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Lettre ouverte au Club


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Club Med : "On a besoin d’être visionnaire quand on manque de visibilité !"

La lettre ouverte d'Adriana Minchella, présidente du CEDIV

 

 

Dans cette lettre ouverte à Xavier Mufraggi, patron de Club Med France, Adriana Minchella, présidente du CEDIV, profite de la nouvelle donne pour esquisser un partenariat entre la marque au Trident et le réseau indépendant qu'elle préside. "Sortons des sentiers battus et innovons, challengeons-nous... Un discours disruptif tout à fait dans l'air du temps... Verbatim.

 

Rédigé par La Rédaction le Mardi 28 Avril 2020
 
"Retrouvons-nous après toutes ces années de collaboration parfois tumultueuses mais toujours respectueuses autour d’un vrai projet franco-français d’indépendants..." - DR : DepositPhotos
"Retrouvons-nous après toutes ces années de collaboration parfois tumultueuses mais toujours respectueuses autour d’un vrai projet franco-français d’indépendants..." - DR : DepositPhotos
 
Je réagis à l’interview de Xavier Mufraggi du Club Med hier dans votre magazine (LIRE) et vous remercie de m’ouvrir pour ce faire vos colonnes.

Le discours du Premier Ministre nous a éclairé sur les prochaines semaines, les prochains mois…

Pour autant un dirigeant d’entreprise se doit d'être réaliste, pragmatique et près des réalités du terrain pour bâtir des convictions et trouver la force d’entraîner ses collaborateurs, ses administrés, ses clients vers un futur qu’il souhaite commun.

Tout le monde s’accorde pour convenir que cet été la France sera la destination privilégiée des Français.

Le Club possède à la montagne et dans l’arrière-pays des villages agréables et de bonne renommée.

La force de cette marque emblématique du tourisme et des vacances parle à plusieurs générations de nos concitoyens qui en ont rêvé ou ont eu la chance d’y passer leurs vacances.

Certes, la France n’est pas la Chine, une question de taille et depuis longtemps le développement commercial est venu d'un fort développement à l’international.

Mais il y a pour cette entreprise unique « Made in France » beaucoup d’affect, de fidélité et de respect à la fois des professionnels et du grand public.

La marque au Trident peut créer des moments magiques, voire inoubliables, des parenthèses de bonheur dans leurs villages qui vont être préparés pour répondre aux mesures sanitaires obligatoires.

Ce serait une magnifique occasion commerciale d’intégrer à cette démarche la distribution française dans toutes ses composantes, au premier rang de laquelle les agences CEDIV.

Elle devrait selon moi s’accompagner d’une démarche tarifaire novatrice en "budget famille" et en valeur ajoutée inédite pour répondre à la fois à un pouvoir d’achat affecté par la crise et à cet effet de repli sur soi-même consécutif à ce type de traumatisme.
 
 

Une démarche tarifaire novatrice en "budget famille"

Adriana Minchella - DR
Adriana Minchella - DR
Donner envie et se donner toutes les bonnes raisons d’un expérience réussie en couple, entre amis, en famille.

L’heure n’est pas à faire de l’argent mais de démontrer que la France dans toutes ses composantes a les moyens de rebondir, de démontrer sa créativité, sa bienveillance et sa capacité à innover.

Répondre favorablement à cette main tendue c’est, à mon avis, faire preuve d'esprit d’ouverture, de solidarité et d'un pragmatisme inattendu. Alors surprenez-nous !

La période est au décloisonnement et ouvre une nouvelle ère où les habitudes, les routines, les vérités intangibles, les certitudes vont voler en éclat. Il va falloir tout reconstruire et réellement se réinventer.

Au CEDIV nous partageons les mêmes valeurs que celles énoncées par le Directeur Général ce qui facilite la prise en compte des besoins des deux côtés.

Nous pouvons envisager de mettre nos points de vente, de façon temporaire, de façon « dérogatoire » au service du Club et de nos concitoyens.

Le futur est loin… Bâtissons déjà un présent porteur d’espérances ! Rendez-vous à l’automne pour faire le bilan de nos actions en commun.

Dialoguons, challengeons-nous, retrouvons-nous après toutes ces années de collaboration parfois tumultueuses mais toujours respectueuses autour d’un vrai projet franco-français d’indépendants.

Mon expérience de la vie m’a enseigné qu’il est difficile de résister longtemps aux souvenirs des jours heureux et au bonheur quand on y a goûté. Et sur ces points-là, ils savent faire et bien faire..."
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"Elle devrait selon moi s’accompagner d’une démarche tarifaire novatrice en "budget famille" et en valeur ajoutée inédite pour répondre à la fois à un pouvoir d’achat affecté par la crise et à cet effet de repli sur soi-même consécutif à ce type de traumatisme."

En français de base, ça veut dire quoi ? On casse les prix, on calcule les tarifs sur le coefficient familial, on bouffe des patates et des choux made in France (vu que les nouilles sont en rupture de stock). Pour la valeur ajoutée inédite, je suggère que les clients fassent la plonge et le ménage par roulement... 

On favorise l'entreprise touristique de cette dame et on lui laisse les clés du Club pendant qu'on y est !
Cette personne est très active :

https://www.tourmag.com/Adriana-Minchella-Nous-allons-saisir-la-DGCCRF-sur-la-problematique-des-transporteurs-aeriens_a103243.html

https://www.tourmag.com/Adriana-Minchella-Je-ne-sais-pas-vivre-sans-penser-a-ce-que-je-vais-faire-demain-Podcast_a102232.html

https://www.tourmag.com/IV-Adriana-Minchella-le-monde-des-femmes-est-regi-par-les-hommes_a6789.html

Elle devrait faire de la politique pour canaliser son trop plein d'énergie !  f-0-024.gif?w=40&zoom=2
 

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il y a 42 minutes, melusine a dit :

On casse les prix, on calcule les tarifs sur le coefficient familial, on bouffe des patates et des choux made in France (vu que les nouilles sont en rupture de stock). Pour la valeur ajoutée inédite, je suggère que les clients fassent la plonge et le ménage par roulement... 

merci Melu pour ton résumé, c'est direct plus clair ;). Mais tu sais, je pense que la dame elle a confondu de Club. :b_fresse:  Avec un GO/Ge pour 3 Gm, le CLUBMED ne peu pas faire du low-cost. Ce n'est plus son ADN.

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  • Gentil Contributeur

Surtout qu'avec les enfants "gratuits" ils cassent déjà les prix pour les familles.

C'est pour ceux qui n'ont pas d'enfants jeunes que le Club est cher (rapporté au prix par personne) surtout si dossier comporte un nombre impair de personnes.

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