melusine

Je suis partie 2 fois avec "Voyageurs du Monde" dans les cadre d'un voyage d'entreprise (Thaïlande et Bali/Célèbes) 80 personnes x 3 voyages. Le circuit est original, les hôtels sont raffinés, les visites sont très bien choisies, on arrive tôt le matin pour éviter la foule, le guide s'adapte aux désirs des gens (s'ils sont tous d'accord bien entendu) En Thaïlande, il y avait beaucoup de transferts et de balades en bateau (le pied !). Pour avoir déjà fait un circuit en Thaïlande avec un autre TO auparavant, c'était nettement au-dessus ! Je le recommande pour des circuits de groupe (souvent avec participation CE) et pour les destinations lointaines, pour des individuels dans des pays proches, les tarifs et les prestations sont moins bien adaptés...

Le classement :

Non seulement les femelles moustiques te piquent, mais, en plus, elles te font pipi dessus ! http://sciencesetavenir.nouvelobs.com/sant...surchauffe.html Heureusement, une arme redoutable sera en test en Ouganda, vivement qu'elle soit commercialisée: http://sciencesetavenir.nouvelobs.com/sant...tml?xtor=RSS-24

Qui va gagner la partie de Monopoly ? Bah, ça m'empêchera pas de partir en vacances !

Ce Blog n'a rien à voir avec Macase, à ma connaissance ! Je partage ton point de vue, c'est une vitrine du Club assez fade, je trouve, on a l'impression de voir des GM™ figés sur la banquise !

Je pense qu'ils ont supprimé la réduction actionnaire pour inciter les GM™ à apporter leurs actions à l'OPA. Après le 30 août, on y verra plus clair. Ils ont déjà 35% du capital, les 50% seront sans doute atteints, à ce stade si j'ai bien compris, l'action reste en bourse. Au delà (95% de mémoire) le titre sera retiré de la cote. A 50, ils feront peut-être un geste... Wait and see !

