onyx Posté(e) 11 novembre 2009 Auteur Signaler Share Posté(e) 11 novembre 2009 Club Med™ cherche à nouer des partenariats régionaux PARIS (Dow Jones)--Club Méditerranée (CU.FR) souhaite conclure des partenariats régionaux avec des acteurs du secteur du tourisme afin de se développer dans certains marchés, a déclaré jeudi son président, qui n'a pas exclu que ces partenaires puissent prendre une participation dans le capital du groupe. "Nous cherchons à trouver des partenaires régionaux qui nous aideraient à nous développer sur certains marchés", a déclaré Henri Giscard d'Estaing à Dow Jones Newswires, alors que le groupe de loisirs souhaite se développer sur les marchés émergents et notamment en Chine, où il a l'intention d'ouvrir des villages vacances. "Si ces partenaires régionaux veulent prendre une participation dans notre capital, nous n'y verrions pas d'inconvénient", a ajouté le dirigeant. En revanche, l'hypothèse d'une alliance mondiale avec un acteur du tourisme, considérée comme pertinente par certains analystes, n'est pas envisagée par Club Med™ à l'heure actuelle. "Il n'y a pas à l'échelle mondiale d'acteur présent sur le marché des vacances haut de gamme conviviales, ce qui est d'ailleurs une chance pour nous", a également indiqué Henri Giscard d'Estaing, en soulignant la préférence du groupe pour les partenariats régionaux. L'idée de Club Med™ est de s'associer à des acteurs locaux lui permettant de faire connaître sa marque et de mieux distribuer son offre touristique dans certains marchés. En juin dernier, le groupe avait parlé d'un "partenariat géographique" visant à se développer sur le marché italien lors de l'entrée de la famille Benetton à son capital à hauteur de 2%. Mais le groupe est également à la recherche de partenaires immobiliers pour construire ses nouveaux villages, car il n'a pas l'intention d'investir pour son compte dans l'immobilier, a souligné Henri Giscard d'Estaing. Le groupe a indiqué qu'il fournirait des précisions avant la fin de l'année sur son projet de premier village vacances en Chine. Dans le cadre de ce projet, il pourrait ainsi s'associer à un groupe chinois pour la construction du village, afin de se concentrer sur la gestion des lieux, sans en détenir les murs. -Thomas Varela, Dow Jones Newswires; +33 (0)1 40 17 17 72; thomas.varela@dowjones.com la fin de l'année est pour bientôt... Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
melusine Posté(e) 20 novembre 2009 Signaler Share Posté(e) 20 novembre 2009 - Audigier annonce qu'il va racheter la maison de Michael Jackson...puis, renonce ! - Audigier annonce qu'il va racheter le Club Med™, euh mettre 10 patates, euh conseiller HGE... enfin bref, faire venir des pipoles dans les villages américains, bon on ne parle plus de patates, ni de pipoles d'ailleurs, c'est con, Madonna et Brad Pitt ont d'autres projets ! - Audigier va sortir un disque ! Buzzez, buzzez, il en restera toujours quelque chose... Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
onyx Posté(e) 21 novembre 2009 Auteur Signaler Share Posté(e) 21 novembre 2009 Audigier n'invente rien mais il sait au moins s'en servir pour faire fortune. Quand il a réussit à faire porter un de ses tee shirts à une madonna ou à un Brad Pitt, c'est toute la planète qui veut faire de même. tu parles des ados là??? ou alors je n'habite pas la même planète !!!! rien de nouveau, les stars vont déjà au Club depuis belle lurette et elle y vont parce que le Club c'est le top! c'est tout! ce qu'on attend du Club c'est une politique de gestion irréprochable pour être toujours au top! les différentes déclarations de ce Audigier c'est juste du Buzz comme le dit Mélu, parce que ces gens là ont compris une chose hyper importante "qu'on parle d'eux, partout et pour n'importe quoi!" car ils vendent de l'éphémère: une marque. donc tout est bon, star people, restos, boites, sports, affaires... pour l'instant il n'a pas sorti un centime, mais déjà plein de journaux, de sites, de TV ont parlé de lui, de sa vie de ses produits..; en clair il s'est déjà fait une belle campagne de pub pour ZERO euro! malin non?! Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
