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melusine

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Tout ce qui a été posté par melusine

  1. On a les mêmes lectures et les mêmes conclusions !!
  2. Suite du feuilleton de l'été : De qui se moque Tapie? Tapie le retour, quelle histoire! Depuis un mois, tous les ingrédients sont réunis pour un formidable feuilleton estival. Des millions sur la table, rendus par l'Etat: 50, 100, 150 peut-être. Une cible, la plus belle usine à rêves française, une marque connue dans le monde entier, le Club Méditerranée. Une entreprise fondée par d'anciens communistes, développée avec le soutien de la Caisse des dépôts, puis des Agnelli et qui cherche son avenir au XXIe siècle. Pour les plus anciens, l'accession des classes moyennes au soleil puis au ski, pour les plus jeunes, le bonheur au loin. Autour de la table, les noms qui font frissonner le Paris des affaires: Alain Minc, un essayiste médiatique qui conseille dans l'ombre, Matthieu Pigasse, un banquier d'affaires qui cherche la lumière, la Caisse des dépôts, éternel pivot du capitalisme tricolore. Et l'ombre portée de l'Elysée, où l'on a toujours ménagé - soigné? - le flibustier des affaires. Cerise sur le gâteau, à la tête du Club, le président s'appelle Giscard d'Estaing, Henri, fils aîné de qui l'on sait. Tapie contre Giscard, qui dit mieux? Ce feuilleton, nous l'avons lancé en révélant, le 26 avril, l'intérêt de Bernard Tapie pour le Club Méditerranée. Nous avions appris que les dirigeants du Club avaient sollicité plusieurs banquiers. Pour sécuriser un capital fragilisé depuis plusieurs mois par les intentions de vente affichées de plusieurs actionnaires. Mais depuis ce 26 avril, que s'est-il passé? Comme nous l'annoncions, le Club a renforcé son capital avec l'appui du Crédit agricole et de la CDC, actionnaire historique du tourisme français. Coté Tapie? Des déclarations multiples et contradictoires, des analyses "stratégiques" péremptoires, des propos "off" destinés à être publiés. Un coup pour Henri Giscard, un coup pour Romanet, déjà sous pression de l'Elysée, un coup pour Minc, fustigé comme "imprésario" d'Henri Giscard d'Estaing. Rien que cette semaine, la une du Figaro Magazine et un grand article dans Challenges. Chaque jour, c'est "Retenez-moi ou je fais un malheur". Dans Oscar, c'est drôle. Pendant ce temps, le cours de Bourse fait du yo-yo. Mais Tapie a-t-il acheté des actions? Non, dit-il. A-t-il des alliés, comme il le prétend? Tous démentent quand on les interroge. De quel droit parle-t-il? De celui que nous, médias, lui donnons. Il serait temps de s'interroger: peut-on ainsi bluffer quand il s'agit d'entreprises, de marques et surtout d'hommes? On joue Nanard chez Les Bronzés. Drôle, vraiment? Le JDD 23 mai 2009
  3. Les propositions de Bernard Tapie, qui se dit "familier " de la formule font sourire : " Employer d’anciens champions pour les sports alourdirait les charges, tandis que n’importe quel “GM™” sait qu’on lui porte ses valises", ironise le patron d’un tour-opérateur Au Club Med™, en tout cas, on a vérifié : en remontant à plus de trente ans, le groupe ne trouve pas trace d’un client nommé ­Tapie. Sauf son fils, venu en janvier... Super Menteur is back !
  4. Depuis un an, je réserve par téléphone. Les deux fois, je suis tombée sur une personne compétente qui m'a trouvé des vols aux jours et aux horaires souhaités (ils ne figuraient pas sur internet) Pour la chambre, la première est même intervenue auprès du village pour rectifier le tir. On reçoit le contrat de vente immédiatement par mail, avec les coordonnées de la personne (prénom et téléphone) Aucun souci pour la réduction actionnaire. Le service est plus efficace qu'en agence multimarques, où effectivement, on peut tomber sur quelqu'un qui n'a jamais mis les pieds au club... Les agence spécifiques Club Med™™ devraient être plus performantes, elles ont accès au fichier Great Members, mais, après, tout dépend de la motivation de l'interlocuteur(trice).