Club Med™ : les coulisses de l'OPA sur la firme au trident LE MONDE | 17.07.2013 Pas sûr que Colette Neuville passe ses prochaines vacances au Club Med™. La pasionaria des petits et des gros porteurs a échoué à entraver l'offre publique d'achat (OPA) lancée par le fonds d'investissement Axa Private Equity (PE) et le conglomérat chinois Fosun sur le trident mythique. Mardi 16 juillet, l'Autorité des marchés financiers (AMF) l'a autorisée. L'opération devrait se dérouler du 17 juillet au 30 août, au prix de 17,5 euros par action, ce qui valorise à 458 millions d'euros l'entreprise popularisée par Les Bronzés. Pour le Club Med™, le feu vert de l'AMF est un précieux sésame. Car l'entreprise présidée par Henri Giscard d'Estaing, encore traumatisée par le raid avorté de Bernard Tapie en 2009, ne se voyait pas affronter une nouvelle dégradation de la conjoncture sans être amarrée à un actionnariat stable. C'est la conviction que se forge, en novembre 2012, le fils aîné de l'ancien président de la République, à la tête du Club depuis 2002. Quelques jours plus tôt, le conseil d'administration a validé son plan d'activité. Mais le GO™ en chef a des doutes alors que les nuages s'amoncellent. Or certains actionnaires s'impatientent, après des investissements élevés qui les ont sevrés de dividendes. Pas de raison que cela s'arrange à court terme. Henri Giscard d'Estaing, lui, veut poursuivre sa stratégie de montée en gamme. Encore 175 millions d'euros d'investissements sont prévus à cet effet pour 2013-2014, contre 72 millions entre 2010 et 2012. Mi-novembre 2012, le PDG s'envole pour Shanghaï. Il a rendez-vous avec Guo Guangchang, le fondateur de Fosun, entré au capital du Club Med™ en 2010. A partir de mai 2013, le conglomérat chinois, engagé au statu quo jusque-là, retrouve sa liberté de vendre ou d'acheter des titres Club Med™. Et il n'a jamais caché que sa part de 10 % au capital ne lui suffisait pas. UN CHOIX ORIGINAL Aux abords du Bund, dans le bureau du Warren Buffett chinois, Henri Giscard d'Estaing esquisse le schéma d'une prise de contrôle du fleuron tricolore par Fosun et Axa PE, également actionnaire à 10 %. Avec une condition, la majorité doit rester française : c'est le management du Club Med™ qui fera pencher la balance. De retour à Paris, le globe-trotteur réédite la proposition à Dominique Gaillard, l'un des dirigeants d'Axa PE. La rencontre décisive se tient au restaurant de la Fontaine Gaillon, un des hauts lieux des déjeuners d'affaires. Puisque tous les protagonistes sont d'accord pour explorer cette voie, un nom de code est donné au projet : Gaillon. Pour afficher leur bonne entente, les parties prenantes assument un choix original. Axa PE, Fosun et le Club mandatent ensemble Hubert Preschez, le patron pour la France du corporate finance de la Société générale. Trois avocats, en revanche, s'assurent des intérêts propres de leur client : David Aknin chez Weil Gotshal pour Axa Private Equity, Jeremy Scemama chez DLA Piper pour Fosun et Olivier Diaz chez Darrois pour le Club Med™. A partir de janvier, les réunions de travail s'enchaînent. Avec deux objectifs : ficeler la gouvernance et boucler le financement. LE FINANCEMENT PATINE Ni l'un ni l'autre ne s'avère aisé. "Partager le pouvoir pour un fonds d'investissement, c'est contre-intuitif", souligne un proche des négociations. La délégation chinoise est pilotée par Qian Jiannong, le numéro deux de Fosun, dont l'un des adjoints a fait ses études à Aix-en-Provence (Bouches-du-Rhône). Ils comprennent à merveille les complexités françaises. "Nous aussi, nous sommes habitués à une économie administrée", aiment-ils à dire. La main tendue du président François Hollande à la Chine, lors de sa visite à Pékin les 25 et 26 avril, rassure en tout cas sur l'acceptabilité politique du projet. Mais le financement patine. Plusieurs fois, la transaction manque capoter. La filière du tourisme inquiète. Les banques étrangères refusent de monter à bord. Finalement, Société générale, Natixis et Crédit agricole acceptent d'apporter 240 millions d'euros pour financer l'acquisition. Mais le coût des commissions en tous genres liées à l'opération (29 millions d'euros) passe mal. Jeudi 23 mai - une semaine avant l'annonce de l'OPA -, des volumes inhabituels d'actions Club Med™ s'échangent en Bourse. Le financement n'est pas bouclé. Mais il faut accélérer. Henri Giscard d'Estaing convoque son conseil pour le dimanche. Le matin, il donne quelques coups de fils. Il est temps d'alerter les pouvoirs publics. Emmanuel Macron, le secrétaire général adjoint de l'Elysée, ou André Martinez, le conseiller spécial à Bercy, sont prévenus. A 18 h 27, dimanche 26 mai, le conseil débat de l'opportunité de communiquer ou non, quand le journaliste Airy Routier dévoile le pot aux roses dans un tweet. Rothschild, le cabinet d'audit Accuracy ou l'avocat Jean-Pierre Martel arrivent en renfort. Très vite, l'épreuve de force s'engage avec les minoritaires. La Caisse des dépôts du Maroc, entrée à 45 euros par action, grince des dents. Frédéric Oudéa, le PDG de la Société générale, joue les primus inter pares. Le 24 juin, les initiateurs remontent le prix de 17 à 17,5 euros. Ils veulent plus de 50 % du Club Med™ et sont déjà assurés d'obtenir 35 % du capital. Si un recours reste possible, Henri Giscard d'Estaing - qui investira 1 million d'euros dans le projet à titre personnel - semble désormais près de conclure. Au contraire de Jean-Claude Dusse - "avec un D comme Dusse", l'antihéros des Bronzés. source : http://www.lemonde.fr/economie/article/201...48795_3234.html Reçu une lettre de ma banque concernant le rachat de mes 20 à 17,50 Je bouge pas, pas assez cher, mon fils !

Citation (eole172 @ 18/07/13 , 18:04) <{POST_SNAPBACK}>On ne trouve pas de pampers à l'île Maurice? Il y a des produits pour bébés dans les Super U : Grand Bay (vers la Pointe) et Belle Rose et dans les supermarchés Winners et autres voir les adresses plus bas : http://www.infosmaurice.com/supermarches-i...aurice-107.html Maintenant, je ne suis pas spécialiste !!

La SNCF ne proposait rien du tout hier et 3 trains différents aujourd'hui (sous réserve d'obtenir des places) A l'aller, on a eu "accident de personne sur la voie" = 2 heures de retard (remboursable) Mes obligations étant purement familiales (mobilité réduite d'un passager), je vais déjà demander les remboursements liés aux trains, en citant les frais d'avion, à titre d'info... Mais, à la SNCF, le geste commercial ne fait pas partie du vocabulaire, c'est pas le Club Med™ !

A propos de frais de modification, j'étais bloquée à Toulouse à cause de l'accident de train à Brétigny, train annulé, j'ai du rentrer en avion et taxi, j'arrive juste, il y a un méga bouchon autour de Paris ! Tu crois que Pepy va me rembourser les billets d'avion et le taxi ?

