Classement

J'aimerais lancer une discussion sur un sujet qui nous touche de près : l'évolution du rôle de Chef de Village (CDV) au Club Med. J'ai lu un constat très pertinent sur internet, que je partage entièrement, et auquel j'aimerais ajouter mes propres observations, notamment en matière de comparaison de carrière et de rémunération. Le Constat de l'Évolution : Moins de Liberté, Plus de Pression ? Il est frappant de noter à quel point la longévité des CDV a chuté. Le texte initial le souligne : Hier : Des CDV qui restaient 30 ans en fonction, jouissant d'une grande liberté et étant moins "bridés". Aujourd'hui : Des mandats beaucoup plus courts (4/5 ans, 10 ans), avec une pression accrue sur les chiffres, les résultats, et un contrôle plus important (réunions hebdomadaires, impact d'Internet, des médias...). Pouvons-nous dire que le métier était plus facile ou moins complexe avant, ou est-ce simplement que la nature de la difficulté a changé, passant de la gestion d'une aventure à la gestion d'un centre de profit ? Mon Ajout au Débat : L'Équation Responsabilités vs. Rémunération Selon moi, cette évolution s'explique aussi par un décalage croissant entre les attentes du poste et sa reconnaissance, notamment financière. Le rôle de CDV est devenu ultra-polyvalent : manager, animateur en chef, garant de l'expérience client (la fameuse G.M. Satisfaction), gestionnaire du budget, du RH, du marketing, de la sécurité... C'est l'équivalent d'un General Manager (GM) de luxe, mais avec une dimension d'animation et de présence 24/7 en plus. C'est là que le bât blesse : À expérience et responsabilités équivalentes, un General Manager dans l'hôtellerie 4 ou 5 étoiles classique peut prétendre à un salaire 3 à 4 fois supérieur à celui d'un CDV. Alors que le CDV porte une charge de travail et un niveau de responsabilité immenses, le salaire ne suit pas toujours l'évolution du marché et la complexité moderne du poste. Le Cœur de la Question : Le Rêve face à la Réalité Bien sûr, le Club Med reste une aventure unique et un choix de vie incomparable. La passion, l'ambiance, les rencontres expliquent pourquoi beaucoup y restent un temps et pourquoi ce poste est si désiré. Mais la fidélité, la passion et la reconnaissance symbolique suffisent-elles encore à maintenir une carrière longue face à un marché de l'emploi plus compétitif et connecté, où la comparaison est inévitable ? Le "rêve" du Club Med a-t-il besoin d'un équilibre financier plus réaliste pour fidéliser durablement ses meilleurs talents ? J'ouvre la Discussion Pensez-vous que la pression sur les CDV aujourd'hui est insoutenable à long terme ? Le Club Med devrait-il revoir la structure de rémunération du CDV pour mieux refléter la polyvalence et les responsabilités actuelles, notamment par rapport à l'hôtellerie de luxe ? La "liberté" des CDV d'avant (moins de contrôle) était-elle réellement meilleure pour la marque et l'expérience client à long terme ?

Tous les services du Club sont fermés. Les GE sont toujours confinés à leur domicile par les autorités des Bahamas, donc les GO contribuent activement à la plonge, cuisine, nettoyage, etc.