  5. Le Point 18/05/2009 CLUB MÉD - Giscard et Nanard sont dans un bateau... Henri Giscard d’Estaing peine à relancer le groupe au trident. Et Tapie s’en mêle. Bernard Tapie est de retour, et il n’a pas changé. C’est sûr, il va y avoir du sport. L’ancien président de l’OM prend un malin plaisir à dynamiter les us et coutumes qui régissent le petit monde compassé des affaires. « Nanard » répond avec joie à toutes les questions possibles et imaginables. Alors, sachez donc que, oui, le Club Med™™™ intéresse fortement Bernard Tapie. Du bluff ? Pas forcément, puisqu’il est désormais redevenu « riche ». « Le Club Med™™™ est un dossier séduisant qui correspond bien à mon image créative, artistique et sportive », dit-il (sans fausse modestie). Sachez aussi que non, il ne pense pas le plus grand bien du patron du Club Med™™™, Henri Giscard d’Estaing, et de sa stratégie pour le groupe de loisirs. « Nommer Henri Giscard d’Estaing à la tête du Club Med™™™, c’est comme si moi on m’avait élu président d’un club de polo ! assure un Bernard Tapie rigolard. D’ailleurs, les dégâts sont là .» Bernard Tapie est un prédateur. Cet autodidacte « sévèrement burné » (dixit sa marionnette aux Guignols), qui a tout fait (chanteur, patron, comédien, président de club de foot, ministre, député) a déclaré la guerre à Henri Giscard d’Estaing, « fils de » et patron du Club Med™™™. « J’ai le soutien de trois à quatre fonds amis et d’actionnaires du Club qui en ont assez de voir fondre leurs investissements, dit Tapie. Ils pourraient m’aider dans ma tentative de racheter le groupe au trident. » Bernard Tapie, qui prendrait au passage 5 % du capital, s’accorde trois semaines de réflexion. Il attend de voir si l’été 2009 sera un cru catastrophique, potable ou presque satisfaisant. De son côté, Henri Giscard d’Estaing accuse le coup en silence. Pas le même style de bonhomme. Le fils de l’ancien président de la République, élevé dans le très huppé lycée Saint-Jean de Passy et diplômé de Sciences po, est un garçon d’un genre nettement plus policé. C’est qu’il a bouffé du protocole dès son jeune âge, ayant vécu la fin de son adolescence à l’Elysée. Le longiligne Henri, âgé de 52 ans, qui a hérité du drôle d’accent chuintant de son illustre paternel, a donné une interview aux Echos, a mobilisé l’avocat Georges Kiejman pour riposter immédiatement en cas de dérapage verbal de son adversaire, et a surtout déclenché le 11 mai une augmentation de capital. Le Club prévoit de lever 102 millions d’euros en actions et obligations. C’était prévu de longue date, mais l’irruption de Tapie a accéléré le mouvement. Evidemment, c’est une drôle d’idée de se lancer dans une opération boursière ces jours-ci. Il n’y a rien de bien appétissant pour de futurs investisseurs : les marchés chutent et la situation du groupe de loisirs se dégrade, crise oblige. Mais cela tombe à pic pour « HGE ». Si elle réussit, cette souscription devrait renforcer le tour de table des actionnaires « amis » et verrouiller le capital à hauteur de 40 % : la Caisse de dépôt et de gestion du Maroc, le groupe saoudien Rolaco et Air France. Le Crédit agricole et la Caisse des dépôts et consignations (CDC) garantissent l’opération et pourraient se retrouver « collés » avec des titres. Mais que vient faire la CDC, établissement public, dans cette galère ? Le Club Med™™™, qu’elle avait pourtant quitté totalement en 2006, est une marque stratégique, dit-on à la Caisse. Comme si le mythique Club pouvait être délocalisé... Tapie a (forcément) une autre version : « C’est une combine, accuse-t-il. Cette augmentation de capital n’a pas d’autre raison d’être que de maintenir Henri Giscard