Pour une cheville foulée en instance de guérison? Faut pas rêver, je me foule la cheville assez souvent, c'est très courant en village, ça ne leur fait ni chaud ni froid ! Nouch, soit tu demandes des devis pour changer de village à j -14, soit tu annules tout et tu pars en last minute. Ta néGO™ me paraît compliquée !

Le pauvre !!!!

La CDG gardera la propriété des murs des Club Med™ situés au Maroc Les 7.1% du capital à céder devraient rapporter 440 MDH à la CDG. Le partenariat entre les deux entités devrait se poursuivre à travers le projet de Oued Chbika. D'autres projets communs pourraient être développés. La Caisse de dépôt et de gestion (CDG) devrait finalement garder un pied dans Club Med™. Alors que la concrétisation de l’OPA lancée par le fonds Axa Private Equity et le conglomérat chinois Fosun sur l’enseigne touristique se précise jour après jour, l’actionnaire marocain restera en effet dans la partie. Bien qu’il ait annoncé, à l’instar d’autres actionnaires, son intention d’apporter à l’OPA ses titres de participation détenues à travers la filiale CMVT International, il restera propriétaire des unités portant l’enseigne Club Med™ au Maroc, notamment à Marrakech (Palmeraie) et à Cabo Negro (Yasmina resort). La confirmation nous a été faite par des sources au sein de la caisse. En d’autres termes, quelle que soit l’issue de l’OPA, la caisse continuera à louer ses deux unités au Club Med™ qui en assurera la gestion. En outre, elle demeurera également partenaire de la réalisation du Club Med™ de Oued Chbika dont les travaux se poursuivent normalement, selon des sources internes. «Le partenariat entre la CDG et le Club Méditerranée est antérieur à l’entrée au capital de CMVT International en 2006. Par conséquent, ce partenariat continuera à se renforcer notamment avec l’ouverture prévue du nouveau village Club Med™ à Oued Chbika», confirme-t-on auprès de la caisse. Faisant valoir un partenariat dépassant le simple aspect capitalistique, il n’est pas exclu non plus de développer de nouveaux projets avec l’enseigne. «Les deux partenaires continuent de rechercher des opportunités de développement au Maroc, à l’instar du village Club Med™ Oued Chbika», ajoute la même source. C’est dire que finalement la CDG devrait continuer à profiter du développement de l’enseigne, même si elle n’en sera plus actionnaire. En 2006, la caisse avait déboursé un milliard de DH pour 10% du capital Au-delà de l’aspect opérationnel, la concrétisation de l’offre publique d’achat devrait également permettre à la CDG d’empocher 440 MDH, montant équivalent aux 7,1% de capital qu’elle détenait. Ceci devrait ainsi lui permettre de panser une plaie qui lui a déjà coûté gros par le passé. En effet, son entrée dans le capital du Club Med™ était sujette à polémique depuis plusieurs années après la dégringolade subie par le cours de l’action du club de vacances entre le moment de la prise de participation et aujourd’hui. L’acquisition s’est faite en 2006, une période que les analystes qualifient de plus haut du cycle boursier de Club Med™. Les 10% de capital acquis à l’époque avaient coûté plus d’un milliard de DH, soit près de 45 euros par action. Aujourd’hui, le cours de l’action n’est plus valorisé qu’aux alentours de 17,50 euros, soit le prix offert par le nouveau repreneur dans le cadre de son OPA. C’est dire la moins-value concédée. Après une première opération en 2010 qui s’est traduite par une réduction des parts de la CDG dans le capital du Club Med™, aujourd’hui la caisse tourne la page. Une offre équitable ? Le relèvement par les initiateurs de l’OPA de leur offre initiale de 3% n’a toujours pas permis de calmer la colère de certains actionnaires. Selon les propos d’une association représentant les petits porteurs, rapportés par les médias français, les actionnaires historiques du Club Med™ auraient pu demander un prix supérieur aux 17,50 euros arrêtés. Principal argument : ce prix ne représenterait que la valeur des actifs immobiliers et ne prendrait pas en compte ni la prime de contrôle, ni la valeur de la marque. Au sein de la CDG, on réfute cette théorie en affirmant que ce type d’opérations est très encadré par les autorités de marché. «Ainsi, et conformément à la réglementation boursière française, un expert indépendant a été désigné et un comité ad hoc a été chargé de superviser les travaux de cet expert», explique-t-on. La CDG elle-même s’est impliquée au sein de ce comité ad hoc et l’expert indépendant a considéré les conditions financières comme équitables pour l’ensemble des parties. 11/07/13 Source : http://www.lavieeco.com/news/economie/la-c...aroc-25996.html Les infos sur Oued Chbika sont pour le moins contradictoires...

