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  1. Si on se base sur l'hôtellerie pure, peut-être, il faudrait comparer le room service des 5T avec celui des hôtels de luxe, notamment (sachant que dans les hôtels, tout est facturé en plus)... Perso, quand j'étais à Air France, j'ai dormi dans un Hilton (Houston), un Ritz Carlton (Montreal) et un Méridien (Dakar) repris par un autre groupe depuis. Il faut dire qu'en ces temps de monopole et de subventions de l'Etat, on ne lésinait pas ! Il n'y avait pas de quoi grimper aux rideaux, non plus... Dans les hôtels US, La déco était basique, limite mauvais goût américain, avec des reproductions de tableaux français imprimées... Au niveau environnement, c'était en pleine ville, sauf celui de Dakar, en bord de plage... J'ai connu mieux, lors d'un circuit à Bali (hors Club) l'hôtel d'Ubud cassait la baraque : baignoire ronde, douche extérieure, jardins, vue sur les rizières... Donc, le Club peut jouer sur les sites d'exception et les activités... En France, il y a une clientèle pour cela, il suffit de voir l'excitation provoquée par l'ouverture de Michès et des Seychelles, mais, ce sont sans doute des habitués, des pro des ouvertures, pour le marché français, le Club va devoir ratisser plus large et convaincre des nouveaux clients, là, ça risque de coincer un peu... Ca me parait plus simple de convertir des brésiliens, des russes, etc...
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