Invité upsa Posté(e) 9 décembre 2009 Signaler Share Posté(e) 9 décembre 2009 PARIS (Reuters) - La longue mutation du Club Méditerranée vers le haut de gamme, quasiment achevée aujourd'hui, est saluée par les analystes, qui n'occultent pas pour autant les difficultés du groupe à accroître sa clientèle, à céder des murs et à trouver des partenaires. Ils s'accordent à penser que la crise économique mondiale est arrivée avant que le groupe de villages de vacances récoltent les fruits de cinq années de restructuration intense et que cela se traduira dans les résultats de l'exercice 2008-2009, attendus vendredi. Club Med™ devrait ainsi accuser une perte pour l'exercice 2008-2009 clos le 31 octobre, malgré les plan d'économies, la baisse de ses investissements à 50 millions d'euros en 2009 - contre une moyenne annuelle de 120 millions de 2004 à 2008 - et les cessions d'actifs mises en oeuvre (Jet Tours, Club Med™ Gym, Club Med™ World). La perte s'élèverait à 41,2 millions d'euros au regard d'un bénéfice 2007-2008 de deux millions d'euros, tandis que le résultat opérationnel courant de la division loisirs devrait baisser à 34 millions d'euros, contre 43 millions en 2007-2008, selon le consensus Reuters établi par six analystes. Pour autant, les analystes pensent que ni Bernard Tapie ni Christian Audigier ne peuvent apporter de solutions miracles. Bernard Tapie, propriétaire d'un peu moins de 1% du capital de Club Med™, a exprimé son opposition à la stratégie du groupe et promis de s'exprimer à l'occasion des résultats annuels. De son côté, le styliste Christian Audigier, qui a un temps envisagé une alliance avec Bernard Tapie, a finalement proposé au Club Med™ de tester en Amérique sa méthode visant à s'appuyer sur des célébrités. Cette initiative n'enthousiasme pas les analystes, même si certains considèrent que l'Amérique est la zone la plus problématique pour l'entreprise. "Le groupe a toute sa légitimité dans la zone européenne, même dans une crise importante comme celle que nous vivons, mais ce n'est pas le cas dans la zone Amérique où cela fait des années que l'Ebit est négatif", commente Guillaume Rascoussier, d'Oddo Securities. "La bonne nouvelle serait une cession des murs de la zone", poursuit l'analyste, qui évalue à 370 millions d'euros les actifs immobiliers que Club Med™ détient en propriété dans cette partie du monde, sur un total de 750 millions. ACTIFS IMMOBILIERS ÉVALUÉS À 15,5-17 EUROS/TITRE Les analystes évaluent entre 15,5 et 17 euros les actifs immobiliers en propriété au bilan, soit plus que le cours actuel de l'action qui a oscillé entre 7,82 et 16,9 euros depuis le début de l'année. Club Med™ a programmé des cessions immobilières d'un montant de 100 millions d'euros pour 2009 et 2010. Il en a engrangé 11 millions avec la vente de son hôtel Arcs Altitude, situé à Arc 2000, mais il a reporté sine die la mise en vente des murs du village de Cap Skirring, au Sénégal, à cause d'un incendie. Pour Mathias Desmarais (Exane-BNP), Club Med™ a "un problème de distribution puisqu'il n'arrive pas à avoir assez de clients". Si Club Med™ veut avancer là où il y a du potentiel, c'est-à-dire en Asie, il faut soit investir seul, ce qui pourrait s'avérer dangereux, soit avec un partenaire, ce qui n'est pas simple pour un produit aussi unique, dit-il. Henri Giscard d'Estaing, P-DG de Club Med™, s'est dit ouvert à "des partenaires industriels, éventuellement de dimension actionnariale", en évoquant l'Asie du Sud-Est et la Chine. Pour l'heure, constate Mathias Desmarais, l'importance des coûts fixes et l'insuffisance de clients sur les ailes de saison font que Club Med™ ne gagne pas d'argent contrairement à des concurrents comme les voyagistes britanniques Tui Travel ou Thomas Cook. De son côté, Annie Bonal (Gilbert Dupont) estime que la rénovation du parc de villages du groupe, son offre de services adaptée à une clientèle plus exigeante et une distribution moins coûteuse devraient permettre à Club Med™ de gagner des parts de marché et donc des clients. De même, Jean-Marie Lhomé (Aurel Leven) assure que "les efforts sous-jacents sont là et le plan d'économies de coûts constitue des gisements de productivité qui devraient soutenir les résultats". D'ores et déjà, Club Med™ a levé les incertitudes sur sa dette en lançant en mai une augmentation de capital de 102 millions d'euros qui a permis l'entrée de nouveaux actionnaires, comme le Crédit agricole qui possède désormais 4,2% du capital, ou 21 Centrale Partners, société d'investissement de la famille Benetton qui en a pris 2%. A l'issue de l'opération, la Caisse de dépôt et de gestion du Maroc contrôle 10,97% du groupe de loisirs, Rolaco Groupe 4,69%, Air France Finance 2% et Nippon Life 2,98%. Dans ce contexte, Annie Bonal table sur un ratio d'endettement sur fonds propres de 41% en 2009, 24% en 2010 et 9% en 2011, contre 60% en 2008. Edité par Dominique Rodriguez Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
