OPA sur le Club !

Bonjour,

L'OPA sur le club a-t elle réussie ou pas ? Doit-on se préparer à parler chinois ?

Merci

Quelqu'un aurait-il les résultats de l'OPA qui devait se terminer ce mois .

Le club serait-il devenu chinois ?

Quelqu'un aurait-il les résultats de l'OPA qui devait se terminer ce mois .

Le club serait-il devenu chinois ?

Aucune nouvelle pour le moment.... Un recours a été déposé en juin par un fonds actionnaire minoritaire, je ne vois nulle part s'il a abouti ou pas....

Si les chinois font avec le Club Med™™ ce qu'ils ont avec tout le reste à savoir de la m@@@@, il faut s'attendre au pire !!! Je sais de quoi je parle étant dans l'industrie et ma boîte sous-traitant massivement sa fabrication en Chine: on voit le résultat de leur boulot tous les jours. Et en plus, maintenant ils se mettent à construire des avions de ligne pour concurrencer Airbus et Boeing. Le ciel va devenir un vrai cimetière !!!!!!!

Aucune nouvelle pour le moment.... Un recours a été déposé en juin par un fonds actionnaire minoritaire, je ne vois nulle part s'il a abouti ou pas....

Si les chinois font avec le Club Med™™™ ce qu'ils ont avec tout le reste à savoir de la m@@@@, il faut s'attendre au pire !!! Je sais de quoi je parle étant dans l'industrie et ma boîte sous-traitant massivement sa fabrication en Chine: on voit le résultat de leur boulot tous les jours. Et en plus, maintenant ils se mettent à construire des avions de ligne pour concurrencer Airbus et Boeing. Le ciel va devenir un vrai cimetière !!!!!!!

C'est peut être pour cela que le club se débarrasse de certains villages tout simplement parce que les chinois n'en veulent pas

Je crois que les chinois font surtout la qualité qu'on leur demande de faire.

Quand on veut du pas cher, Chine ou pas, on a de la merde!

La seule différence c'est qu'avec le coût de leur main d'oeuvre, à qualité équivalente ils sont un peu en dessous niveau tarifaire, mais il reste de toute façon tout le reste à payer: recherche, marketting, distribution...

Je crois que les chinois font surtout la qualité qu'on leur demande de faire.

Quand on veut du pas cher, Chine ou pas, on a de la merde!

La seule différence c'est qu'avec le coût de leur main d'oeuvre, à qualité équivalente ils sont un peu en dessous niveau tarifaire, mais il reste de toute façon tout le reste à payer: recherche, marketting, distribution...

Disons aussi qu'à l'heure actuelle les chinois sont peut être les seuls à investir avec autant d'argent, après pour la main d'oeuvre ils sous-traitent depuis plusieurs années, la main d'oeuvre chinoise étant devenu trop cher,

De toute façon si le club passe en LBO, pour les actionnaires majoritaires, chinois ou pas, leur but principal sera d'avoir un rendement maximum dans quelques années où ils revendront leurs parts, alors il faudra certainement que les villages rapportent un max, et la main d'oeuvre et les coûts au contraire un minimum

Verdict fin Février 2014 :

http://www.lesechos.fr/entreprises-secteur...2014-608632.php

Dans la pratique, le village de Dong' Ao n'est pas remis en cause :

http://www.macase.net/le-troisieme-village-du-club-en-chine/

Il n’empêche que la situation est amusante ! Par le truchement de leur avocat, les dirigeants, qui n’ont pas actuellement le droit de s’exprimer directement, tentent de convaincre qu’il est intéressant de vendre à 17,5 euros, alors qu’à ce prix, ces mêmes dirigeants, que l’on suppose bien informés, veulent au contraire acheter !

Dans la même ligne editoriale cet avis sur l'OPA à lire : http://www.proxinvest.com/index.php/fr/news/read/237.html

De même, j'ai du mal à comprendre les 2,7 millions d'euros de coûts exceptionnels liés à l'OPA. À mon avis la prochaine AG risque d'être Rock and Roll...

