melusine

Le timing était parfait. Quoi de mieux qu’une canicule exceptionnelle pour vanter les mérites de la montagne, havre de nature, de calme et d’air frais. C’est donc fin juin aux Arcs, devant une assemblée, conquise d’avance, d’élus de la vallée de la Tarentaise, de journalistes et de partenaires qu’Henri Giscard D’Estaing, le P.-D.G. du Club Med, est venu « lancer » la saison d’été. Il explique, en exclusivité, pour Forbes, sa stratégie Montagne, désormais au cœur du développement du Club Med. Forbes : Le Club Med à la montagne, au départ cela semble un peu contre-intuitif ? Henri Giscard D’Estaing : Si le Club est né au bord de la Méditerranée, il s’est rapidement développé à la montagne. Nous avons ouvert notre premier village en Suisse à Leysin en 1957 avant de partir à la conquête des Alpes avec l’ouverture d’un premier village au Monêtier-les-Bains. À l’étranger, le Club s’est développé à la montagne aux Etats-Unis en 1980, puis au Japon en 1987 et enfin plus récemment en Chine. Et dans ce pays, nous avons de sérieuses ambitions sur la montagne car nous bénéficions de la puissance de notre partenaire et actionnaire, Fosun. Forbes : Pourtant les Chinois ne skient pas ? Henri Giscard D’Estaing : Nous sommes convaincus de longue date que la pratique du ski va exploser en Chine. Dans dix ans, la Chine, qui compte déjà 243 000 clients, un chiffre en hausse de 22 % entre 2017 et 2018, s’affirmera comme le plus gros marché du ski au monde. Le développement du Club Med en Chine doit passer par la montagne ! Nous sommes présents commercialement en Chine depuis 2003, date d’ouverture du pays au tourisme, nous avons ouvert notre premier village à la montagne dès 2010, dans la plus grande station du pays, à Yabuli. C’est sur le segment du tourisme de luxe en montagne, famille, tout compris, que la supériorité du Club Med est incontestable. Un créneau sur lequel nous n’avons pas, pour l’instant, de concurrent sérieux. La montagne est le meilleur point d’entrée pour séduire des clients qui ne connaissaient pas le Club. Nous leur offrons une gamme de prestations jusqu’alors inconnues dans le pays, l’encadrement enfant, les buffets all inclusive, les cours de ski. Dans ce pays qui compte plus de 20 agglomérations de plus de 5 millions d’habitants, les problématiques d’environnement et de santé publique deviennent prégnantes. Nous croyons donc également à l’explosion de la demande sur l’été. Le besoin de « fresh air » va se faire sentir de plus en plus pressant. Les cadres supérieurs voudront emmener leur famille prendre l’air à la montagne ou à la campagne le week-end ou pendant leurs vacances. Nous leur proposons des villages situés à la montagne comme Yabuli ou Bedaihu mais aussi à proximité des grandes villes, comme le tout nouveau village de Yanqing, près de Pékin que je vais inaugurer cette semaine. Forbes : En France, vous accélérez votre développement à marche forcée ? Henri Giscard D’Estaing : Après Samoëns en 2017, Les Arcs Panorama en 2018, nous allons ouvrir cet hiver notre nouveau ressort de l’Alpe D’Huez. Puis ce sera au tour de La Rosière en 2020. Nous tenons notre objectif d’ouvrir un village par an, ouvert hiver comme été, dans les Alpes. Nous investissons chaque année une centaine de millions d’euros dans la destination France. Ce qui fait de nous, je crois, le premier opérateur de tourisme en montagne. Au-delà, nous avons inauguré l’année dernière une nouveau village au Japon, posé la première pierre de notre futur ressort de Charlevoix au Québec. Et nous avons quelques projets en Corée du Sud et aux Etats-Unis, par exemple. Car notre stratégie « Montagne » est mondiale. Nous voulons devenir le leader mondial des vacances “all inclusive” à la Montagne. Forbes : En quoi l’offre montagne l’été du Club Med est-elle différente ? Henri Giscard D’Estaing : D’abord, nous offrons des resorts exceptionnels dans les plus belles stations. Et pour les faire vivre l’été, le Club Med enrichit l’expérience client avec la création des amazing weeks, des semaines thématiques autour de la pratique de la photo avec des pros ou du sport en compagnie d’athlètes de haut niveau, par exemple. Le Club Med à la montagne, ce sont aussi des nouvelles activités comme le VTT électrique, la randonnée yoga, le wakeboard pour les ados ou encore la marche “afghane”, comprises dans le forfait. Nous mettons également toute la puissance du digital au service du client. Nous venons de lancer une application de randonnée sur téléphone mobile qui permet à chacun d’organiser ses propres randonnées en famille ou entre amis. Pour le client, la montagne l’été permet de goûter au “all inclusive” du Club Med dans les meilleures conditions car les prix sont sensiblement inférieurs à ceux des offres balnéaires. C’est clairement aujourd’hui le meilleur rapport qualité/prix pour les vacances d’été. Forbes : Votre clientèle dans les Alpes est essentiellement française ? Henri Giscard D’Estaing : L’hiver, dans nos villages de ski près de 60 % de notre clientèle est étrangère. Nous avons accueilli près de 16 000 Brésiliens, par exemple. Pour mémoire, un Israélien sur deux qui vient skier dans les Alpes vient chez nous. Le Club Med est un accélérateur de croissance dans les Alpes. Pour cet hiver, Michel Giraudy, le maire de Bourg-Saint-Maurice, a indiqué que la station des Arcs avait connu une croissance de près de 10 %, notamment grâce à l’ouverture du ressort des Arcs Panorama. Pour l’été, le mouvement d’internationalisation s’amplifie. En 2018, nous avons affiché un taux de remplissage de 77 % de nos 5 villages ouverts, soit 34 000 clients, dont deux tiers de Français et 23 % de clients internationaux. Grâce à la mobilisation et au soutien de tous les acteurs de la montagne, le Club Med porte cette dynamique et ce projet de faire des Alpes et plus généralement de la montagne, un « nouvel exotisme » pour toutes les personnes qui vivent dans les pays « brûlants ». Cette saison nous avons l’ambition de faire encore mieux, mais il est encore un peu tôt pour en parler. https://www.forbes.fr/business/henri-giscard-destaing-a-la-montagne-le-club-med-veut-reinventer-un-nouvel-exotisme/