melusine Posté(e) 15 décembre 2009 Signaler Share Posté(e) 15 décembre 2009 Bernard Tapie se retirerait du Club Med™ Après avoir acquis 1% du Club Méditerranée pour plus de 2,5 millions d’euros lors du tour de table du 18 juin 2009, Bernard Tapie aurait revendu sa participation, selon l’hebdomadaire Challenges. Si l’information était confirmée, l’homme d’affaires aurait réalisé une belle plus value. Rappelons que Bernard Tapie avait acquis 260 000 actions du Club Méditerranée, soit un peu plus de 1 % du capital pour un montant de 2,5 millions d'euros. Ce serait aussi la fin d'un épisode pour le moins rocambolesque dans lequel Bernard Tapie voulait s'emparer du groupe dirigé par Henri Giscard d'Estaing. Il avait même pensé à une nouvelle stratégie : il voulait aussi remplacer les GO™ qu'il considérait comme des "amateurs" par "des professionnels comme les intermittents du spectacle et d'anciens sportifs". Il fait moins de bruit quand il part que quand il arrive... Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
thecater Posté(e) 15 décembre 2009 Signaler Share Posté(e) 15 décembre 2009 Ca y est, c'est même officiel : "L'homme d'affaires Bernard Tapie a annoncé avoir vendu ses "dernières actions" du Club Méditerranée "quelques jours avant la publication des comptes" de l'opérateur touristique, présentés vendredi, dans un entretien publié aujourd'hui par l'Express. "J'ai interrogé beaucoup de professionnels. Pas un seul n'est convaincu que le modèle économique du Club est viable", a justifié M. Tapie. L'homme d'affaires avait annoncé en juin dernier avoir racheté un peu plus de 1% du Club Med™ pour 2,5 millions d'euros. Une opération réalisée après avoir très vivement contesté la stratégie du groupe. Le Canard Enchaîné à paraître demain estime que l'homme d'affaires a retiré de cette opération entre 1,5 et 2 millions d'euros de plus-value." Source : Figaro et AFP Résultat : - 2 % en bourse mais le dossier n'est pas clos puisque Bernard Tapie est toujours sur le coup d'une plainte pénale et d'une enquête de l'AMF pour manipulation de cours. C'est vraiment une petite sortie. Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
thecater Posté(e) 15 décembre 2009 Signaler Share Posté(e) 15 décembre 2009 Le club fait parler : à paraître cet article dans l'express trés intéressant : " Club Med™ voit plus chic et plus loin " "Malgré des résultats dans le rouge en 2009, le groupe de loisirs maintient sa stratégie de villages haut de gamme. Et part à la conquête de la Chine. Le visage est blême, le sourire crispé. En cette matinée du 11 décembre, à l'Elysées Biarritz, le président du Club Med™, Henri Giscard d'Estaing, se prépare à annoncer, devant un parterre d'analystes, les résultats 2009 du groupe. En l'occurrence, de lourdes pertes : 53 millions d'euros. Peut-être le fardeau aurait-il été plus léger à porter pour le dirigeant s'il avait su, à ce moment-là, ce que révèle aujourd'hui L'Express : Bernard Tapie, qui avait déclaré au printemps son intention de partir à l'assaut de la marque au trident, a finalement décidé de renoncer. Henri Giscard d'Estaing a adopté un plan de réduction des coûts drastique: 63 millions d'euros. Un souci en moins, même si le Club, chahuté depuis près d'une décennie, n'a pas encore prouvé que sa transformation à marche forcée pouvait donner des résultats tangibles. Après avoir cédé une cinquantaine de villages, rénové la quasi-totalité de son parc, changé d'actionnaires, le groupe de loisirs (1,3 milliard de chiffre d'affaires) doit absolument démontrer, en 2010, qu'il peut rester une référence mondiale du tourisme. Le Sras (syndrome respiratoire aigu sévère), les typhons et le tsunami hier, la crise mondiale, les événements en Guadeloupe et la grippe A aujourd'hui : le Club Med™ n'a pas été épargné par la conjoncture, perdant 150 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2009. Une annus horribilis, caractérisée par une perte de clientèle et par le développement des ventes de dernière minute. Cette chute, la société a bien tenté de l'endiguer en diminuant ses capacités d'hébergement et en multipliant