réinvente l’idée même des vacances, quinze ans après l’avènement des congés payés. Le reste de l’histoire continue de s’écrire, un bracelet noué au poignet. Tout commence sur une plage de Majorque. Il y a 75 ans. Le Belge Gérard Blitz, passionné de sports nautiques, se prend à rêver d’un concept de vacances sans soucis. Il s’associe avec le Français Gilbert Trigano – qui se chargera très vite de tenir les cordons de la bourse. Objectif: installer sur la plus grande île des Baléares un simple village de tentes au bord de la mer. Le concept? Un lieu où l’on se sent comme en famille, où tout est compris et où l’on partage ses repas autour de grandes tables communes. Ce tout premier village de vacances, révolutionnaire à l’époque, grandira pour devenir ce qu’est aujourd’hui le Club Méditerranée. Le pionnier mondial des vacances “all-inclusive”, avec plus de 70 resorts premium et de luxe disséminés sur les cinq continents. Entre mer et neige Posés au pied des pistes, les établissements proposent tous des cours collectifs inclus et une location de ski sur place. Un package imbattable, qui gagne très vite en popularité. Au point d’être largement copié. L’offre sportive – ski nautique, golf, tennis, voile, yoga… – ne cessera plus jamais de croître. Elle fait désormais partie de l’ADN du groupe. Une volonté de Gérard Blitz, qui fut un joueur de water-polo de haut niveau et participa avec l’équipe belge aux Jeux Olympiques de 1928 et 1936. Vacances et activités étaient pour lui indissociables. Si le premier village était posé sur le sable, en plein soleil, le Club Med a rapidement décidé de prendre de la hauteur. En ouvrant dès 1957 son premier resort de ski à Leysin, dans les montagnes suisses. Aujourd’hui encore, la neige reste un focus important pour le groupe, avec 21 destinations de montagne en Europe, en Amérique du Nord et en Asie. La main au collier C’est aussi à Gérald Blitz que l’on doit les fameux “colliers-bar” popularisés par Les Bronzés. Inspirés par les colliers de fleurs polynésiens, ils permettent aux clients de ne pas avoir d’argent liquide sur eux. Chaque couleur représente alors une formule. Le symbole d’une liberté totale, sorte d’économie hippie alternative dont la monnaie d’échange n’est ni le franc ni l’euro, mais des perles. Aujourd’hui, le collier a fait place à l’efficacité. On paie sans contact avec un bracelet numérique qui ouvre aussi les portes et les casiers. Mais le lâcher-prise reste le leitmotiv. Lifting de luxe une maison de 75 ans peut avoir besoin d’un petit make-over. Le Club Med – dont l’actionnariat est depuis 2015 majoritairement chinois – est aujourd’hui en train de rafraîchir plusieurs de ses resorts iconiques. Le plus bel exemple: Cefalù, un des premiers ancrages du Club situé dans le nord de la Sicile. Ouvert en 1957, il a changé d’allure en 2018 pour devenir le tout premier resort Exclusive du groupe : logement cinq étoiles, concierge personnel, maisonnettes individuelles et offre culinaire impressionnante avec un focus sur la cuisine sicilienne. Nouvelles destinations Né de l’envie d’un homme d’offrir, quinze ans après le début des congés payés, des “vacances pour tout le monde”, le voyagiste s’oriente de plus en plus vers l’élitisme, avec entre autres un resort de luxe sur une île privée aux Seychelles et le resort éco-chic Michès Playa Esmeralda en République dominicaine. En 2026, l’expérience se vivra pour la première fois en Afrique du Sud avec l’ouverture du South Africa Beach & Safari. Implanté sur “la Côte des Dauphins”, l’hôtel combine plage et safari, avec des vues panoramiques sur des plages immaculées et des safaris dans une réserve Big Five à proximité. Également prévu cette année: un Club à Bornéo. Ce qu’il reste du rêve de Gérard Blitz? Un certain art de vivre. Et l’envie de connexion humaine avant tout. https://weekend.levif.be/voyage/sea-sport-sun-le-club-med-une-belle-histoire-belge/?utm_medium=social_viweekend&utm_source=Facebook&fbclid=IwdGRjcAREZjVleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZAo2NjI4NTY4Mzc5AAEeNPGsgrGhyccM04DIq-V10HRM_AEin9zvq9T3s652KK-RkjRO91URqfU4sxk_aem_tvVZAFZCZf5DTqI7foGOJA#Echobox=1775202751