d’Estaing dans sa position de PDG. » « Riton » (son petit surnom), bientôt sept ans à la tête du Club, le teint toujours halé, a parcouru, en chemise à carreaux, bermuda et mocassins, tous les villages en « Gentil Organisateur » en chef. De Bali à Buzios, de Paradise Island à Chamonix, il a serré la main d’un paquet de « Gentils Membres » et a écumé tous les dance floors du Club, avec son style « rallye ». Mais il n’a pas encore prouvé que sa stratégie pour le Club Med™™™ est la bonne et qu’elle est payante... L’an dernier, c’est vrai, le groupe a engrangé des bénéfices. Mais seulement 2 petits millions d’euros ! Et cela, grâce à la cession de Jet Tours et au désengagement des salles de sport Club Med™™™ Gym. La crise complique tout. Pour les cinq premiers mois de l’exercice en cours, le chiffre d’affaires a accusé une baisse de 5,7 % et il paraît désormais impossible que le Club enregistre des profits cette année. Quant à la valeur boursière du Club Med™™™-240 millions d’euros-, elle a fondu de 80 % depuis son plus haut niveau en 2007 ! Fini le tutoiement Il y a des mots que Henri Giscard d’Estaing aurait aimé n’avoir jamais prononcés. Le tout nouveau PDG s’était engagé à « dégager 100 millions d’euros » pour le Club Med™™™ en... 2006. Les résultats ont été bien loin du compte. Mais HGE croyait dur comme fer à son plan. Ainsi résumé et répété en boucle : le club est « le spécialiste mondial des vacances tout compris, haut de gamme, conviviales et multiculturelles ». Retour en arrière. Après avoir été le plus jeune conseiller général de France, Henri Giscard d’Estaing délaisse la politique et fait ses premiers pas chez Danone. Il deviendra ensuite PDG du Club Med™™™ en décembre 2002, à la suite de Philippe Bourguignon. L’entreprise va très mal. HGE commence son grand tri : il ferme les villages non rentables, met la clé sous la porte des clubs de cases (trop cheap ), signe l’arrêt de mort du concept Oyyo (fête en continu) et cesse définitivement de faire du volume à petits prix. Avis aux ploucs en tout genre : « Circulez, y a plus rien à voir. » Les professions libérales fortunées et les cadres friqués sont les nouveaux Bronzés, ceux des années 2000. HGE investit 1 milliard d’euros dans la rénovation du parc de villages, rajoute des tridents (l’équivalent des étoiles dans le langage maison) à tous les clubs. Par exemple, dans le village de Chamonix relooké par le décorateur très tendance Jacques Garcia, on trouve un spa de remise en forme, des restos chics, des boutiques qui vendent des cravates Armani et des polos Ralph Lauren, ainsi qu’un bijoutier Swarovski. Certes, les clients sont toujours des « GM™™™ », l’accueil par les « GO™™™ » se veut toujours décontracté, mais il n’est plus question de tutoyer les clients. Les célèbres grandes tablées, qui sont destinées à rapprocher les « GM™™™ », ne sont plus un passage obligatoire. On peut prendre ses repas en tête à tête ! Le code génétique a bien changé. La drague comme seul but de vacances, c’est « has been ». Les villages sont politiquement corrects et « family friendly » (parents, grands-parents et enfants). Cette révolution a coûté cher. Elle a été financée (en partie) par la vente des « murs » de ses villages. Car, de Cancun à Marrakech, de Bali à la Martinique et de la Malaisie aux Maldives, le Club Med™™™ occupe des sites d’exception, souvent à l’écart des autres hôtels serrés comme des sardines sur les fronts de mer. Seulement, le procédé ne fonctionne plus. La chute de l’immobilier l’a rendu obsolète. « L’exercice du haut de gamme a été poussé trop loin, dit un proche du groupe. Henri vend un concept de luxe qu’il ne peut pas