Le coin des actionnaires !

[nouch30]

Donc si on récapitule :

on a - 5 % en plus de l'Happy first dès l'ouverture des réservations ? parce que je pense que l'on a toujours les 5 % en + car on m'a toujours dit que l'happy first (ex SBB)n'était pas une offre promotionnelle

ou

- 10 ou - 15 % suivant les villages lors de la parution de la lettre actionnaire à savoir en avril ou septembre

faut calculer mais je pense que l'happy first (- 15 %) + 5 % est plus intéressante pour les familles car déjà + de choix de chambres notamment pour les chambres club qui partent souvent très vite (surtout celles occupation 3), après faut voir au coup par coup, en cumulant les 2 je suis toujours arrivée à 18 % de réduc même si les 5% ne s'appliquent qu'au tarif village

je ne vois pas ce qu'il y a à calculer....

Entre -15% sur tout (séjour et transport) et un éventuel 10 ou 15% sur le séjour seul, le choix est vite fait non?

pas besoin d'une agreg' en math!

[Invité cjdidos]

Coucou,

Il me semble qu'il y a du changement avec cette nouvelle lettre des actionnaires. En effet , cette offre semble ne pas etre cumulable avec l'offre Happy first à la différence des précédentes lettres où cela était bien stipulé que c'etait pas cumulable avec toutes offres promotionnelles à l 'exception du booking bonus ou SBB.

Si c'est le cas, on perd un des interets qu'on avait à réserver tot.

Exact car j'en ai la preuve matériel il n'y a plus aucun cumul possible désormais!

pour mon futur périple la remise actionnaire ne me sera pas appliquée car les autres remises sont plus importantes que les 5% sur toutes les prestations terrestres uniquement

[onyx]

je ne vois pas ce qu'il y a à calculer....

Entre -15% sur tout (séjour et transport) et un éventuel 10 ou 15% sur le séjour seul, le choix est vite fait non?

pas besoin d'une agreg' en math!

tt dépend justement si tu es adepte du VV, ce qui est mon cas (pour tous mes voyages Asie et certain au Maroc) qd tu peux gagner de 20 à 50% sur tes vols (avec en plus la plupart du temps un confort autre qu'une bétaillère!) + 5, 10 ou 15% sur le séjour, c'est tout bénèf!!!

donc moi ça ne me gène pas trop en fait car je n'utilise jamais le BB ou Happy First.

[sajonithlu]

de toute façon on nous retire de plus en plus de bonnes réducs: exemple : avant le SuperBookingBonus nous apportait jusqu'à - 300 euros pour les soleils lointains, remplacés par l'happy first (-15 %), pour certaines destinations (exemple Colombus), les - 15% ne correspondent pas aux 300 euros, alors si maintenant on ne pourra plus cumuler les 5 % actionnaires, autant attendre les last minute.

[mikli60]

Plus du tout de rétroactivité non plus, réduction appliquée seulement lors de la résa !

Valable aussi sur les -5%???

[sajonithlu]

Je viens de téléphoner au club actionnaire (numéro sur le dépliant), les 5 % réduc actionnaire sera toujours appliquée avec l'happy first (ex Booking Bonus), elle m'a aussi précisé que l'on pouvait aussi demander l'application des 5% ou 10 % supplémentaires si le village choisi avec l'happy first est sélectionné dans la liste des villages., les 10/15% ne marchent pas avec tout offre promotionnelle en cours.

[onyx]

CA 3me Trimestre:

Le chiffre d'affaires s'élève à 329 millions d'euros au 3ème trimestre 2010 (du 1er mai au 31 juillet), contre 315 millions d'euros sur la même période l'an dernier. Il est en progression de 4,5% en données publiées.

L'évolution du chiffre d'affaires Villages (activité Villages hors ventes immobilières de villas) est de +0,6% sur le troisième trimestre (à taux de change constant) contre -10,3% au 1er trimestre 2010 et -4,5% au 2ème trimestre 2010. Le groupe enregistre une reprise progressive du marché touristique haut de gamme.

Les capacités sont en progression de +2,7% sur le troisième trimestre. Le groupe a profité de la commercialisation sur la saison entière de la partie rénovée de la Calypso à Djerba la douce et le retour à une capacité normale des villages de Cancun (grippe A en 2009) et de La Caravelle (fermeture du fait du contexte social en 2009).

