nouch30

ce serait avec plaisir mais vous êtes loin... J'y suis par la pensée, buvez un coup pour moi!

C'est quoi la homepage ?

Et ce qui est gratuit n'a pas de valeur...

Merci John, tu m'a fait peur avec le 9T de Punta...

Et surtout tu n'es pas nouvelle...

Marie-Jo Si le Webchef a décidé de faire une partie du site payant et une partie gratuite, c'est son choix et il faut le respecter. Dès lors l'utilisateur a le droit de payer et d'avoir accès à tout ou de ne pas payer et d'avoir un accès restreint, c'est son choix, il n'y a rien à dire puisque c'est proposé. Tant que celui qui ne contribue pas ne vient pas se plaindre sur le ton si typiquement français du "j'y ai droit" ou "jvois pas pourquoi que jdevrais payé" , ça ne me dérange pas. Je dois avouer que les gens qui viennent chercher de l'info et ne font pas de FB, sans me dérange beaucoup plus, car sans les FB, le site est mort ! Nous, comme toi et heureusement beaucoup d'habitués, ça nous semble une évidence (même qu'on paye 2 fois, on pourrait se satisfaire d'une, mais ça nous fait sincèrement plaisir).... Mais laissons à chacun le droit de choisir parmi ce que le Webchef propose. Moi je dois avouer que j'en mettrais beaucoup plus dans la partie VIP par exemple... ne serait-ce que tout ce qui a plus de 6 mois/ 1 an. Par exemple pour chaque village quelques infos de base et les FB récents (ancienneté à déterminé), tout ce qui est "archive", en vérouillé.

Du coup leur superbe argument du club qui resterait Français (ce dont, à titre perso, je me fout royalement !) J'aimerais savoir la répartition des 2.5% qui selon moi, à part leur soutient "désintéressé" à cette offre, ne va pas leur coûter un copec...

Ou que le club offre la cotisation VIP dès le statut silver.... Je suis certain que le Webchef leur ferait un prix!

Accor ça avait du sens, tout comme jet tour. Jamais compris que le club s'en sépare, ils avaient avec Eldorador une belle offre d'accès où on aurait pu retrouver les anciens clubs théoriquement plus au standard.

Ceci dit, ils nous proposent 22€, alors que ces même personnes (dont la direction et les CDV) essayaient de nous convaincre que 17€ puis 17.5 € étaient un bon prix! Ils ont juste essayé de se faire 5€/action sur notre dos. Nul doute qu'à 22€ ils estiment pouvoir faire encore une très confortable PV. Je me demande comment les CDV qui soutenaient le projet 17.50, vont expliquer ça aux GM actionnaires ?

je crois qu'elle a acheté sa chambre !

Tu m'étonnes Tu as pu constater avec cette émission que quand on te dis que la classe moyenne c'est moins de 3000€/mois/foyer on ne te racontait pas de connerie. Cf reportage sur les HLM et les plafonds (exemple de 38000€ pour une famille de 4) et que 80% de la population était sous ce plafond... Et que par conséquent, hors voyage exceptionnel, la classe moyenne n'a jamais été la cible du club!

Ou après... Ce début septembre est pas mal niveau météo.

C'est simple, ils ont fermé pas mal de villages: Tignes, Cervinia, Villars, Meribel. Ils ont de plus réduit la période d'ouverture: tout ferme fin août, et ouverture fin juin, bref 2 mois alors qu'avant c'était 3 voire plus .... Si on rajoute à ça quelques GM des villages fermés provisoirement et d'autres ayant la trouille d'aller vers les habituels Maroc/Tunisie/Égypte Au final, malgré l'ouverture de Valmorel et Pragelatto, ça nous fait des villages blindés, qui n'ont jamais été en dernière minute ou presque alors qu'avant on avait l'embarras du choix en été....