réellement offrir. Un club ne sera jamais un trois-étoiles Michelin. Il n’y a pas de nappe sur la table, on se lève pour se servir, on porte ses valises. » Le service n’est pas à la hauteur... Etre réceptionniste ou barman, c’est un métier. Et puis, ce n’est pas facile de garder les meilleurs dans un univers du tout-compris, qui ne connaît pas les pourboires. « Il faut des spécialistes dans chaque métier. Les GO™™™, barmen, cuisiniers ou véliplanchistes, sont obligés de faire les clowns le soir. Dans ces conditions, on ne peut pas avoir de bons pros ! » continue-t-il. Enfin, les prix sont devenus trop élevés : 17 000 euros la semaine pour une famille de quatre personnes à Noël à la Plantation d’Albion (5 tridents) à l’île Maurice ! « A faire s’envoler les tarifs, on produit du mécontentement et on déclenche un mauvais bouche-à-oreille », assure un observateur. Le Club-ce n’est pas nouveau-a des problèmes pour remplir les séjours de demi-saison et de fin de saison... « Henri s’est heurté au fait d’être trop dispersé mondialement-clientèle, sites-sans qu’il puisse y avoir d’économies d’échelle. Ses actionnaires doivent l’avoir mauvaise, dit un spécialiste de l’industrie du tourisme. Tous les ans, Giscard raconte la même histoire lors de la présentation des résultats : les chiffres ne sont pas très bons, mais les réservations pour la prochaine saison sont bonnes, et la montée en gamme s’effectue convenablement... » Prochaine échéance : les semestriels du 11 juin. Grands projets En attendant, Tapie ne cesse de fanfaronner. « Je suis sûr que je peux convaincre les grands actionnaires que j’ai des idées pour le Club comme j’en avais eu pour Adidas, qu’on avait cru mort, dit Tapie. En prenant 10-12 % du capital et en m’alliant, je peux changer la stratégie. » Nanard et Giscard se sont rencontrés fin avril dans le cabinet d’Alain Minc, conseil de longue date du PDG du Club Med™™™. Tapie était accompagné de Mathieu Pigasse, associé-gérant chez Lazard, qui n’a pas officiellement de mandat de banquier-conseil, mais qui, à titre privé, ne lâche plus d’une semelle l’ancien patron d’Adidas. L’entretien a duré une heure et demie. Tapie a exposé sa vision du Club Med™™™. Son idée ? S’appuyer sur des professionnels pour ouvrir les meilleurs villages de la terre : pour la plongée sous-marine, la remise en forme ou le tennis, le golf ou même le foot... Du sur-mesure. « Le Club Med™™™ ne s’est pas adapté aux nouvelles exigences du tourisme haut de gamme, assène-t-il. Le produit est trop standardisé. On fait de tout, un peu. » Il veut jouer lui-même le porte-parole de la marque et faire venir des personnalités pour « branchiser » le Club. Fidèle à lui-même, Tapie a une idée à la seconde, et tant pis si elles sont contradictoires. La seule annonce de son arrivée a suffi à faire bondir le cours de Bourse. Même si rien ne dit qu’il ira pour de bon... Le 9 octobre, il repart en tournée pour jouer Oscar. « Moi, je ne cherche pas de job, dit-il. Henri, lui, veut garder le sien. » Avec le comédien Tapie, on ne sait pas si c’est une pirouette ou un avertissement. Giscard d’Estaing, en tout cas, se serait bien passé de ce psychodrame. Remarque perso : Nanard fait un petit tour de bateau, Giscard veut pas lui passer la barre, alors, Nanard s'en va bonimenter ailleurs...
  6. Il a acheté, pour un temps, le Club Méditerranée d'Alain Colas qui n'a rien à voir avec les bateaux de croisières Club Med™ 1 et 2 http://fr.wikipedia.org/wiki/Phoc%C3%A9a_(bateau) Le Club Med™ 1 a été vendu à la compagnie Windstar http://fr.wikipedia.org/wiki/Windstar_Cruises et le Club Med™ 2 est toujours la propriété du club Voilà, tu sais tout...