les promotions. En vain. Dans ce climat morose, l'offensive de Bernard Tapie a fini de la déstabiliser. Certains 4 tridents ne sont pas à la hauteur A présent, les experts s'interrogent : la stratégie de montée en gamme suivie depuis 2003 est-elle la bonne ? Sept ans après sa mise en oeuvre, rien n'est encore sûr. La crise, plaide Henri Giscard d'Estaing, en a retardé les effets, attendus depuis deux ou trois ans. "Le processus a été plus long que prévu", reconnaît-il. Même si le nombre de villages 4 et 5 tridents est passé de 25 % en 2004 à 55 % en 2009. Ce positionnement de niche serait, selon un spécialiste, "la seule solution pour l'entreprise, au moment où les tour-opérateurs bradent leurs vacances et leurs marges". Peut-être bien, sauf que cette stratégie a connu des ratés. Encore aujourd'hui, certains villages 4 tridents ne sont pas à la hauteur. "Je me suis retrouvée dans une chambre étriquée, avec un service négligent, alors que j'ai payé le prix d'un palace", se plaint une "GM™" (Gentille Membre). Pourtant, le groupe a refait des villages, tel celui de Bali, avec un luxe de détails. Et a construit son premier 5 tridents à l'île Maurice, ainsi que des villas. Si le résultat demeure parfois insuffisant, c'est sans doute parce que ces travaux auraient mérité le soutien d'un grand partenaire industriel, capable de prendre à son compte une partie du milliard d'euros déjà déboursé. Or, depuis le départ, en 2006, de son principal actionnaire, le groupe Accor, le Club navigue à vue avec un capital émietté. Pour poursuivre sa stratégie, ses dirigeants ont dû se résoudre à la vente massive d'actifs - Jet Tours, Club Med™ Gym et Club Med™ World - ainsi qu'à la cession des murs de certains villages de montagne. Sans pour autant sortir... du tunnel. Fragilisée, l'entreprise souffre d'une structure de coûts fixes extrêmement lourde. Et d'un paradoxe : son poids financier, pour une firme mondialement connue, demeure ridicule par rapport aux géants du secteur, comme l'allemand TUI. Une taille de guêpe d'autant plus critiquée que, jusqu'ici, "le Club a été géré comme une entreprise du CAC 40, alors que ce n'est qu'une PME. Avec un gaspillage énorme et, au siège, un nombre délirant de salariés", critique un ancien cadre. Bora Bora a dû fermer ses portes Le Club a donc dû se mettre en mouvement. Henri Giscard d'Estaing a d'abord mené à bien une augmentation de capital de 102 millions d'euros pour renforcer sa structure financière. Il a également adopté un plan de réduction des coûts plus ambitieux que prévu : 63 millions d'euros, au lieu des 31 millions annoncés. "C'est une performance", estime Sébastien Valentin, analyste à la Société générale. Autre point positif : le programme d'investissements touche à sa fin. D'ici à 2012, les deux tiers des villages seront classés 4 ou 5 tridents. Tandis que d'autres, trop peu rentables, fermeront. C'est déjà le cas de Bora Bora. En 2009, cette politique a permis de conquérir 13 000 nouveaux clients haut de gamme. La Chine est aussi en ligne de mire : le Club compte ouvrir en 2010 - avec des partenaires locaux - un village de montagne, suivi de cinq autres d'ici à 2015. Objectif : faire de l'empire du Milieu son deuxième marché mondial, derrière la France. Pour l'heure, les réservations de l'hiver ne se présentent pas mal : ces neuf dernières semaines, elles ont grimpé de plus de 20 % (par rapport à 2008), après une chute ininterrompue depuis dix-huit mois. De bon augure alors que le groupe s'apprête à fêter, l'an prochain, son soixantième anniversaire. Un âge respectable, et une certaine maturité, loin de l'image des Bronzés, celle-là même que semble regretter Bernard Tapie." Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
onyx Posté(e) 15 décembre 2009 Auteur Signaler Share Posté(e) 15 décembre 2009 comment faire environ 600, 700 000 euro en quelques mois sans rien foutre, juste en faisant qq annonces et hop ni vu ni connu!!! c'est juste interdit par la loi, sauf que comme c'est Nanard, on ne lui dira rien... tssssss Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