Le gain net de clients est en progression globale de +4,2% par rapport au troisième trimestre 2009, soit 13 000 clients supplémentaires. Le nombre de clients des 4 et 5 Tridents progresse de 10,6% soit 16 000 clients supplémentaires pour les villages les plus haut de gamme.

Le chiffre d'affaires s'élève à 1 008 millions d'euros sur les 9 premiers mois de l'année (1er novembre 2009 au 31 juillet 2010), contre 1 034 millions d'euros sur la même période l'an dernier. Il est en baisse de 2,5% en données publiées. A taux change constant, le chiffre d'affaires sur la période est en recul de 4,7%.

'Sur les 8 dernières semaines, les réservations continuent à progresser, traduisant la poursuite d'un mouvement de réservations de dernière minute' indique la direction du groupe. 'Le démarrage des ventes hiver 2011 s'annonce très encourageant, avec une progression des prises de commande à deux chiffres'.

[cris]

Quelques informations concernant les réservations hiver 2011 :

Progression à deux chiffres pour les résas hiver

Le Club Méditerranée a enregistré une progression du chiffre d'affaires de 4,5% pour le 3ème trimestre 2010 par rapport à 2009. Concernant les réservations hiver, le groupe annonce une progression à 2 chiffres.

Le Club Méditerranée a annoncé un chiffre d’affaires groupe pour le 3ème trimestre 2010 (du 1er mai au 31 juillet) qui passe de 315 M€ en 2009, à 329 M€, soit une progression de 4,5% en données publiées.

Sur les 9 premiers mois de l’année (1er novembre 2009 au 31 juillet 2010), le chiffre d’affaires s’élève à 1 008 millions d’euros contre 1 034 millions d’euros sur la même période l’an dernier soit une baisse de 2,5% en données publiées.

La marque au Trident enregistre également une progression du nombre de clients de + 4,2% (en net) par rapport au troisième trimestre 2009, "soit 13 000 clients supplémentaires avec un nombre de clients des 4 et 5 Tridents qui progressent de 10,6% soit 16 000 clients supplémentaires pour les villages les plus haut de gamme."

Source Tourmag

[Invité cjdidos]

bonjour,

je viens de recevoir de la CACEIS le document p'indiquant la procédure d'acquisition d'obligations!

c'est un peu nul, désolé!

en fait il n'est possible de souscrire à cet emprunt que dans une limite des actions du club en sa possession! avec le calcul savant suivant :

montant de l'émission = 80M€ Xnombre d'action en sa possession / nombre d'actions en circulation 30 232 195= X € maximal d'investissement en obligation

dans mon cas avec le peu d'actions en ma possession (175) cela ferait 463€ d'obligation c-a-d peanuts donc nul. ce n'est que de la petite monna ie.

[melusine]

Grosse opération aujourd'hui :

Une opération portant sur 70 000 actions pour un montant de 0,98 millions d'euros

a été négociée à 9h44 sur le marché parisien

Elle représente 0,23 % du capital de la Société

http://www.boursier.com/vals/FR/club-med-u...news-409795.htm

Qui c'est ?

[melusine]

Mauvaise pioche, c'est les américains !

26/11/2010

(CercleFinance.com) - La société américaine Manning & Napier Advisors, agissant pour le compte de fonds et de clients sous mandat de gestion, a déclaré à l'AMF détenir, en date du 18 novembre 2010, 5,04% du capital et 4,88% des droits de vote de Club Med™™™.

Source :

http://www.cerclefinance.com/default.asp?p...&art=283168

[melusine]

Le Club Med™ divise par quatre sa perte annuelle, se dit confiant pour 2011

(AFP) – Il y a 3 heures - 09/12/10

PARIS — Le Club Med™ a annoncé avoir divisé par quatre sa perte nette en 2009/10, et affirmé que "2011 se présente favorablement", grâce à une hausse soutenue des réservations et une amélioration de la rentabilité, dans un communiqué publié jeudi.

Lors de cet exercice clos le 31 octobre, la perte nette du Club Med™ s'élève à 14 millions d'euros, contre 53 millions il y a un an et un bénéfice de 2 millions il y a deux ans.

Hors éléments non récurrents (restructurations et fermetures de villages non rentables) et avant impôts, l'exercice clos au 31 octobre enregistre un bénéfice de 8 millions d'euros contre une perte de 1 million d'euros l'an dernier et de 19 millions d'euros il y a deux ans.