  7. Oh, tu vas avoir des gros problèmes, toi ! Y'en a qui ont été bannis du forum pour moins que ça...
  8. 15/05/09 12:54 Club Med™™™ : Tapie dément un soutien de l'Elysée Bernard Tapie indique au Journal des Finances qu'il n'a pas sollicité l'Elysée pour appuyer son projet de prise de participation dans Club Méditerranée. Bernard Tapie défend sa bonne foi dans le dossier Club Méditerranée. L'homme d'affaires désireux de prendre une participation dans le capital du groupe de tourisme précise au Journal des Finances qu'il n'a pas sollicité l'appui de l'Elysée pour ce projet, démentant ainsi les informations de Challenges, jeudi. «J'ai trop de respect pour le président de la République pour lui demander une aide quelconque», souligne Bernard Tapie dans un entretien au Journal des Finances à paraître demain, et d'ores et déjà consultable sur le site internet de l'hebdomadaire. Il précise qu'il «n'ignore pas que d'autres sont moins gênés» que lui. Pour son retour aux affaires, Bernard Tapie dit avoir «voulu être trop bien élevé», en procédant à plusieurs consultations préalables à sa déclaration d'intérêt, notamment du PDG de Club Méditerranée, Henri Giscard d’Estaing. Il assure qu'il ne s'attendait pas à la révélation de son projet dans la presse, pensant «que tout le monde respectait le même code de conduite». «Club Med™™™ vaut trois fois sa valeur en Bourse», selon son PDG De son côté, Henri Giscard d'Estaing confirme au Journal des Finances avoir «vu M. Tapie dans le cadre d’une rencontre informelle le 21 avril». Le PDG de Club Méditerranée confie qu'il n'a alors «pas perçu dans ses propos beaucoup d'éléments concrets et adaptés à la stratégie actuelle». Après les nombreuses déclarations de Bernard Tapie par voie de presse, le patron précise qu'il était de son «devoir» de demander l'ouverture d'une enquête par l'Autorité des marchés financiers, car «des propos contradictoires et changeants ont été tenus et peuvent perturber le bon déroulement de l'augmentation de capital lancée depuis le 11 mai». Henri Giscard d'Estaing précise par ailleurs au Journal des Finances que la valeur des actifs corporels du groupe «représente environ trois fois la capitalisation boursière après l'augmentation de capital». Une réponse à ceux qui doutait de la valeur de son groupe.
  9. INTERVIEW - Henri Giscard d'Estaing, président directeur général du Club Med™™™, défend sa stratégie. 12/05/2009 | Mise à jour : 21:00 Vous venez de lancer une augmentation de capital pour renforcer les fonds propres du Club de 98 millions d'euros. Pourquoi une telle opération maintenant ? Le besoin de renforcer sa situation financière n'est pas propre au Club Med™™™ et n'est pas nouveau. Dans son principe, cette opération a été approuvée par le comité stratégique depuis longtemps. Nous avons décidé de la mettre en œuvre il y a plus d'un mois. Une augmentation de capital est une opération complexe qui ne se décide pas du jour au lendemain. Depuis le début de l'année, soixante entreprises européennes sont augmenté leur capital, un record ! Les conditions de marché se sont améliorées. Il nous est donc apparu que c'était le bon moment. Les déclarations d'intérêt de Bernard Tapie pour le Club n'ont donc pas joué dans le calendrier ? Non ! Cette décision s'inscrit dans notre stratégie de long terme et dans la perspective de nos prochaines échéances de remboursement. Il n'y avait pas d'urgence, mais nous n'avions pas intérêt à attendre. La dette du Club Med™™™ est supérieure à 300 millions d'euros. Trois de nos principaux actionnaires ont décidé de suivre l'opération : Rolaco, Air France et la Caisse de dépôt et de Gestion du Maroc qui veut même se renforcer. Nous avons aussi la confiance de la Caisse des dépôts et consignations et celle du Crédit agricole, notre banquier historique. Ils garantissent le succès de l'augmentation de capital et devraient devenir actionnaires. L'intervention de la Caisse des dépôts peut paraître surprenante… La CDC a été un important actionnaire du Club pendant des années et elle est restée un partenaire financier de premier plan. Nous