Ce ne sont pas les mêmes identifiants que sur le site Club Med, essaie de t'inscrire à nouveau ou connecte-toi avec Facebook.

Sollicitée à nouveau par le programme Club Makers, j'ai déposé cette idée, à vos votes ! https://clubmakers.clubmed.fr/projet/decompte-des-points-great-members

Casse ta tirelire (pour l'année prochaine, là, les dates ne collent pas). https://www.clubmed.fr/c/CM2C/20190727/20190803

J'ai gagné 500 points sans rien faire depuis le 11 avril, je ne comprends pas non plus, mais ça ne change rien, en ce qui me concerne... Edit : c'est peut-être le supplément 2ème semaine de séjour, à effet retardé, mais comme ils ne communiquent pas dessus, ça part dans la moulinette...

En plus des tarifs élevés pendant les congés scolaires d'été, à peu près un mois avant le départ (première semaine d'aoùt) : - le village est complet - les vols sont complets - il ne reste souvent que les chambres les plus chères : vue mer, suites, etc..... Donc, comme la plupart d'entre nous, ici, il vaut mieux s'y prendre plus tôt pour essayer de bénéficier d'un forfait raisonnable...

Oui, le site a un bug, appelle ton agence demain, nous on fait pas leur maintenance ! Perso, j'ai toujours sympathisé avec des gens, au Club, quel que soit le village en partant seule, il suffit de pratiquer une ou plusieurs activités, ski nautique, fléchettes, jeux café, etc...

Alors, teste Gregolimano (si les tarifs te conviennent) les ados font bouger le dance floor, il y a une grande variété de sports et une bonne équipe GO, apparemment... Ce n'est pas l'ambiance "jeune couple avec bébé, au lit à 9 heures"...

Eh bien, je comprends que l'ambiance de Kemer soit par moments un peu "spéciale" par la clientèle de jeunes adultes festifs qui viennent "profiter de la vie" ! Par contre, c'est le seul village dans cette catégorie... Il y a bien Turkoise mais, le trajet depuis la France n'est pas simple et c'est ambiance américaine. Columbus et les Boucaniers n'ont pas de Mini Club, mais, pendant les congés scolaires, il y a quand même des enfants et des ados... Voilà, tous les autres villages sont fréquentés à la fois par des couples, des solo et des enfants et toutes les catégories d'âges sont représentées. Perso, je prends mes vacances d'été après la rentrée des classes, les petits enfants et leurs parents sont occupés à recouvrir les livres et il y a plus de célibataires, compte-tenu des tarifs moins élevés à cette date, qui compensent le supplément single. Je vais aux Boucaniers, pour ne pas le nommer, l'ambiance est sympathique et conviviale puisque le village est à moitié plein, mais rien à voir avec Kemer que je connais un peu, le rhum martiniquais coule moins que la vodka turque, si tu vois ce que je veux dire ! Désolée de ne pas pouvoir t'aider d'avantage : le Club cible désormais les familles et les couples et les célibataires font comme ils peuvent ! Bon choix !