Invité upsa Posté(e) 16 décembre 2009 Signaler Share Posté(e) 16 décembre 2009 Bernard Tapie se retirerait du Club Med™™ Après avoir acquis 1% du Club Méditerranée pour plus de 2,5 millions d’euros lors du tour de table du 18 juin 2009, Bernard Tapie aurait revendu sa participation, selon l’hebdomadaire Challenges. Si l’information était confirmée, l’homme d’affaires aurait réalisé une belle plus value. Rappelons que Bernard Tapie avait acquis 260 000 actions du Club Méditerranée, soit un peu plus de 1 % du capital pour un montant de 2,5 millions d'euros. Ce serait aussi la fin d'un épisode pour le moins rocambolesque dans lequel Bernard Tapie voulait s'emparer du groupe dirigé par Henri Giscard d'Estaing. Il avait même pensé à une nouvelle stratégie : il voulait aussi remplacer les GO™™ qu'il considérait comme des "amateurs" par "des professionnels comme les intermittents du spectacle et d'anciens sportifs". Il fait moins de bruit quand il part que quand il arrive... bon débarrât ! C'est bien la meilleure chose qui pouvait arriver en ce moment. C'était couru d'avance que sa prise de participation n'était que spéculative. Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
thecater Posté(e) 16 décembre 2009 Signaler Share Posté(e) 16 décembre 2009 Sauf que c'est un délit : http://fr.wikipedia.org/wiki/D%C3%A9lit_de...ation_des_cours Et je ne vois pas au nom de quoi Bernard Tapie ne serait pas jugé. Il serait intéressant de savoir aussi si le Club a maintenu sa plainte. Quant à l'AMF... Sinon, comme on pouvait s'y attendre : - 4% aujourd'hui, l'hiver risque d'être rude pour cette valeur. Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
Invité fabricesade Posté(e) 19 décembre 2009 Signaler Share Posté(e) 19 décembre 2009 Tapie a joué, et a gagné! Le club est une valeur plus qu' hazardeuse, (c'est ce que disent la plupart des acteurs de la finance) celui qui garde ad vitam æternam ses actions, se doit de craindre le pire... Les explications d'HGE: http://www.kewego.fr/video/iLyROoafIF-6.html Un projet Canadien? http://www.lerefletdulac.com/article-41233...er-mondial.html Fabrice Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
melusine Posté(e) 19 décembre 2009 Signaler Share Posté(e) 19 décembre 2009 Hasardeuse ? Chacun voit midi à sa porte... Si Nanard joue au poker menteur avec ses actions, ça le regarde (et peut-être aussi l'AMF). Perso, les miennes sont largement compensées par les réductions obtenues sur les séjours au club. 15 % récemment aux Boucaniers ! Ce sont les seules actions que je garde ! Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
melusine Posté(e) 6 janvier 2010 Signaler Share Posté(e) 6 janvier 2010 Challenge 04/01/10 11:44 Le Club Med™ va absorber une filiale italienne Le Club Med™ a averti d'un projet de fusion simplifiée transfrontalière par voie d'absorption de la société Centro Vacanze Kamarina Sole E Sabbia Di Sicilia. Le groupe français détient déjà la totalité des actions de la filiale. Le projet de traité de fusion a été signé à Paris le 17 décembre 2009 et à Milan le 21 décembre 2009. Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
melusine Posté(e) 11 janvier 2010 Signaler Share Posté(e) 11 janvier 2010 Voici la lettre n° 34 de septembre 2009 au format PDF : http://clubmed.makheia.net/wp-content/uplo...TTRE_ACT_34.pdf Les réductions y sont indiquées et elles sont valables, tant que tu n'es pas partie, jusqu'au 31/03/2010 Si une nouvelle lettre parait, tu pourras bénéficier de la réduction à effet rétro, si les dates correspondent. Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
Missisa20 Posté(e) 11 janvier 2010 Signaler Share Posté(e) 11 janvier 2010 " ANALYSE ECONOMIQUE DES NEUFS VALEURS DONT LA CONFIGURATION TECHNIQUE OFFRENT UN BEAU POTENTIEL " par Le Journal des Finances. Club Med™™™ "Vers un rebond spéculatif... Le titre a déjoué le spectre d'un retour sur le 10,7e que laissait supposer le bref passage sous la moyenne mobile à 150 jours. Il pourrait se hisser vers les 14,9e avant de rallier les 17e. Ceci avec un stop de protection placé à 12,5e, le timing semble idéal pour se positionner à l'achat dans une optique spéculative" En gros achetez une centaine d'action à 11e ou au cours du jour et vendez à l'attente de prés de 17 soit un gain de 5 à 6e par action soit un multiplicateur selon votre investissement... Avec le club il y a également : Alstom, axa, ciments français, fimalac, ingenico, lafarge, seche environnement, silic. Bon marché ! ouhhh et d'après le journal on va vers une fenêtre de marché, notamment pour les fusions-acquisitions... chouette je vais peut-être bosser :) Citer Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
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