avons rénové notre village des Boucaniers en Martinique en partenariat avec elle. Dans les Alpes, nous étudions comment l'associer au projet de création d'un nouveau village à Valmorel. Je suis heureux qu'une institution comme la Caisse des dépôts considère son intervention dans le Club comme stratégique. Car c'est le cas. La France, où nous sommes très présents (notamment pour le ski) est la première destination touristique au monde et nous voulons faire du Club, d'origine française, le spécialiste mondial des vacances haut de gamme, conviviales et multiculturelles. Vous répétez souvent que le Club est ouvert à de nouveaux partenaires. Pourquoi pas Bernard Tapie ? Nous sommes ouverts aux partenariats qui permettent d'accélérer la stratégie de développement, notamment à l'international où le potentiel est très important. D'ici la fin de l'année, nous aurons déterminé un nouveau partenaire en Chine, où nous avons des projets d'ouverture. C'est du concret. A sa demande, j'ai rencontré Bernard Tapie il y a trois semaines, de façon informelle. Il m'a dit son intérêt pour le Club. Mais je n'ai pas perçu dans cette conversation beaucoup d'éléments concrets s'intégrant dans cette vision stratégique. L'arrivée de Bernard Tapie est-elle, selon vous, une menace pour l'avenir du Club ? Le Club a un projet «industriel» de long terme. Ce qui m'importe, c'est qu'il ait des actionnaires qui partagent et soutiennent activement la stratégie fixée. Ce que nous faisons c'est un changement en profondeur. En trois ans, nous avons investi 400 millions d'euros dans la montée en gamme du Club. Cela a pris du temps mais c'est quasiment finalisé. Vous avez saisi l'Autorité des marchés financiers suite aux «déclarations contradictoires » de Bernard Tapie. Pensez-vous qu'il va investir dans le Club ? Très honnêtement, je n'en sais rien. Mais chacun a le droit de faire une offre. Que ce soit, en plus, le moment de s'intéresser au Club, ne fait aucun doute. Bernard Tapie dit qu'il a le soutien de trois ou quatre actionnaires. Que ceux-ci se fassent connaître ! Il multiplie des déclarations changeantes et contradictoires qui pourraient abuser, en période d'augmentation de capital, des actionnaires sur ses intentions réelles. Bernard Tapie critique violemment votre stratégie. Que lui répondez-vous ? Quand Bernard Tapie dit qu'on ne peut pas être positionné haut de gamme (comme l'est le nouveau Club Med™™™) et laisser ses clients porter leurs valises, il a raison. Seulement… ce n'est, bien sûr, pas le cas au Club ! Il devrait le savoir… Je ne peux pas admettre non plus qu'il évoque l'amateurisme des salariés du Club ! C'est faux et blessant quand on connaît l'engagement des GO™™™, leur dévouement et leur talent au service de nos clients. J'ai la forte conviction, et beaucoup de nos actionnaires avec moi, que le Club Med™™™ est sur la bonne voie. Dans le tourisme, il faut clairement choisir son camp : le low cost ou le haut de gamme. Nous avons choisi le tout compris haut de gamme pour les familles et, sans faire de pêché d'orgueil, je constate que le Club résiste mieux que d'autres dans le secteur et gagne aujourd'hui des parts de marché tout en améliorant sa rentabilité opérationnelle. Au premier semestre, comme tout le monde, nous avons perdu des clients mais nous continuons à en gagner dans nos villages quatre et cinq tridents. Nos réservations sont, à ce jour, en recul de 17% pour l'été. Et cela avant que le late booking se produise. Mais certains de nos concurrents ont publié tout récemment des chiffres faisant état d'un recul de leurs réservations de plus de 20%. Nous avons pris la bonne direction. Et mon seul souci est la réussite de cette belle entreprise. Vas-y Riton !
  10. melusine

    Dommage bagage

    Si jamais la valise endommagée est une Delsey, il y a une garantie de 3 ans, je crois... Regarde la notice. J'ai esquinté une valise à roulettes dans les escaliers du métro, il me l'ont échangée contre une neuve. J'ai juste réglé la différence de prix, car c'était un modèle plus chic. Samsonite doit faire le même genre de garantie...