Dans le document de présentation des résultats, sur le site corporate, il y a vers la fin la liste des villages et si ils sont en location, management ou propriété...

Les 20 en propriété, sont loin d'être les plus moches !

Et doivent valoir à eux seuls bien plus que ce qu'offre l'OPA

Je pense que cela doit pas être un sucés avec les fermetures qui se succèdent.

en plus depuis le temps , ils en parlent pas beaucoup.

La valeur comptable des murs du Club Med™ oscille entre 680 et 750 millions d'euros au total. 683 millions en 2010 selon le bilan du Club Med™. http://lexpansion.lexpress.fr/economie/clu...ine_271647.html

Et comme le répéte HGE " le Club Med™ n'ayant pas vocation à être propriétaire de ses murs", ces actifs dont le beau village de Punta Cana dont la valeur dépasse à lui tout seul les 100 millions d'euros seront mis en vente.

Ils serviront à payer la LBO initié par Gaillon si la justice l'autorise et si les actionnaires apportent leurs titres...

Bonsoir ,

Mon cauchemar de la nuit dernière (en espérant que ce n’est pas une prémonition) :

Nous sommes fin février 2014, le tribunal rejette tous les recours et valide l’OPA .

La date de fin est fixée à fin Mai.

A la clôture la nouvelle entité détient 88 % des droits de vote.

Immédiatement l’organisation est mise en place et le nouveau conseil d’administration commence à mettre en œuvre sa politique de rationalisation des villages en fonction de 3 critères :

- les villages avec fort potentiels pour les pays émergents : Turquie, Chine et Brésil

- les villages tout pays avec une forte rentabilité et fréquentation (y compris en montagne)

- enfin les autres villages non destinés à rester dans le « business plan » (2-3Tet/ou non rentables quelque soit le mode de management)

Ces derniers vont être fermés rapidement afin de dégager du financement pour payer le coût de l’OPA.

Une annonce liste les villages fermés immediatement en Méditerranée ainsi que les villages non destinés à monter en gamme dans le monde entier sauf rentabilité suffisante.

Au 4ème trimestre AXA revend ses parts à Fosun qui devient l’actionnaire majoritaire et qui récupère suffisamment d’actions pour dépasser le seul des 90%.

Le Club est sortie de la Bourse et est renommé ClubmerdeChine.

Le conseil d’administration et le comité de direction disparaissent au profit d’une direction chinoise.

Adieu Club Med™ ..... Adieu HGE

Je n'aime pas ton cauchemar Bernard!!!!! j'espère que ça n'est pas un rêve prémonitoire!!!!!

Je n'aime pas ton cauchemar Bernard!!!!! j'espère que ça n'est pas un rêve prémonitoire!!!!!

"Nous sommes fin février 2014, le tribunal rejette tous les recours et valide l’OPA" -> celà ne fait aucun doute !!!! Quant au reste.........

Bonsoir ,

Mon cauchemar de la nuit dernière (en espérant que ce n’est pas une prémonition) :

Ho ho Bernard quel drôle de rêve .'.enfin cauchemar... " Dans une ville illuminée comme la nôtre on a pas le droit d avoir des idées noires. D abord les rêves ne deviennent que rarement réalité ... Quelquefois ce serait bien... Mais la, a la veille de Noël on doit positiver. Donc Wait and see

Et joyeux Noël a tous.

Juste pour rassurer bdbernard ces quelques news sur l'opa :

UBS qui passe à 5 %.

Le journal Investir qui pense l'action peut atteindre les 20 euros dans sa dernière édition page 14.