Club Med fait évoluer son organisation afin de soutenir le développement de sa gamme Club Med Exclusive Collection (5 Tridents), de son leadership à la Montagne et de son développement en Asie. Club Med annonce plusieurs nominations au sein de son comité de direction générale. Actuel directeur général Europe-Afrique Resorts et membre du comité de direction générale, Patrick Calvet devient directeur général Club Med Exclusive Collection et Mountain Leadership, une position nouvellement créée au sein du comité de direction générale. Patrick Calvet aura pour mission de coordonner le développement des resorts et espaces « Club Med Exclusive Collection » et d’assurer la mise en œuvre de la stratégie mondiale à la Montagne. Entré au Club Med en 1976 en tant que G.O Village, Patrick Calvet a pris au fil des années des responsabilités croissantes : chef de Village, directeur Meetings & Events, DRH G.O Villages Monde. Gino Andreetta, actuel directeur général Business Unit Grande Chine, succède à Patrick Calvet en tant que directeur général Europe-Afrique Resorts. Également membre du comité de direction générale, il aura notamment pour mission d’accompagner les ouvertures de nouveaux resorts, de consolider le leadership produit au niveau monde, de développer les ventes locales ainsi que de favoriser le bénéfice des outils digitaux dans les resorts. Gino Andreetta est entré au Club Med en 1988 en tant que G.O Village, avant d’évoluer sur différents postes à responsabilités : chef de Village, DRH G.O Villages, directeur général Italie et Opérations Suisse, directeur Commercial & Marketing Europe du Sud. L’organisation en Asie évolue également avec la création de deux Business Unit spécialisées par domaines. Xavier Desaulles, directeur général BU Asie du Sud et de l’Est et Pacifique, lui aussi membre du comité de direction générale, devient directeur général de la Business Unit Marchés Asie Pacifique Chine (APAC). Il aura notamment pour mission le développement de la marque Club Med auprès des Millennials et l’assurance de l’expérience omni-canal. Il continuera à renforcer les partenariats avec les équipes de Fosun Tourism Group. Il sera rattaché à Henri Giscard d’Estaing et basé à Shanghai. Xavier Desaulles a commencé sa carrière au sein du groupe L’Oréal, avant d’intégrer ensuite la marque Rémy Cointreau. Il a rejoint le Club Med en 2016, à Singapour. Jean-Charles Fortoul, actuel vice-président Opérations Asie du Sud-Est Pacifique & vice-président Ventes SEA Pays émergents, succède à Xavier Desaulles en tant que directeur général de la Business Unit Asie Pacifique Chine (APAC) Resorts. Il assurera le développement et l’animation de l’ensemble du portefeuille de resorts. Il rejoint le comité de direction générale et reporte à Henri Giscard d’Estaing. Il sera également basé à Shanghai. Entré au Club Med en 2002 en tant que directeur des Opérations Régionales France, Jean-Charles Fortoul a une connaissance aigüe du marché asiatique grâce à différents postes occupés sur cette zone. Pour rappel, le Comité de Direction Générale se compose de : Henri Giscard d’Estaing – Président Michel Wolfovski – Directeur général Sylvie Brisson – Directrice générale Ressources Humaines Anne Browaeys – Directrice générale Marketing, Digital & Technologies Gino Andreetta – Directeur général Europe-Afrique Resorts Patrick Calvet – Directeur général Club Med Exclusive Collection et Mountain Leadership Janyck Daudet – Directeur général BU Amérique Latine Xavier Desaulles – Directeur général de la BU Marchés Asie Pacifique Chine (APAC) Jean-Charles Fortoul – Directeur général de la BU Asie Pacifique Chine (APAC) Resorts Gregory Lanter – Directeur général Xavier Mufraggi – Directeur général BU Amérique du Nord Sylvain Rabuel – Directeur général des Marchés France Europe Afrique https://www.lechotouristique.com/article/changements-a-la-tete-du-club-med

Quoi qu'il en soit, Pierre Ballon indique sur les Réseaux qu'il a passé un séjour fantastique à Palmiyé et qu'il souhaite revenir bientôt !