  11. Cet article reflète très bien ce que je pense du personnage : http://www.lavoixdunord.fr/France_Monde/ac...c-dussart.shtml C'est un gros vantard qui a foiré les 9/10ème de ce qu'il a entrepris ! Maintenant, il s'embête, il lance des bruits et des rumeurs pour faire parler de lui et il y a encore des journaleux pour relayer ça... Ce bruit-là est terminé : Tapie pourrait renoncer au Club Med™™™ AFP 11/05/2009 L'homme d'affaires Bernard Tapie assure dans un entretien paru ce matin dans Les Echos qu'il renoncera à entrer au capital du Club Méditerranée "si la situation est conflictuelle", tout en réaffirmant son intérêt pour le groupe touristique. "Si je sens que la situation est conflictuelle, je laisse tomber", affirme Bernard Tapie. "J'ai vécu quinze ans de situations conflictuelles, je n'en ai plus envie et j'ai d'autres opportunités", ajoute-t-il. Il révèle avoir rencontré, il y a une dizaine de jours, le PDG du groupe touristique, Henri Giscard d'Estaing, qui lui a "fait une remarquable impression" et qui a "maintenu l'esprit Club Med™™™". Se disant toujours intéressé par le rachat du Club Med™™™, l'homme d'affaires a réaffirmé ses doutes sur le bien-fondé de l'augmentation de capital lancée ce lundi par le groupe. "Si c'est pour financer des pertes je ne suis pas partant, si c'est pour permettre (au Club Med™™™) d'arrêter de perdre de l'argent, c'est différent", déclare-t-il. Bernard Tapie, qui a affirmé ce week-end avoir le soutien de "trois ou quatre fonds amis" et d'actionnaires du Club Med™™™ "ayant perdu beaucoup d'argent" pour partir à l'assaut du groupe touristique, devrait prendre une décision "avant fin mai-début juin", selon les Echos. Mais, je vous parie que, pour les prochaines présidentielles, il sera le soutien providentiel de Bayrou de secours ou de Ségolène Fraternitude... exit du Club Med™™™, c'est déjà bien !
  12. Selon le Journal des Finances : Club Méditerranée prépare sa défense | JDF | 06.05.2009 | Mise à jour : 10H52 Le groupe met en place un mécanisme de parade anti-OPA. Face aux spéculations qui ont agité le titre au cours de ces derniers jours, les dirigeants du Club Méditerranée préparent avec l’aide de Calyon un mécanisme de parade anti-OPA qui associe un certain nombre d’actionnaires fidèles et significatifs. Selon nos informations, la suspension des cotations du titre à la Bourse de Paris ce matin n’est pas motivée par une possible OPA, mais par la mise en place imminente de ce mécanisme. Calyon est une banque de financement et d'investissement, filiale du Crédit Agricole... Nanard peut aller se rhabiller !
  13. Hello, Le Club Med™ 2 c'est ici : http://www.macase.net/forums/index.php?showtopic=7287
  14. J'ai enfin reçu la lettre n°33 d'avril 2009 La liste est bonne, mais, pas passionnante !
  15. Le problème, avec Nanard, c'est qu'il veut tous les plus beaux jouets de la vitrine, mais, qu'il est infoutu de les garder ! Qu'il s'achète donc un petit club de foot et qu'il retourne jouer à la baballe !
  16. Il y a un autre son de cloche sur BFM Bernard Tapie piégé par la direction du Club Med™ ? Selon les informations de BFM Radio, le Club Med™ et Bernard Tapie se seraient d'abord mis d'accord sur une opération amicale. Tout était prêt. L'ancien homme d'affaire et le patron du Club, Henry Giscard d'Estaing, s'étaient même rencontrés. Bernard Tapie avait juste besoin de temps pour mettre un peu d'ordre dans ses affaires. Et c'est là qu'il a été pris de cours par la direction du Club, qui lui a claqué la porte aux nez. Pour le camps Tapie, c'est la direction du Club Med™ qui aurait distillé des fuites dans la presse ce week-end. Anticipant une flambée du cours, l'ancien homme d'affaire a commencé par démentir un éventuel investissement dans le tourisme, mais dimanche soir, puis lundi matin, la tonalité était différente : "Le Club Med™ m'intéresse !" dit-il a La Tribune. Des intentions encore très floues Bernard Tapie montre qu'il ne pas l'intention de rendre les armes. Maintenant, reste a savoir quelles sont ses réelles intentions : l'avenir du Club Med™ ou une campagne de déstabilisation du groupe hôtelier ? Hier soir, un de ses proches, confiait à BFM Radio : "Il faut laisser retomber la poussière, vous y verrez plus clair après". Les investisseurs eux n'ont pas attendu pour s'enflammer : lundi vers 15h, le titre Club Med™ grimpait de plus de 5 % à la bourse de Paris Ca serait Henri qui "amuserait " la galerie alors...
