Du coup après avoir lu quelques réponses j'aimerait donner mon point de vue sur le sujet:
- Souhaite rendre le bar payant, le mini-club payant, les spectacles payants
-> Pour une entreprise qui se vend comme le leader mondial du All Inclusive Haut de Gamme, je doute que ce soit un bon repositionnement, vue la qualité des spectacles du Club ces dernières années je doute que je payerai plus pour aller les voir, d'ailleurs faire payer le Mini-Club est peu cohérent avec la vision actuelle du Club, mais le Baby/Petit Club, lui, est bien payant, non ?...
- Souhaite ouvrir 3T méditerranée
-> Cohérent, je n'ai pas de contre-argument...
- Discute avec les CDV au sujet d'une amélioration des avantages gold; surclassement en agence (donc non lié à la disponibilité)
-> Doux songe, mais pourquoi pas au fond, ça ne représente pas réellement un cout au CM mais plutôt un manque à gagner vu que Suite ou Chambre Club on mange pareil, on a les mêmes Cata, le même bar...
- Surclassement en business sur vols long courrier
-> Savez-vous combien coûte un surclassement LC ? Pour un billet Eco, passer en Business correspond a un prix majoré de 150 à 200%, ce qui peut, parfois, équivaloir au prix total du séjour... Je veux bien croire que le Club ait des accords avec AF, mais je le vois difficilement réalisable chez Emirates par exemple à un coût différent de celui "public", ça n'a surpris personne ?
- Souhaite créer des 3T Premium avec les services d'un 4T et les prix d'un 3T, avec donc un meilleur rapport qualité-prix
-> (note à moi même : si on dit qu'un produit nouveau aura un rapport qualité/prix que le produit qui est actuellement prôné par la stratégie HGS, à savoir les 4 et 5T, c'est dire que le rapport q/p du produit actuel est mauvais... cqfd)
Etant donné l'étrangeté des arguments de vente d'HGS j'en viens à me demander combien sont réels les informations quant à Bonomi... Dernière chose, le surclassement business est prévu pour les golds dès l'été 2015, je me réjouis de voir si ils tiennent parole 
Info supplémentaire : Bonomi est réputé pour acheter des entreprises, les purifier économiquement et les revendre pour une somme bien supérieure, donc probablement pas de stratégie à long terme pour le Club de sa part, et sa volonté de réduire les postes en France, trop chers, peut effectivement faire peur à la gestion actuelle, d'où un souhait de rester sous le règne d'HGS... !
Dernière info : J'ai discuté avec quelques cadres du Club Med que j'ai eu l'occasion de rencontrer et on m'a expliqué que le repositionnement du Club en haut de gamme était la meilleure façon d'assurer la pérennité de l'entreprise en période de crise de cette décennie; beaucoup de clubs existent pour un public de classe moyenne basse (oui c'est précis ! xD) et que le marché de niche du All Inclusive Haut de Gamme (avec animation donc) était perméable du fait qu'il ne contenait pas de grande entreprise. Vu sous cet angle, la stratégie du Club parait cohérente, il reste à savoir si cette niche était vide car peu lucrative ou si le Club a gagné son pari...
Edit : De nombreux Golds sont de petits actionnaires du Club, c'est peut-être dans ce but que la direction HGS tente de gagner leur soutien afin qu'ils ne vendent pas ou dumoins pas à Bonomi...
Modifié par Beldi09fan, 3 nov. 2014