Lettre de "félicitations" d'un voyageur de la compagnie LIAT "Chère LIAT, Puis-je vous dire combien il est aimable de votre part de permettre à vos passagers d'effectuer une visite si approfondie et détaillée des Caraïbes. La plupart des compagnies aériennes avec lesquelles j'ai voyagé souhaitaient simplement me transporter d'un point A à un point B, et le plus vite possible. J'ai été intrigué que nous ayons été autorisés hier, à s'arrêter non pas dans un ou deux magnifiques aéroports, mais dans six. Et qui veut voyager dans le même avion tout le temps? Nous avons dû changer et refaire le plein à chaque étape! J'ai particulièrement apprécié passer par les scanners de sécurité dans chaque aéroport. Je trouve ridicule que les gens puissent penser qu'ils sont identiques partout. Et être ainsi fouillé par une foule d'insulaires, et bien, j'ai le sentiment d'avoir été étreint par toutes les Caraïbes. J'ai aussi trouvé exceptionnel le fait que tout cela soit fait à "l'heure caribéenne" parce que j'aime avoir le temps de m’imprégner de l'atmosphère des différentes salles d'embarquement. Quant à l'arrivée, et bien, qui souhaite prendre un ferry après tous ces vols? Je me félicite que le bateau soit parti avant que notre arrivée à Torola, la nuit dernière --et que tous ces bars et restaurants bruyants soient fermés. Alors, merci LIAT. Maintenant, je comprends vraiment ce qui fait de vous "La compagnie des Caraïbes". PS: Gardez mon bagage. Je ne l'ai jamais aimé de toute façon." J'adore !!!

Heureusement qu'on en a parlé, mon mail était dans les "Indésirables" ! Moi, je bouge pas, j'ai réservé la semaine dernière pour mars 2014, je suis dans les clous... Après, ben, je revendrai si ça remonte encore un peu ! (achetées à 29) Il faudrait qu'ils soient plus clairs sur la suite des opérations, on s'en fout de la ligne Actionnaires, on n'avait même plus de carte en village... Comme dirait ma Miss météo préférée : "Au bal des faux culs, il y a du monde sur le dance floor !"

Un coup tu le vois, un coup tu le vois pas !!

Punta Cana Mélu one point !

Méfie-toi des hommes en blanc avec leur drôle de voiture, je crois qu'ils cherchent quelqu'un !!

C'est ce que j'ai fait hier soir ! https://www.youtube.com/watch?v=PAik1I8tV7E

Légers bémols : 1) "Mise en place d’une « Smart Class » : offre premium eco sur certaines destinations 4 Tridents & Espace 5 Tridents (Cap Skirring, Sinai Bay, Club Med™ 2..) Champagne offert sur certains vols retours affrétés en totalité" 2) Transavia n'assure pas les longs courriers

Même expérience : la dernière fois que j'y suis allée (2010), j'ai pris un coup de bambou à 1000 euros par rapport à l'année précédente et l'ambiance était soporifique, j'ai donc changé de village !

Je le réalise et je le revendique !! Les nouveaux font parfois la fine bouche, j'en ai vu plusieurs affirmer que le club n'était pas fait pour eux : - trop enfermé, on ne voit pas la vraie vie du pays - on mange mieux à l'hôtel Tartempion les bains - pas de petit déjeuner au lit - c'est cher, quand même et j'en passe ! Et puis, oh surprise, l'année suivante, au même endroit les mêmes... Je ne me prive pas de leur rappeler leurs critiques négatives mais ils ont toujours plein de raisons bidon : - j'avais prévu de partir avec des amis, mais c'est tombé à l'eau - j'avais dit ça ? vraiment ? Je pense que l'être humain est fait pour râler, quitte à regretter un séjour fortement décrié, une fois rentré dans son F3 de banlieue ! https://www.ausecoursjexiste.com

Il suffit de trouver un ou plusieurs villages qui correspondent à la formule budget/plaisir, quitte à aller moins loin, moins souvent, moins longtemps, en période creuse ou à faire la radine sur d'autres postes de dépenses ! - un netbook plutôt qu'une tablette - un abonnement gratuit Free plutôt qu'un smartphone 4G - un chat de gouttière plutôt qu'un siamois pur race (d'autant qu'il est adorable) - des patates sous toutes les formes, en plus j'adore ça ! Bientôt la fin du Happy First, faut que je réserve ma 2ème quinzaine aux Boucaniers !

Finalement, c'est joli, mais, c'est un peu gadget ! Au gout, je préfère l'instantané arabica corsé : C'est toujours la même maison...