  17. A l'occasion de l'inauguration de son mini-Club Med™ de La Palmeraie à Marrakech (Maroc), Henri Giscard d'Estaing, président du groupe Club Med™, a présenté "la Réserve de Saraba" : une village qui devrait voir le jour en 2011, près de Nianing, sur la côte sénégalaise, au sud de Dakar. La Caisse de Dépôt et de Gestion du Maroc et une entreprise privée sénégalaise viennent d'accepter de cofinancer le projet. Pour le patron de la marque au trident, il s'agira de son premier village "nature contemporaine" : une sorte d'éco-resort avec maisons dans les arbres et chambres sur pilotis, aux abords d'une réserve naturelle d'oiseaux et d'une très belle plage, rapporte lundi L'Echo touristique. (Lundi 30 Mars - 22:09) Source : http://www.afrik.com/breve15987.html
  18. Un village nature, sera édifié au sud de Dakar au Sénégal. Ce club 4 remplacera à partir de l'hiver 2010-2011 celui des Almadies qui a fermé l'an dernier. Conçu par Edouard François, l’architecte de l’hôtel Fouquet’s Barrière sur les Champs-Elysées, il sera lui aussi normé 4 tridents famille, très axé toutefois sur les circuits et excursions. Source : http://www.pros-du-tourisme.com/actualites...eloppement.html
  19. Je pense que tu peux l'avoir uniquement en agence Club Med™™ ou en réservant par téléphone sur la centrale de réservation française... Sur Internet, ton espace perso ne comporte pas la mention "actionnaire", ce qui pourrait te permettre d'avoir la réduc, même en passant par un site étranger.
  20. BORA BORA - Projet de fermeture définitive 04/03/2009 Le projet de cessation définitive de l’exploitation du village du Club Med™ de Bora Bora et le projet de licenciement collectif pour motif économique des quatre-vingts salariés a été présenté mardi, devant les délégués du personnels et syndicats CSTP FO. Le directeur général des Club Med™, Pierre Stacin, arrivé lundi de métropole, a été accompagné par la direction régionale. Inquiets, les salariés ont attendu les résultats de la réunion pendant plus de deux heures, à l’extérieur du site bien gardé. Après avoir reçu de très vagues réponses, les responsables du personnel ont demandé une deuxième réunion programmée pour jeudi 5 mars à 14 heures, puis une troisième pour le 17 mars, à 14 heures. Les syndicats attendent des pièces comptables non présentées devant justifier des pertes et licenciements économiques. Une antenne d’accueil a été sollicitée afin que les salariés aient un relais d’information sur l’île. Même si rien ne paraît définitif, les délégués du personnel ont réclamé la mise en place de formations et suivis par le SEFI. Rencontre avec les syndicats à Papeete La direction a proposé de remettre des CV auprès de divers hôtels de l’île ou de Tahiti ainsi que des CDD dans d’autres Club Med™ extérieur à la Polynésie française. Elle a également laissé des promesses d’embauche allant audelà d’une année de fermeture. Ouvert depuis 1994, le site comprend cent cinquante bungalows avec courts de tennis, restaurant, bar, salle de spectacle, boutiques, logements personnels et infrastructures pour la logistique. Les délégués devaient rencontrer des chefs des syndicats à Papeete mercredi, afin de délibérer sur la voie à suivre. Source : http://www.ladepeche.pf/fenua/economie/365...-en-sursis.html
  21. Don't worry, everything is under control ! PNC aux portes, armez les toboggans and check las puertas opposadas... El sombrero me lo quito me lo pongo, hasta la vista, baby ! (6 mois à Air France, même pas peur...)
  22. C'est curieux, Onyx, cette grosse crise de jalousie, chaque fois que quelqu'un part à Chérating...
  23. L'inauguration : http://www.dailymotion.com/video/x83db8_he...-herv-nove_news (avant l'avalanche...)
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