Jean-Baptiste

@Or.L on a hate que tu nous mettes ton retour ici :

Rendez-vous Dimanche, 18h30

Travaux, en cours...

Je ne parle que des "PLATS" pour le moment.... les desserts c'est plus tard, patience

Élection du TOP 10 des Plats Préférés au Club Med Nous cherchons à établir le classement officiel des 10 plats et spécialités qui font vibrer les G.M. (Gentils Membres) lors de leurs séjours. Votre réponse est essentielle ! https://forms.gle/QVcWsTMN6rLoLLtW8

je pense pas :-).... c'était bien l'ile Maurice ?

Village fermé jusqu'au 30.12.2025

D'après les informations disponibles : Montant net moyen : Le salaire net mensuel moyen se situerait autour de 3 300 euros (chiffres mentionnés dans plusieurs sources récentes) - estimation moyenne largement reprise par la presse spécialisée s'appuyant sur des données de marché et des témoignages. Facteurs de variation : Ce montant est une moyenne et varie significativement en fonction de : L'ancienneté et l'expérience du Chef de Village. Le lieu d'affectation (la localisation du Village).

J'aimerais lancer une discussion sur un sujet qui nous touche de près : l'évolution du rôle de Chef de Village (CDV) au Club Med. J'ai lu un constat très pertinent sur internet, que je partage entièrement, et auquel j'aimerais ajouter mes propres observations, notamment en matière de comparaison de carrière et de rémunération. Le Constat de l'Évolution : Moins de Liberté, Plus de Pression ? Il est frappant de noter à quel point la longévité des CDV a chuté. Le texte initial le souligne : Hier : Des CDV qui restaient 30 ans en fonction, jouissant d'une grande liberté et étant moins "bridés". Aujourd'hui : Des mandats beaucoup plus courts (4/5 ans, 10 ans), avec une pression accrue sur les chiffres, les résultats, et un contrôle plus important (réunions hebdomadaires, impact d'Internet, des médias...). Pouvons-nous dire que le métier était plus facile ou moins complexe avant, ou est-ce simplement que la nature de la difficulté a changé, passant de la gestion d'une aventure à la gestion d'un centre de profit ? Mon Ajout au Débat : L'Équation Responsabilités vs. Rémunération Selon moi, cette évolution s'explique aussi par un décalage croissant entre les attentes du poste et sa reconnaissance, notamment financière. Le rôle de CDV est devenu ultra-polyvalent : manager, animateur en chef, garant de l'expérience client (la fameuse G.M. Satisfaction), gestionnaire du budget, du RH, du marketing, de la sécurité... C'est l'équivalent d'un General Manager (GM) de luxe, mais avec une dimension d'animation et de présence 24/7 en plus. C'est là que le bât blesse : À expérience et responsabilités équivalentes, un General Manager dans l'hôtellerie 4 ou 5 étoiles classique peut prétendre à un salaire 3 à 4 fois supérieur à celui d'un CDV. Alors que le CDV porte une charge de travail et un niveau de responsabilité immenses, le salaire ne suit pas toujours l'évolution du marché et la complexité moderne du poste. Le Cœur de la Question : Le Rêve face à la Réalité Bien sûr, le Club Med reste une aventure unique et un choix de vie incomparable. La passion, l'ambiance, les rencontres expliquent pourquoi beaucoup y restent un temps et pourquoi ce poste est si désiré. Mais la fidélité, la passion et la reconnaissance symbolique suffisent-elles encore à maintenir une carrière longue face à un marché de l'emploi plus compétitif et connecté, où la comparaison est inévitable ? Le "rêve" du Club Med a-t-il besoin d'un équilibre financier plus réaliste pour fidéliser durablement ses meilleurs talents ? J'ouvre la Discussion Pensez-vous que la pression sur les CDV aujourd'hui est insoutenable à long terme ? Le Club Med devrait-il revoir la structure de rémunération du CDV pour mieux refléter la polyvalence et les responsabilités actuelles, notamment par rapport à l'hôtellerie de luxe ? La "liberté" des CDV d'avant (moins de contrôle) était-elle réellement meilleure pour la marque et l'expérience client à long terme ?

Tous les services du Club sont fermés. Les GE sont toujours confinés à leur domicile par les autorités des Bahamas, donc les GO contribuent activement à la plonge, cuisine, nettoyage, etc.

L’Ouverture des Réservations 2026 explose tous les records : +19% par rapport à l’an dernier. La dynamique est exceptionnelle sur la totalité des marchés. +22% France +17% Italie +14% Suisse +14% Allemagne 11% Belgique Côté podium des destinations, notre tout nouveau Resort Afrique du Sud Beach & Safari signe un lancement remarquable troisième en best-seller derrière Palmiye et Gregolimano.

Vidéo en ligne !