@onyx Onyx avait organisé celui à Pompadour pour le groupe Macase et en effet prix demandé plus cher que réservation par soi même et pour récupérer l’argent des GM se fut galère avec en plus ceux qui s’inscrivent et finalement ne viennent pas Donc nous avons fini par donner une date et un village et ceux qui veulent s’inscrivent par eux même

Joyeux Noël à tous

Voici un article qui pourrait en intéresser certains https://emploi.lefigaro.fr/remuneration/actualites-remuneration/2731-salaire-clubmed/?fbclid=IwVERDUAMlRA5leHRuA2FlbQIxMQABHhb7hKW7tzXzkRdOGfu96RRCYO4iuH3wSU8CEEKkdFgMjOb8-0LiNfmOcMti_aem_g4WrDx-7A4-MTa0pHz8bxQ

Bonne fête à nos amis Suisses

Voilà j’ai tout fusionné dans la partie publique (le club dans les médias)

Près de 500 clients sont actuellement confinés au sein de l’établissement du Club Med de la station de Plagne Aime 2000. La mesure fait suite à l’arrêté municipal de proscrire tout déplacement sur ce secteur en raison des fortes chutes de neige et des risques avalanche. « Nous faisons tout pour occuper au mieux nos clients », rassure David Meyer, directeur des opérations Club Med France en charge des établissements en Tarentaise. https://www.ledauphine.com/environnement/2025/04/17/500-clients-confines-au-sein-de-l-etablissement-du-club-med-de-la-station-de-plagne-aime-2000?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR4IlNNuQnbhfrv8ycoa8dMgIwsnUp3RzrmTzIequvTy-zeItsoVAiq9nl7sPQ_aem_Rw9gXoQIStZNgbuLE1zRwQ

Bonjour Nous avons eu un soucis informatique avec perte de données mi janvier et nous avons récupéré la dernière sauvegarde (1 semaine avant) Certains messages ont été perdus et non retrouvé, peut être les tiens Le mieux c’est de reposter ton futur séjour et ton retour (si possible) Désolée pour cet inconvénient PS: nous n’avons rien supprimé

Plus que quelques minutes et nous serons en 2025 Que cette nouvelle année vous apporte Bonheur, Santé, prospérité et de magnifiques vacances

https://www.lepoint.fr/voyages/la-marque-club-med-doit-incarner-un-style-de-vie-18-11-2024-2575544_44.php#11

En Belgique le 8 mai et le 14 juillet ne sont pas fériés et on rajoute le 21 juillet fête Nationale Belge

Ce sont les CDV préférés de Jean-Baptiste

https://www.lechotouristique.com/article/fosun-club-med-henri-giscard-destaing-perd-du-galon Fosun Tourism Group veut ouvrir le capital du Club Med. Plusieurs pistes seraient déjà à l’étude, alors qu’Henri Giscard d’Estaing a démissionné de plusieurs fonctions. Plusieurs investisseurs, français comme étrangers, seraient intéressés pour prendre une participation significative dans Club Med. © Adobe Stock Va-t-on revivre le feuilleton du rachat du Club Med ? Le capital de l’emblématique marque de vacances pourrait s’ouvrir dans les mois à venir. La maison mère de Club Med, Fosun Tourism Group, chercherait en effet à se séparer de tout ou partie de l’entité via une ouverture de capital, et dans l’objectif de réduire sa dette colossale. Selon Challenges, c’est Henri Giscard d’Estaing, le président du Club Med, qui avait été missionné pour trouver d’éventuels investisseurs internationaux… ou français. La Compagnie des Alpes, qui lorgnerait sur le parc hôtelier de la marque dans les Alpes, et l’Etat via Bpifrance se montrent ainsi intéressés par une entrée au capital de la marque au trident, selon l’hebdomadaire. Henri Giscard d’Estaing démissionne de plusieurs fonctions chez Fosun Certains investisseurs originaires de pays où la marque n’est pas encore très implantée, comme les Etats-Unis ou l’Arabie Saoudite, auraient également été envisagés. D’autant plus que l’entreprise a été très dynamique en 2023. Mais Fosun aurait décidé de retirer ce mandat à Henri Giscard d’Estaing.