L'avocat du Club Med™ obligé pour violation à la réglementation de l'AMF d'ecrire à HGE pour revenir sur ses propos maladroits dans la revue Investir : http://bourse.lesechos.fr/infos-conseils-b...-opa-931063.php

http://www.agefi.fr/articles/l-amf-veille-...pa-1299220.html

http://www.clubmed-corporate.com/direct.ph...d_d-Estaing.pdf

http://www9.wansquare.com/index.php?option...4266〈=f

Si cauchemar il y a c'est bien Madame Colette Neuville pour les initiateurs de cette OPA !

Juste pour rassurer bdbernard ces quelques news sur l'opa :

UBS qui passe à 5 %.

Le journal Investir qui pense l'action peut atteindre les 20 euros dans sa dernière édition page 14.

L'avocat du Club Med™™ obligé pour violation à la réglementation de l'AMF d'ecrire à HGE pour revenir sur ses propos maladroits dans la revue Investir : http://bourse.lesechos.fr/infos-conseils-b...-opa-931063.php

http://www.agefi.fr/articles/l-amf-veille-...pa-1299220.html

http://www.clubmed-corporate.com/direct.ph...d_d-Estaing.pdf

http://www9.wansquare.com/index.php?option...4266〈=f

Si cauchemar il y a c'est bien Madame Colette Neuville pour les initiateurs de cette OPA !

Bonjour,

j'ai bien entendu vu ces différents articles qui pour moi vont plutôt dans le sens de mon rêve.

Ce qui m'inqiète encore plus c'est la présentation des résultats 2013 parue dans le Club Actionnaires et surtout la stratégie sous jacente qu'elle implique :

http://www.clubmed-corporate.com/wp-conten...RESSION-16h.pdf

Confirmation de la monté en gamme, aucun travaux prévus pour les 3T, augmentation des tarifs qui a justifié la désaffectation des Gms et conforté HGE dans son affirmation des pertes en France et au Magreb avec pour conséquence la fermeture "temporaire" de plusieurs villages dans cette zone (El Gouna, Hammamet et certainement d'autres à venir prochainement par manque de réservation).

La stratégie est clairement explicité dans cette présentation.

Bernard

Bonjour si vous être contre l OPA vous n'avez qu'à organiser une pétition sur Facebook pour le faire savoir.

sinon un boycott des villages 4 Tridents

Que l'OPA soit validée, pourquoi pas, qu'elle réussisse ça c'est une autre histoire.

Les résultats dans le rouge tombent à pic pour dire que le prix proposé est bon...

Il faudra m'expliquer comment en augmentant sans cesse les prix, en tirant sur les dépenses (ça se ressent tout de même en village) ils parviennent à perdre de l'argent ????

Ou alors c'est le modèle qui n'est pas bon, et il faut le changer.

Moi j'ai 2 pistes, faciles à mettre en oeuvre:

-arrêter les "enfants gratuits", les faire payer et baisser les tarifs adulte/ado, car ne nous leurrons pas, le coût lié aux enfants est répercuté sur les autres. Ça aurait pour résultat immédiat de rendre les villages plus accessibles aux adultes (et plus de 6 ans), d'améliorer les remplissages hors vacance et d'éviter d'encombrer des places générant zéro € de CA en période de vacances.

Quand mes enfants étaient petits, nous avons toujours payé, ça nous semblait normal et "notre" prix plus juste.

-arrêter les GO™ qui ne servent à rien. Honnêtement on en voit un paquet en village, alors certes, c'est sympa d'avoir toujours un GO™ à table avec qui manger mais bon, d'une ça a un coût, de l'autre il semblerait que ça ne plaise pas à de plus en plus de "nouveaux" GM™. Dans les villages ski franchement on croirait halluciner: j'ai demandé à la resp loisir à la Plagne, à quoi elle servait, j'en rit encore!

Attention, ne me faites pas dire ce que je n'ai pas dit, j'adore la présence des GO™, seulement ils ont un coût, alors soit le poste est utile (à autre chose qu'à faire du remplissage pour avoir un certain ratio GO™/GM™) soit il ne l'est pas.