Le fait d'offrir un T shirt 45 à des sportifs connus,c'est une bonne opération pour le Club ! Ils peuvent le porter plus tard lors de manifestations relayées par les médias... Si j'étais au marketing, je prévoirais un budget pour cela ! Ne me remerciez pas le Club, euh, si envoyez-moi un T Shirt 45 (noir), merci !

Le clash / le crush : Thomas Cook, Club Med... quand le tourisme fait du neuf avec du vieux ! Mercredi, c'est permis ! Thierry Beaurepère est de retour pour vous faire part de son humeur du moment. Cette semaine, il s'interroge sur les discussions entre Thomas Cook et Fosun, aussi propriétaire du Club Med, pour un rachat du voyagiste anglais. Comme un air de déjà-vu ? À l'instar du vieux monde de la politique qui prend l’eau de toute part, le vieux monde du tourisme — comprenez celui né à l’orée du XXIème siècle avec la montée en puissance des géants anglo-saxons — est en passe de voler en éclat… À force de regarder vers l’Est, du coté de chez TUI, on en avait presque oublié de jeter un coup d’œil de l’autre côté de la Manche, chez Thomas Cook. Mais depuis quelques semaines, l’actualité rattrape le géant anglais surendetté. À la City, les actionnaires doivent avoir le cœur bien accroché. Le cours de l'action en bourse, qui a dévissé de 84% en un an, joue au yo-yo au gré des rumeurs. Le démantèlement semble bel et bien en marche, avec un mercato touristique digne de celui de la Premier League anglaise ! D’un côté le pôle aérien de Thomas Cook, emmené par la compagnie allemande Condor, qui intéresserait notamment Lufthansa (qui n’en finit plus de rafler tout ce qui passe à portée d’ailes !) mais aussi Virgin Atlantic, désormais détenue à hauteur de 31% par Air France-KLM. Voilà qui permettrait à la compagnie française d’aller taquiner indirectement sa rivale d’outre-Rhin sur ses propres terres, à savoir les hubs de Francfort et Bruxelles. Dans les salles feutrées des conseils d’administration, un nouveau chamboule-tout du ciel européen se prépare ! Thomas Cook et Club Med (de nouveau) réunis ? De l’autre, les activités de tour-opérateur qui semblent faire saliver le chinois Fosun, déjà actionnaire à hauteur de 17% et par ailleurs propriétaire en France du Club Med. Et là, comme en politique, on se prépare à faire du neuf avec du vieux ! Bien évidemment, tout n’est encore que bruits et chuchotements mais cette opération, si elle devait se confirmer, aurait d’étonnantes prolongations dans l’Hexagone. Flash back pour les moins de 20 ans, ou les nuls en histoire du tourisme ! Rappelons qu’en 1999 (il y a justement tout pile 20 ans), le Club Med avait racheté Jet tours à René Marc Chikli et ses acolytes (qui avaient empoché au passage une jolie plus-value !). Dix ans plus tard, la marque au trident recédait le TO à un certain… Thomas Cook. Mais les deux marques avaient gardé une proximité par le biais de partenariats. Vous me suivez ? Bref, revoir demain le Club Med et Jet tours à nouveau réunis, cette fois-ci sous l’égide d’un groupe chinois, aurait de quoi faire sourire ! L'option Havas Voyages À moins que dans son souci de renflouer sa trésorerie au plus vite, Thomas Cook ne décide d’ici là de sacrifier son pôle français qui, malgré les efforts de Nicolas Delord et de ses équipes pour le remettre à flot, n’a jamais gagné le moindre centime. En vrac ou à la découpe ? Là encore, toutes les rumeurs circulent, à en donner le vertige. À commencer (forcément !) un rachat par Laurent Abitbol et ses amis actionnaires qui, dans un rêve ultime, pourraient fusionner Havas Voyages et Thomas Cook dans un même ensemble. Encore un retour à la case départ, car rappelons (toujours pour les nuls !) que le groupe anglais a débarqué en France en l’an 2000 en rachetant les agences Havas Voyages (première formule) qu’il s’empressa de rebaptiser Thomas Cook, avant qu’un autre réseau HV ne soit parallèlement créé. Vous n’avez pas tout compris ? Je m’y perds moi aussi ! C’est que le tourisme français n’en finit plus de tourner en rond… On pourrait en rire si, à chaque fois, ce Meccano du voyage ne se traduisait par des licenciements en pagaille. https://www.tourhebdo.com/actualites/billet-humeur/le-clash-le-crush-thomas-cook-club-med-quand-le-tourisme-fait-du-neuf-avec-du-vieux-519364.php