Je vous souhaite une merveilleuse année 2024

Djerba soirée blanche avec table autour de la piscine

Le 10 mai dernier, le club deal Vadora II, géré par Alderan, a acquis le Club Med Les Boucaniers, situé à Sainte-Anne, en Martinique, aux côtés de la Caisse des dépôts. Le montant de l’investissement s’élève à plus de 21 M€ droits compris pour Vadora II, qui, via sa filiale Invad dédiée au projet, détient 54 % du tour de table. Le groupe Caisse des dépôts possède quant à lui le solde, soit 46 %. Construit en 1969, Les Boucaniers est l’un des resorts emblématiques du portefeuille Club Med. Ce resort, qui s’étend sur 22 ha, a bénéficié d’une rénovation totale en 2004-2005 avec une montée en gamme. Son exploitant, le Club Med, a signé le 10 mai un nouveau bail de 15 ans d’engagement ferme. Alderan prévoit un projet de restructuration et d’extension pour ce resort. La rénovation du site existant débutera dès juin 2023, et l’extension en 2024. La livraison du projet est prévue pour la fin du 4e trimestre 2024. « L’exploitation du site ne sera pas interrompue pendant les travaux et les loyers continueront à être perçus », précise Alderan. L’enveloppe budgétaire globale des travaux est d’environ 41 M€. Le financement des travaux s’effectuera grâce à un prêt bancaire consenti par un pool regroupant le Crédit agricole Centre France, le Crédit agricole de Martinique, BPI France et l’Agence française de développement (AFD). « Par ailleurs, des subventions, notamment en provenance du Feder, ont été sollicitées auprès des collectivités locales. Une première tranche de 5,6 M€ a d’ores et déjà été approuvée par la collectivité territoriale de Martinique », ajoute Alderan. https://www.businessimmo.com/contents/144452/en-martinique-le-club-med-les-boucaniers-change-de-main