Le résultat opérationnel courant villages (Roc Villages), l'indicateur de la rentabilité des villages de l'opérateur touristique français, bondit de 16,6%, pour atteindre 42 millions d'euros.

Malgré un "marché touristique atone en Europe" en 2010, le Club Med™ a enregistré des prises de commandes en hausse de 9% (+15% sur le troisième trimestre et +13% sur le 4e), souligne le groupe.

"Le Club a renoué avec la croissance en chiffre d'affaires au deuxième semestre en terme de prises de commande", a précisé Michel Wolfovski, le directeur financier du Club, lors d'une conférence téléphonique, ajoutant que "la tendance de fond se poursuivait sur l'hiver avec des réservations au 4 décembre en hausse de 14,7%".

Le nombre de clients 4 et 5 Tridents (haut de gamme), évalué à 680.000 (+11.000) représente aujourd'hui 56% de l'ensemble de la clientèle du Club, une progression "constante" qui "marque l'adhésion à la stratégie de montée en gamme" lancée en 2004. Le groupe vise 61% en 2011 et les deux-tiers (66%) à fin 2012 selon la stratégie mise en place en 2004.

Le chiffre d'affaires annuel est quasi stable à 1,35 milliard d'euros contre 1,36 un an avant.

Pour le PDG du groupe, Henri Giscard d'Estaing, cité dans le communiqué, "2011 se présente favorablement avec un Club Med™ générant désormais un free cash flow structurel, des réservations hiver en croissance à 2 chiffres, et l'ouverture simultanée de deux nouveaux villages, évènements que nous n'avions plus connus depuis longtemps".

Il s'agit des villages de Sinai Bay en Egypte et de Yabuli, le premier du Club en Chine, qui viennent d'ouvrir.

Avec la stratégie de montée en gamme et l'objectif de plus de 60% de ventes directes (58% en 2010) là aussi programmé pour 2012, le Club vise une marge opérationnelle villages "proche de 10%" contre 8% cette année, explique M. Giscard d'Estaing.

L'opérateur touristique qui fête cette année ses 60 ans, affirme également qu'"avec une croissance de plus de 40% cette année la Chine devrait être comme prévu le deuxième marché du groupe d'ici 2015" avec l'ouverture de 5 villages et l'aide du nouvel actionnaire Fosun, qui détient à présent "près de 10% du capital".

32.000 Chinois ont été accueillis en 2010 dans les villages en Asie-Pacifique et 60.000 pour la Grande Chine (Hong Kong et Taiwan inclus). l'objectif du Club est d'atteindre 200.000 clients chinois en 2015.

Le Club Med™ souligne également avoir généré 23 millions d'euros de liquidités (hors cessions) "pour la première fois depuis plus de dix ans".

"La rentabilité récurrente du Club devrait s'améliorer très significativement en 2011" a assuré M. Wolfovski.

[gudule5]

Mais quelles villages 2 et 3 tridents non rentables vont fermer? c est pas precise

[melusine]

Mais quels villages 2 et 3 tridents non rentables vont fermer? c est pas precise

Je pense qu'on peut tabler sur Pompadour et Athénia, les seuls 2 Tridents qui restent, déjà...

[thecater]

Le Club Med™™ a clairement annoncé la fermeture du village de Mataponto qui ne correspondait plus à ses critères.

A noter dans le monde d'hier que le Club annonce que c'est grâce aussi à l'augmentation du prix moyen de ses nuits que le Club améliore ses marges.

Ce qui confirme que la "baisse" des prix annoncé n'est qu'un effet d'annonce marketing, dans la réalité- on s'en rend bien compte- ils ont augmenté.

Enfin, ces résultats sont assez encourageants mais le Club est encore convalescent :

- Les pertes sont réduites mais elles sont toujours là.

- Le miracle Chinois est prometteur mais pas encore opérationnel

- Le fait de ne pas être propriétaire des murs augmente considérablement les charges : loyers importants ce qui réduit les perspectives d'être bénéficiaire et de distribuer un jour des dividendes.

- Le Club Med™™ perd de nombreux clients à cause de l'augmentation des prix et d'un programme de fidélité déficient.

- La structure qui gère le Club Med™™ est comparable à celle d'une entreprise du CAC 40 alors que le Club Med™™ n'est plus qu'une grosse PME. Il faudrait absolument dégraisser le mamouth.

Pour résumer, malgré l'optimisme affiché général, je dirai qu'il y a encore du boulot pour que le Club redevienne une entreprise rentable et pérenne.