Il y avait Clémentine Lucine aussi :

Après le Club Med, Fosun va-t-il aussi mettre la main sur Thomas Cook ? Le voyagiste britannique vient de confirmer être en discussions avec le groupe chinois pour une reprise de ses activités de tour-opérateur. Le groupe Thomas Cook pourrait prochainement passer sous pavillon chinois, comme le Club Med l’est depuis 2015. Le voyagiste vient en effet de confirmer "être en discussions après avoir reçu une offre préliminaire" du groupe Fosun sur ses activités de tour-opérateur. Mais, souligne-t-il, "il n'est pas certain que cette approche débouchera sur une offre formelle". Le conglomérat possède déjà 18% des parts du plus ancien voyagiste au monde, créé il y a 178 ans. L'offre ne concernerait pas l'aérien, un secteur dont Thomas Cook cherche à se désengager mais qui s’avère rentable. Thomas Cook espère réussir à vendre sa compagnie aérienne Condor à Lufthansa ou Indigo Partners qui seraient intéressés. Il tente également de se séparer de ses activités nordiques et a été contacté le mois dernier par la société de capital-investissement Triton Partners en vue d'un rachat. Les discussions sont, là aussi, à un stade préliminaire. Une perte nette record au premier semestre Cette annonce intervient moins d’un mois après la publication des (mauvais) résultats du groupe britannique au premier semestre 2019. Très affaibli par le Brexit, Thomas Cook avait, le 20 mai dernier, dévoilé une perte nette record de près de 1,5 milliard de livres sterling (1,7 milliard d’euros) pour son exercicle clos le 31 mars. A tel point que certains clients avaient alors imaginé le pire : la faillite prochaine du groupe et s’inquiétaient pour leurs réservations de voyages à venir. S’il n’en est pas là, le groupe est néanmoins confronté depuis plusieurs mois à une situation des plus difficiles, qui le met en péril. https://www.tourhebdo.com/actualites/production/apres-le-club-med-fosun-va-t-il-aussi-mettre-la-main-sur-thomas-cook-519310.php

Retour en images sur quelques une des performances de Pierre Ballon, vice Champion du Monde de ski nautique pendant cette première semaine des AmazingsWeeks à Palmiye !

Je l'ai eu aussi, je suis pas du tout dans la cible !!

Une Tsingtao au bord de la piscine ?

Il y a encore des formations GO prévues début juin.

en or 24 carats avec des diamants !

Vous serez logés dans le complexe super luxe d'Oscar de la Renta et Julio Iglesias : Punta Cana Resorts & Club ?

25 pays confirmés pour la conférence des sargasses à Cancun PAR RIVIERA MAYA NEWS LE 23 MAI 2019 Cancun, QR - Le gouvernement de Quintana Roo a confirmé la participation de 25 pays à une prochaine conférence sur le problème des sargasses qui sévit dans une grande partie de l'Amérique latine. Le secrétaire d'Etat à l'Environnement, secrétaire d'Etat à l'Environnement, a fait cette annonce dans un message public, affirmant que certains des pays confirmés étaient les États-Unis, le Nicaragua, la République dominicaine, la Barbade, le Honduras, le Guatemala et le Panama. La conférence, qui se tiendra à Cancún le 28 mai, verra les pays touchés analyser et convenir d’actions pour faire face à l’arrivée des algues le long des côtes des plages des Caraïbes. Antigua-et-Barbuda, les Bahamas, la Barbade, le Belize, la Dominique, la Grenade, la Guyane, Haïti, la Jamaïque, Montserrat, Saint-Kitts-et-Nevis, Sainte-Lucie, Saint-Vincent-et-les Grenadines, le Suriname et Trinité-et-Tobago. comme Haïti, la Guadeloupe, le Belize et la Jamaïque. Selon le programme préliminaire officiel, la réunion portera notamment sur la situation actuelle de la sargasse dans la Grande Caraïbe , les conditions de la coopération internationale dans la Grande Caraïbe et les étapes pour l'élaboration d'un agenda commun . https://www.riviera-maya-news.com/25-countries-confirmed-for-cancun-sargasso-conference/2019.html?fbclid=IwAR3x-hV9HjVyDKvdEPLl-q32tk9yg5_pmdbEEKcNIATrl5RbEwALYFlD3is