Le séjour de Nina au Club Med de l’Île Maurice vire au cauchemar: “Ma fille a failli se noyer” Nina (nom d’emprunt) devait passer des vacances de rêves avec ses deux enfants et sa mère au Club Med La Pointe aux Canonniers, sur l’Île Maurice, au début du mois de février. Par le passé, la vacancière avait déjà séjourné au Club Med, et tout s’était toujours très bien passé. Ce qui ne fut pas le cas cette fois-ci. Durant sa semaine de vacances, la Française déplore deux incidents qui auraient pu se transformer en accidents, à savoir un problème au Mini Club et la quasi-noyade de sa fille de trois ans. Elle s’est en outre sentie très peu considérée par l’entreprise française lorsqu’elle a signalé ce qu’elle considère comme des manquements professionnels graves. Le 3 février, Nina (nom d’emprunt) et sa famille arrivent au Club Med La Pointe aux Canonniers, sur l’Île Maurice. Le début du séjour se passe très bien, elle est heureuse de pouvoir offrir ces vacances à ses enfants et de se détendre après une année de travail acharné. Tout se passe bien, jusqu’au 7 février. Ce matin-là, comme tous les jours, Nina dépose son fils de quatre ans et demi et sa fille de trois ans au Mini Club. Normalement, les enfants ne sont pas censés quitter cet espace, or, ce mercredi-là, son garçon et un ami sont parvenus à s’échapper, alors qu’ils se trouvaient sous la surveillance d’une “GO (“Gentil Organisateur”, personne qui s’occupe des animations). “Ils se sont retrouvés au bar de la piscine principale. Ils ne savent pas nager, cela aurait pu être dramatique. C’est un GO d’un autre service, surpris de les voir là, qui les a récupérés”, se souvient la mère de famille horrifiée. “On ne m’a appris cet événement que l’après-midi, lorsque j’étais venue rechercher mes enfants. De plus, la fille qui devait les surveiller a accablé mon fils et son copain, comme s’ils étaient les seuls responsables.” Un autre incident est survenu dans la piscine familiale deux ou trois jours après l’affaire du Mini Club. Alors que sa fille de trois ans pataugeait sur la “plage”, où la profondeur n’est que de cinquante centimètres, Nina est partie chercher des brassards. Premier problème: il n’y en avait pas. “Ce qui n’est déjà pas normal”, commente la mère de famille. Lorsqu’elle s’est retournée pour rejoindre sa fille, cette dernière était en train de courir vers le bassin où la profondeur passe à 1,40 mètre sans palier. Cela va sans dire que la fillette, du haut de ses trois ans, ne savait pas nager. “Je n’ai même pas eu le temps de lui crier de s’arrêter qu’elle s’est enfoncée dans l’eau. Je me suis jetée pour là sortir de là. Une fois en sécurité, j’ai lancé des regards au maître-nageur, qui n’avait visiblement pas vu que ma fille avait failli se noyer”, raconte la vacancière. “Je suis consciente que les parents doivent surveiller leurs enfants, mais les maîtres-nageurs aussi doivent être attentifs. Or, souvent, ils n’étaient même pas sur leur chaise haute.” Nina a signalé l’incident du Mini Club au responsable par intérim, lors de son séjour, et a envoyé un e-mail à son retour de vacances pour faire part des nombreux problèmes rencontrés lors de son passage dans le Club Med La Pointe aux Canonniers. “Je trouvais inadmissible de débourser 7.000 euros pour une semaine de vacances, vu tous les manquements professionnels auxquels nous avons dû faire face”, estime-t-elle. Dans ce courrier, la Française a également noté ce qu’elle avait apprécié durant ses vacances, notamment le professionnalisme de certains GO. Dans sa première réponse, que nous avons pu consulter, l’entreprise française se défend, indiquant que ses maîtres-nageurs sont “qualifiés”, tout comme l’ensemble des Gentils Organisateurs. Un argument que Nina, qui a déjà travaillé en tant que GO, n’entend pas. “Comment peuvent-ils affirmer que leur personnel est formé correctement quand on sait que trois jours après mon départ, un enfant de trois ans s’est noyé dans ce même club?”, s’interroge la mère de famille. Pour toute compensation, le Club Med a proposé à Nina un bon d’avoir de 530 euros valable un an, que celle-ci a refusé. Depuis, ses tentatives de contact sont restées lettres mortes. Issue favorable, mais... Nous avons contacté le spécialiste des villages vacances qui, dans un premier temps, nous a indiqué que, “à part l’accident arrivé le 13 février, nous vous rassurons qu’il n’y a eu aucun autre incident, comme nos caméras peuvent le confirmer”. Face à notre insistance, notre interlocutrice, chargée de la communication du Club Med, nous assure qu’elle va se renseigner. Dans la journée, nous recevons une seconde réponse dans laquelle l’entreprise explique avoir finalement repris contact avec Nina. “La cliente a confirmé au responsable du service client se sentir enfin entendue et écoutée et a remercié chaleureusement cet accompagnement”, peut-on lire dans l’e-mail, qui élude toutes les questions que nous avions pourtant posées. Suite à ce courrier, nous avons recontacté la vacancière qui confirme s’être sentie davantage écoutée. “L’homme que j’ai eu au téléphone s’est montré beaucoup plus sympathique et professionnel que la première femme du service client. Il n’a toutefois jamais reconnu que des erreurs avaient été commises par le Club Med”, regrette Nina. “Il m’a proposé un week-end dans un club près de chez moi en compensation (rien n’indique s’il s’ajoute ou remplace le bon de 530 euros évoqué dans la première offre compensatoire, NDLR). Pour moi, c’est la moindre des choses. Je n’ai pas de preuve écrite de ça, mais je veux croire en sa bonne foi.” La Française regrette avoir dû en arriver là. “Lors de mes premiers échanges avec le service client du Club Med, je ne me suis pas sentie considérée, alors que je soulevais des points très graves. Idem sur les réseaux sociaux, où je les ai interpellés à de nombreuses reprises, en vain. Il aura finalement fallu qu’un média leur mette la pression en leur posant des questions pour qu'ils réagissent...”, indique-t-elle. Et d’ajouter qu’après en avoir discuté avec d’anciens collègues et l’avoir constaté elle-même, “depuis le Covid-19, le professionnalisme du personnel ne cesse de se dégrader. Ce n’est clairement plus la même mentalité, ni la même qualité qu’avant.” https://www.7sur7.be/monde/le-sejour-de-nina-au-club-med-de-lile-maurice-vire-au-cauchemar-ma-fille-a-failli-se-noyer~a32ed03d/

Apparemment il y en a aussi à Opio