Nous ne prenons jamais de photos au club sauf une fois... Pourquoi? Je trouve ça très cher et j'ai du mal à justifier ce tarif. La seule fois où nous en avons pris c'était à la Plagne, pour 120 € on avait un CD avec toutes les photos qu'on avait choisi ET une base constituée de jolies photos du club. Je trouvais ce concept très bien, et je ne pige pas que ça ne se généralise pas. Quand je vois les jolies photos prises et publiées sur FB par le photographe des Boucaniers, si il proposait ça, il rencontrerait un grand succès je pense... (et c'est là qu'on me dit qu'il le fait )

C'est le mien également, mais une petite carotte ne fait pas de mal (il y a pléthore de pseudo "offre partenaire" avec beaucoup d'enseignes pour encourager les gens à s'abonner), et si ça peut rapporter un peu de bouzouf au site en plus...

Le VIP étant client du club (donc présumé à pouvoir d'achat "confortable"), pourquoi ne pas essayer de trouver des partenariats... Le club fait bien 5% ou 10% à n'importe quel CE, idem pour tout un tas d'enseignes. ça permettrait d'augmenter peut-être le nombre de VIP. On pourrait également imaginer des partenariats payants: une remise pour l'acheteur, une commission pour l'apporteur (Macase).

Moi j'aime bien être actionnaire des boîtes dont je suis client et/ou qui m'intéressent. C'est un objectif d'investissement comme un autre, peu rémunérateur pour l'instant... Tant que je vais au club, je reste actionnaire, comme dit Onyx, j'ai mon petit mot à dire, peut assister aux AG... Je me sens plus impliqué dans le produit qu'un simple client. C'est purement symbolique, mais j'aime ça!

Il faudrait surtout revoir très sérieusement les prestations hôtelières .... Petit exemple croustillant : ils embauchent des GO "œnologues " chargés proposer du vin payant à table. Bonne idée ... Sauf que: - le GO n'y connaît rien en pinard - les vins demandés sont en rupture... Mais pas retirés de la carte - quand on en prend il n'est pas à température quand ils ne l'oublient pas de l'apporter Vous avouerez que ça la fout mal face à une clientèle qui majoritairement s'y connais un peu en pinard. Résultat: une catastrophe tant économique qu'au niveau de l'image, mieux vaudrait ne rien proposer! Ce genre d'exemple, il y en a malheureusement beaucoup.

Peu importe la raison, les clubs sont pleins, à des prix élevés (et ils n'ont pas été très généreux pour les reclassements), et ils ne dégagent pas de bénéfices. Or les prix ont atteint des niveaux qu'ils ne peuvent plus augmenter sans revoir sérieusement la qualité du service proposé.

C'est pas que ça ne fonctionne pas, les clubs sont plutôt bien remplis, c'est que ça ne dégage pas de bénéfices, malgré des prix ont flambé en 10 ans et des prestations en baisse (pour un même village).

Rappelons que le segment supérieur du marché de masse est ce qui était visé par HGE et son équipe au départ, puisqu'ils parlaient de TOP20. Ils voulaient conforter les 3T, en donner plus au client et développer les 4T. Bref la stratégie de Bonomi c'est la stratégie de HGE avant qu'elle ne soit détournée. En tout cas cet article est encore une fois un bel exemple de ce que peut faire le lobbying.... (même si son contenu me convient).

Exactement ça serait top, on aimerait savoir ce que vous avez trouvé de mieux ou de moins bien par rapport à vos vacances précédentes, tant sur les activité et l'ambiance, que sur le confort et le service.

Pour moi ce sera "j'ai testé le statut Gold Canadien"

Dans le mail "promo" que j'ai reçu, ils n'en parlaient pas. Mais le lien ne fonctionnait pas... Donc à voir, mais une rénovation des chambres, ça prend plus que quelques semaines. Ou alors, il font comme dans beaucoup de villages, rénovation à village ouvert, un bâtiment après l'autre...